指点网络技术（上海）有限公司

（1）全面负责公司内人力资源制度和操作程序的规划和执行。
（2）明确规定相关策略、制度和操作程序，并严格贯彻，以达到公司人力资源的有效管理。
（3）为总经理、部门经理、主管提供人力资源方面的咨询，包括人员的选拔和聘用、发展和培训、绩效评估、薪资福利、对外联系、持续规划以及组织的有效性。
（4）人力资源经理必须有能力规划、指导、或直接管理以下事务：
*　年度人力资源策略规划和预算编制，人员和持续规划。
*　绩效评估。括评估体系的设计和执行。
*　薪资福利管理。包括薪资福利回顾、奖优体系、花红、佣金以及其他激励方案。
*　员工培训和发展。包括培训需求分析，培训机构的选用和评估以及培训效果评估。
*　主要经理、工程师和技术专才的选拔和聘用。
*　员工的提升、转岗、再分配、和离职。
*　对员工态度总体精神状态的调查，与员工的沟通-内部刊物、员工手册、建议体系。
*　对外联系、与工会和劳工组织保持联系，控制外部费用的征收以及员工违纪的处理。
*　遵守相关法律和政府规定。