斯必克（广州）冷却技术有限公司

1.建立、健全仓储管理制度和流程，并严格执行。
2.负责与有关部门（财务、销售等）协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。
3.管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。
4.配合其他相关部门做好物流工作。
5.组织搞好库区现场管理工作，达到货品存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。
6.分析仓库空间、设备、人力与商品销售型态，拟订完善的货品质量管理办法与作业程序。
7.掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。
8.公司物流系统的设计、调整，协助销售对货物储存、运输、调拨等工作进行管理，使货物准时送达目标客户，并不断提高客户服务水平。
9.保证物流部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向销售部、售后服务部、财务部与各办事处进行反馈。
10.提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。
11.安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
12.协助、监督和指导仓储管理人员工作，办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。
13.组织库管部安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。