扬翔集团简介
[扬翔是一家什么样的企业？]
扬翔集团是一家以经营饲料、猪种为主，同时拥有软件产业，林业产业的多元化集团型企业。
扬翔集团分布在全国各地的子公司目前有：广西扬翔饲料公司、北京扬翔饲料公司、昆明扬翔饲料公司、河南新乡扬翔饲料公司、驻马店扬翔饲料公司、广西扬翔农牧公司、北京民生管理软件公司，广西亚计山林业公司等12家全资子公司。现有员工3000多人，年饲料销量60万多吨，销售美系良种猪12万头，年营业总收入为25亿多元。
集团总部驰普城，坐落于北京经济技术开发区东南面通州物流园区，总建筑面积为12万平方米，是一座集办公、研发、运营、生活为一体的中华传统风格的建筑群。
扬翔集团第一家饲料厂贵港扬翔公司在省级同行中第一家通过了ISO9002国际质量体系认证；先后被评为“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国饲料业科技创新先进集体”、“全国三十强饲料企业”等多项荣誉。
[扬翔为什么招人？]
扬翔集团“产业链”商业模式，含初级的饲料供应、中级的猪种改良及服务配套、高级的肉食品深加工。
扬翔集团正处在扩张期，由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营，由单体公司管理转向集团管理。
为实现公司的使命，集团制定了中长期的战略目标：
到2015年，实现全国饲料年总销量300万吨以上，销售收入100亿元，跨入全国饲料行业前五强。
目前，饲料业在现有8家公司的基础上，正在建设及规划中的饲料厂有广东扬翔、辽宁扬翔、山东扬翔、湖南扬翔等。
在生猪产业方面，已启动在每个饲料厂所在省、区配套建设17个大型种猪基地。
面对扩张，集团当前的重要工作是如何把成功的管理模式、育人模式等复制到各公司，保证管理营盘的统一和复制不变型。然而，复制是否成功，关键的支持在于人力资源支撑，特别是综合管理型的人才。
目前，集团的人才缺口还相当大，需要在最近的三五年内，持续的引进人才，通过一系列的历炼，发掘并培养出一批符合集团需要的综合型人才，为产业的顺利扩张提供稳健的人力资源保障。
[扬翔将选录什么样的人？]
作为国家级农业产业化重点龙头企业，扬翔公司一直坚持“以农为本、以猪为业、以猪富农”的经营宗旨。振兴农村，富民强国，已成为扬翔集团新时期的诚信所在，责任所在。
扬翔选人原则是：首先要能够热爱农牧产业，乐意投身农牧业，认同扬翔“以农为本，以猪为业，以猪富农”的经营理念，认同扬翔核心价值观。基础管理素质，抗压力、责任心、诚信度等符合扬翔基本要求。
【扬翔有怎样的工作环境？】
扬翔公司快速、健康的发展，除了良好的市场策略和团队高效的执行力之外，还在于重视在科技创新、管理创新、服务创新及信息整合管理应用。公司在采购、生产、质检、销售、技术服务等各环节全面实现了电脑信息化管理及监控。生产方面，采用了先进的PLC过程控制技术自动化生产，采用唯一条码对每一包饲料产品进行质量追溯。人、财、事、物的管理方面，使用先进的CRPP企业管理软件系统进行一体化联网管理，从而大大地提高了企业管理的综合效率。
市场战略方面，扬翔集团在坚持“造势、网络、服务”“三大策略”的同时，结合新时期的市场变化，提出了打造“供料专家”、“精种专家”、“保健专家”的“三个专家”核心竞争力，继续通过领先的市场策略，寻求突破，建立新的市场竞争优势。
由于公司走在行业前列的管理体系和显著的经营业绩，扬翔集团的市场地位得以不断提高，受到行业及社会的认可和关注。公司的领导经常被邀请参加全国性的行业交流会，颁奖典礼等，因为他们代表了一种专业和权威。
【扬翔有怎样的人文环境？】
扬翔集团重视企业文化建设，扬翔人拥有自己的企业文化理念：
“以农为本、以猪为业、以猪富农”，是扬翔的经营理念；
“责任、诚信、使命”、“创新、体贴、超越”是扬翔的核心价值观。
“存于社会、回报社会”是扬翔的社会责任理念。
扬翔非常注重“家”文化的建设，经常组织员工、家属开展文体活动、健身活动、节假日庆祝活动等。定期组织员工和家属体检。每年划拨专项亲情经费为员工举办集体婚礼，把每年的员工集体婚礼作为公司的一件大喜事，精心组织，认真操办。协助解决员工子弟就学问题。重大节假日集团领导还专门慰问员工及家属。
多年来，扬翔人一直热心社会公益事业，坚持“回报社会”。先后举行“扬翔献爱心百万助学扶贫”大行动、为贫困残疾人捐款、为洪灾地区人民捐款等。
“5.12”汶川特大地震发生后的第三天，扬翔集团的子公司：广西扬翔、北京扬翔、昆明扬翔、新乡扬翔、驻马店扬翔、北京民生管理软件公司等纷纷向地震灾区捐款捐物，共捐出赈灾款68万多元及大批的衣物，展示了扬翔人应有的责任感和爱心。
公司每年坚持慰问农村孤寡老人，慰问人民子弟兵，积极开展军民共建活动，为企业所在地的双拥工作作出了积极贡献。
到目前止，扬翔集团在社会公益事业方面支出的善款累计已达到5500多万元，受到了所在地政府和社会各界的广泛好评。获得“中国十大公益饲料企业”荣誉称号。
[扬翔怎样培养人？]
“吸纳人才、培养人才、善用人才”是集团人才战略的核心。公司坚持实行“能者上，庸者下”、“不拘一格用人才”、“适才适用”、“用人之长”的用人原则。
在实际的经营实践中，通过素质培训、技能培训，基层磨练、岗位历炼、挑战重任等方式，培养、发掘和提拔了一大批优秀人才。集团建立了系统的培训体系，经常组织员工业务技能、管理技能培训。与国内最大的测评机构建立战略合作关系，通过科学的测评，为不同类型的员工制定相应的职业生涯发展规划，并建立公平、公正的绩效考核制度，为所有员工的奖励、晋升提供客观、可靠的依据。对为公司作出重大贡献的人，配套相应的待遇，如在住房、配备工作用车等方面给予配套。
董事局主席常用杰克.韦尔奇经典的一句话要求扬翔管理团队：“热爱为你工作的人，对他们负责，亲自培训他们，尽全力调动他们的积极性，不能进步的员工就请他们走人。”
今天，扬翔集团中层以上的管理人员中，85%以上是昨天的大中专毕业生；
明天的扬翔管理精英，将出自今天即将迈出校园的莘莘学子！
我们热切期待乐意投身农牧产业、有志于迎接挑战的朋友们，加盟扬翔共创大业，实现自身价值，共同开创美好的明天！
是雄鹰，扬翔给你蓝天，充分展示你的英姿；
是骏马，扬翔给你草原，尽显你奔腾的风采。
有志者来，来者有志！
扬翔集团，热诚欢迎你！
2008-10-7
