深圳市思达特企业管理顾问有限公司

工作职能：
1.协助主管进行招聘方面的辅助工作
2.办公室日常行政工作
任职要求：
在读或者应届毕业生，有意在人力资源方面发展者。品行良好，普通话标准。能吃苦耐劳
国誉商业招聘外勤营业

思达特帮助组织开发人才
START Helps Organizations Develop Talents

一、关于思达特
1、中国管理顾问市场上的新锐，学习和创新性机构，擅长整合国内外的资源
2、顾问团队平均十年以上专业经验，从业背景包括
——来自于TCL、万科、华为、海尔等中国优秀企业的资深培训师
——曾经在瀚威特Hewitt、华信慧悦、普华永道、安达信等跨国咨询公司担任高级顾问
——曾任职过的公司：安莉、友邦保险、通用电气、汇丰银行等著名外企中国区高级管理职位
3、思达特的理念——通过与客户共享人才开发知识提升客户的组织能力和业绩
4、思达特的定位——中国最有效率、致力于人才开发的顾问公司
5、思达特的文化——服务建立于对客户的理解和关怀上

二、思达特的专业服务范围
1、组织人才开发体系诊断、设计和优化
——岗位体系
——薪酬激励体系
——绩效管理体系
——培训体系
2、人才测评
3、定制培训课程和中英文授课
4、人才招聘
5、员工满意度和敬业度调研

三、思达特的竞争优势
1、以知识共享为目标，帮助组织迅速学习和掌握著名中外资企业的成熟体系
2、战略性顾问服务，而不是简单的中介服务
3、坚持为客户定制个性化解决方案和执行体系
4、与客户长期合作，客户满意度是首要目标
5、熟练使用英文授课或是撰写项目报告
6、注重行业性和通用性的结合

四、思达特的价值定位——帮助组织开发人才
1、什么是人才？思达特的理解：匹配组织的岗位设置，能够达到甚至超越绩效要求的即为人才
——匹配组织的岗位设置，也就是符合组织存在和发展的要求
——达到甚至超越绩效要求，也就是为组织做出了贡献
2、任何组织都面临选用人才、理解人才需求、激励人才、人才的绩效管理、通过培训持续提升人才的人才开发过程，这也构成了一个良性的人才开发循环
——人才的开发，通过组织能力提升的过程，实现组织的战略目标，并达到利益相关者对组织的业绩要求
3、完整的人才开发体系由六大模块组成
——人才的招聘和测评
——人才与岗位的匹配
——人才的薪酬激励
——人才的绩效管理
——人才的培训
——持续理解人才