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泰豪公司人才政策 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
发布人:glb 发布时间:2007年10月16日 阅读次数:509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
泰豪认为,人才是最宝贵的资源。随着企业的不断发展,公司更加重视人才尤其是应届毕业生的引进工作,构筑了由员工职业生涯设计、个人发展辅导、培训和梯队培养与建设等多环节组成的员工职业发展通道,努力为有志之士营造“实现自我价值”的成长环境。
■ 人才队伍建设要求:
对自己自信、对职业忠诚、对公司认同、对工作负责;
进门看学历、工作看能力;
注重比较优势、实行末位淘汰;
内部培养为主、合作引进为辅。
■ 员工素质要求:
责任感:敢于承担责任,对于职责范围内的事情敢于做出决定,不推诿;
团队精神:能快速融入团队并善于协作、共享,有服务意识和大局观;
沟通能力:具有正向积极的思维方式,掌握有效的沟通方法;
基础技能:有较强的专业知识基础,能正视、剖析存在的问题,以积极的态度找出解决办法。
■ 薪酬政策:
有竞争的薪酬体系,以工作业绩为主要考核指标;
根据公司经营情况、所在单位利润、部门及个人绩效考评结果获得的奖励/补贴;
除享受结构工资薪酬外,销售人员按照销售业绩提成,研发人员根据所在课题组完成的研发项目获得研发专项奖励,其他岗位根据所参与实施的工作项目获得项目奖励;
■ 激励政策:
主要管理人员享受股权激励政策;
关键岗位人才享受期权激励政策;
特殊人才享受引进人才激励政策;
基层骨干享受基层骨干人才津贴;
■ 福利政策:
国家规定的养老、医疗、大病救助、工伤、失业保险和住房公积金等;
专项福利基金(用于员工医疗救助、私车补贴、假日旅游等补贴);
专项科教资学基金(用于员工学历提升、技能培训等)。
■ 针对应届毕业生的特殊政策:
保障性薪酬;
欠发达地区骨干人才津贴;
公司为应届毕业生量身定做的三年成才方略;
附:泰豪公司应届新员工三年成才方略概述
泰豪公司应届新员工三年成才方略包括岗前培养、见习适应、岗位培养、能力提升四个阶段。针对应届毕业生的培养,公司制定了一系列政策,形成了完善的培养体系。
岗前培训期:0.5个月
本阶段培养目标:通过封闭式军训、拓展训练、企业文化培训,增加新员工对公司制度、公司文化以及产业发展的了解,形成良好的团队精神和职业精神;
见习适应期:3个月
本阶段培养目标:通过资深指导老师一对一辅导以及所在单位见习规划,使新员工认同企业文化、熟悉工作环境、了解公司产品、初步掌握工作所需的方法和技能,能及时有效的完成相关辅助性工作;
岗位培养期:9个月
本阶段培养目标:通过资深辅导老师指导,使新员工熟练掌握相关岗位的工作技能和工作方法,能逐步适应并独立完成相关工作任务;
能力提升期:24个月
本阶段培养目标:通过体验式工作,使新员工工作技能不断提升,除能独立完成岗位职责外,还能对本职工作提出改进意见及解决方案;
相应配套政策:
新员工转岗培养机制;
公司高层季度交流机制;
核算单位总经理月度交流机制;
单位人力资源经理跟踪培养机制;
指导老师专向补贴机制;
年度优秀见习指导老师评选;
年度优秀岗位辅导老师评选;
泰豪公司2008年校园招聘需求
基本要求:
1、统招本科及以上学历;
2、身体健康,无违法违纪行为;
3、生源地与工作地点相近的应聘者优先考虑;
联系单位:泰豪公司人力资源部
联系人:郭守峰 王旸娣
咨询电话:0791-8112120 8107811
电子信箱:hire@
(如发送求职简历请在来信主题注明应届毕业生、所学专业及应聘地点,请同时抄送到以下信箱20088858@vip.)
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