尚道营销策划公司(广州·杭州)
由国际知名企业和4A广告公司高端人才构成的营销团队
近50名营销策划精英
中国最新锐的综合营销策划团队
全国第一个按照效果付费的营销咨询公司
全国唯一专业女性营销顾问公司
知名品牌战略顾问
天娱传媒战略合作伙伴
6年来为20多家企业进行长期持续的整合营销策划和品牌战略咨询
协助客户建立品类第一
迅速提升企业的销量与品牌
咨询、策划、执行营销战役300多场
2003年中国美容行业十大营销案例奖
2003年美容行业十大流行广告语
2004年银行业最佳营销策划案例奖
2004年中国十大汽车营销案例奖
2004年美人豹汽车最佳营销策划案例奖
2005年照明行业黑马奖
2006年中国最新锐营销策划公司称号
2007年中国十大女性营销公司
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老张的blog(老张爱女人)
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尚道服务过什么(部分客户)
KISSCAT女鞋 小霸王 美的空调 美的热水器
广药集团 奇星药业 青岛啤酒 华凌空调
K可饮料 清远移动 广东联通 火鹤兰
广东发展银行 招商银行 中信银行 sinomax赛诺
真功夫快餐 百掌堂食府 山顶美食 上海大众
吉利汽车 三菱汽车 海马汽车 北京JEEP
别克汽车 斯巴鲁汽车 东南汽车 海南马自达
南菱汽车集团 蝶恋花 玛凯玛莉 白大夫
皇明太阳能 家天下建材连锁 DTL照明 新感觉饰品
哎呀呀饰品 CARM汽车网 雪津啤酒 云敦服饰
金威世家 闽中蔬菜汁 冈本安全套 多运动
DTL照明 新感觉饰品
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尚道能做什么
营销诊断 -----------------
市场调研 -------------------------
品牌诊断与规划及品牌推广VI设计 -----------
品牌年度整合营销传播策划与设计 ------------------
影视广告片制作 -----------------------------
平面设计 --------------------------------
销售管理体系 ------------------------
媒介代理 ----------------------
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联络尚道
24小时值班电话:13826158177(老张)
广州公司
邮 编:510630:广州市天河区天河直街30号2栋2层(真功夫总部楼上)
客服电话:(020)38913010
传 真:(020)38913771
Email:proscheung@
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尚道简介:
尚道营销咨询公司(广州市尚道广告有限公司)是全国第一个按效果付费的品牌战略咨询和营销策划公司,也是全国唯一一家专业女性品牌战略咨询和营销策划机构;尚道的使命是协助客户开创新品类第一,迅速提升销量和建立品牌,倍增利润。尚道目前是女性消费领域的品牌战略专家和资深营销咨询顾问,并正在成功协助多家客户比如小霸王、KISSCAT女鞋、美的空调、广发银行、真功夫、DTL照明、新感觉饰品、家天下建材连锁、青岛啤酒、山顶美食等获得突破式增长。
尚道成立于2002年,创始人以个人身份为多家企业提供营销咨询和策划服务;2004年尚道公司注册,并同时服务3个常年客户;2006年3月因为更多大客户找上门,才“被动”正式运作尚道。因为客户的信赖与支持,02年开始就陆续与尚道合作到现在,没有一个客户“离开”,并保持了每年至少一个新客户通过老客户口碑而与尚道合作的节奏。
尚道渊源:道可道,非常道
诠释:尚,乃上、崇尚之意;道,有规律和道家之说,尚道即指崇尚规律,信奉品牌和营销乃一门科学。
外延:
尚道,非常道
意指尚道的思考一定是非常规和非传统的,更习惯于从反向及本质看问题;
尚道,做得到
是指尚道的任何方案及策划都需要可执行、可操作,而且尚道有义务和责任协助客户执行到位。
尚道,厚道
对员工要关心,关爱,协助他们成长,实现自我价值;对客户要有一说一,要实在、诚信,不大包大揽,尚道擅长的,尚道有义务协助客户,
尚道不擅长的,可以推荐给客户更合适的专业公司;
尚道,扩张有理,规模有道
尚道在08年将推行合伙人制度,以吸引更多的优秀人士加盟,尤其企业家合伙人的入伙,届时,尚道将可以为企业提供更加深度深入的服务,
协助企业跳跃发展。
尚道,时尚大道
尚道专长和重点服务领域乃为时尚消费产业,尚道人将比任何企业和品牌都关注时尚消费的心态和动机变换,更有准备的不断积累在时尚界的
各种渠道、媒体、会员、数据等资源,为尚道客户提供时尚大道的红地毯;
尚道,第一大道
尚道的使命是协助客户成为品类第一,第一胜过更好,尚道本身自然也需要如此,比如在效果付费及女性营销领域,尚道也需要不断夯实其品
类第一的位置,不能协助客户成为品类第一,尚道不会有大的发展。
尚道特长:非传统营销
如果你不想突破,不要来找尚道。
非传统营销顾名思义就是非浅层次的营销手段和方法,比如传统广告告知,传统公关发稿,传统渠道招商,传统地面促销……非传统营销主要
指对你的目标客户进行定向深度沟通“说服”,而不是浅层“告知”的过程技巧。
尚道模式:效果付费
尚道只做提升销量的事。
尚道只所以深得现有客户的尊敬,除了尚道的专业外,更多在于尚道提倡的“效果付费”服务模式。尚道不卖点子、也不卖方案或者设计,尚
道只“卖效果”,尚道的收费只和企业的业绩相关,其它都是过程、手段,不收费,而企业也只需“为结果买单”。
为了全面提升客户的业绩,尚道已经并继续扩大尚道联盟,为客户提供从娱乐营销、管理咨询、生产管理、人力资源、产品设计、媒体深度合
作、网络营销、顾问培训等全程营销支持服务,协助企业生意成长。
尚道2006
2006年,尚道定位是生存年;
尚道2007
2007年,尚道内部定位是“井冈山”年。
工作重心一用超值服务来服务好现有客户,协助尚道客户销量提升;二是打造尚道优秀团队,尚道现在处于一个从小到大的过程中,需要时间
来积累和成熟;三是进行尚道以往经验和专业工具的梳理和创造工作。
2007年,尚道的营业目标是协助客户提升业绩增长至少1个亿以上。
尚道2008
2008年,尚道定位是长大年。
客户要长大:尚道要支持小霸王等重点战略合作伙伴要取得预期的发展规模,并形成相互依存关系,目标是3个;
员工要长大:员工解决问题的专业能力及收入进一步提升,重点培养和挖掘几个部门的负责人,目标是3~5人;
公司要长大:尚道的商业模式和专业作业及流程工具要完善,依靠科学而不是艺术“管理”专业服务,目标是10月底彻底清晰和顺畅;
网站要长大:网络是新经济时代最重要的武器,一定要形成尚道自有的忠实访客及流量,目标是平均一年300IP/天;
联盟要长大:尚道一定要有自己的联盟单位,是深入合作,共同发展那种,目标是3个;
业绩也长大:尚道营业目标是协助客户提升业绩增长5个亿以上。