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江苏邮政

(全职,发布于2008-11-11) 相关搜索
  • 工作地点:其它
  • 职位:2009校园招聘
  • 信息来源:中华英才网
说明:

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职位信息及网申地址(中华英才网,网申截止日期:2008年12月6日):

ca***com[点击查看]

江苏邮政2009求职讨论区:

http://bbs.yingjiesheng.com/forum-665-1.html

 

招聘注意事项:
欢迎您应聘江苏省邮政公司,请按相关要求在线填写应聘报名表并根据后续通知参加笔试、面试活动:
一、本次招聘对象为2009年全日制普通高等院校毕业生(民办生、网大生除外)。

二、报名截止时间:2008年12月6日。
(请仔细阅读报名程序后,方可进入职位申请)。

三、报名程序:
1、应聘者需登陆江苏邮政网站(网址:ww***com[点击查看])或中华英才网(ww***com[点击查看]),根据公布的毕业生招生需求在线填写《应聘报名表》
2、笔试(综合素质、专业知识测试)
参加笔试需携带:个人详细简历、身份证原件及推荐表、成绩单、各类证书复印件(均要求为A4纸)、钢笔或圆珠笔。
3、面试
参加面试需携带:身份证及《毕业生推荐表》、《在校成绩单》、外语和计算机等级证书、各类奖励、资格证书原件及复印件。
4、体检合格签订三方协议。

四、有关注意事项
1、报名者应符合招聘的基本条件,并请注意:
1)对于您所获得的相关奖励和在校成绩情况,在进入面试环节后,我们将要求您提供证书、成绩单原件; 2)证明人及联系电话是指了解并能够证明您的学习及工作经历的人,而不是推荐人,联系方式必须准确;3)有突出特长或成果请尽量在简历中说明,以使您获得更大的机会。
2、笔试地点在南京,面试地点为投报单位所在地。
3、在各主要阶段,我们会将通过人员名单公布在江苏邮政网站上(ww***com[点击查看]),请及时注意上网查询;我们亦会通过电子邮件、手机短信、电话等方式与应聘者联系,请保持通信工具的畅通。
4、应聘者提供的个人资料,必须是真实、有效和准确的。应聘者应对报名材料负全部的责任。一旦发现虚假资料或有不符合招聘基本条件的情况,我们保留在不通知的情况下取消申请资格的权利。
 

        江苏省邮政公司是具有百年悠久历史的国有大型企业,经营业务的种类由传统的信函、包裹、汇兑、报刊、特快专递、集邮等,拓展到了商业广告信函、礼仪业务、代理保险、物流配送、信息业务等新型业务。一直以来,江苏邮政的经济总量和发展水平排名始终位于全国邮政前列。

        江苏省邮政公司内设10个部室:办公室、市场经营部、计划财务部、人力资源部、服务质量监督检查部、审计部、安全保卫部、企业发展与科技部、网路运维部、监察室(党群工作部)。

        江苏省邮政公司下设7个专业局、一个培训中心和两个邮政工厂:江苏省邮政函件局、江苏省邮政速递局、江苏省邮政物流业务局、江苏省邮政电子商务局、江苏省集邮公司、江苏省报刊发行局、江苏省邮政信息技术局、江苏省邮政教育培训中心、江苏省邮政机械厂和江苏省邮政印刷厂。

        江苏省邮政公司下辖13个市邮政局、52个县(市)邮政局,网点遍布城乡各地。全省17603个行政村全部实现了通邮。

        江苏邮政坚持弘扬"超越自我,挑战每一天"的企业精神,忠实履行普遍服务义务,大力发展竞争性业务,努力增强核心竞争力,积极实施公司化改造,实现了经济效益和社会效益的同步提高,完成了由政企合一体制向公司化运营的转变,保持了持续、健康、和谐发展的良好态势。

        --经济规模行业领先。坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,重点发展低本高效和边际效益型业务,初步建立了效益型增长、可持续发展的模式。全省邮政经济总量一直位居全行业三甲,业务量从1998年的14.22亿元提高到2007年的71.5亿元,增长了5倍;业务收入从 1998年的20.82亿元提高到2007年的57.41亿元,增长了2.8倍;邮储期末余额从1998年的289亿元提高到2007年的1508亿元,增长了5倍。

        --通信能力持续增强。长三角区域速递集散中心、华东物流集散中心、中国邮政航空速递物流集散中心先后落户江苏,构建了立体实物运输网。实施科技兴邮战略,按期完成了中国邮政各项信息系统统管项目的建设和上线运行,自主开发了电子商务平台等应用系统,完善了综合网的应用功能。拥有邮政储蓄联网网点2352处,ATM自动柜员机1115台,2007年江苏邮政金融计算机网的交易成功率在全省所有银行中居第二位。电子化支局的普及率居全国邮政第一位。

        --公司化改造初显成效。坚持把提升公司价值作为各项工作的主线,牢固树立公司价值理念,积极倡导"执行、闭环、持续改进"的管理文化,围绕利润、主营业务增长的可持续性、现金流、核心竞争能力、重要客户增加等指标,转变经济发展方式、加强损益核算和总部营销,完善绩效考核体系、加强管理团队建设,组建邮储银行、加强专业化经营,初步构建了省公司总部对经营、财务、投资的集中管控模式,全面提升了发展质量和运行效率。

        如今的江苏邮政各项业务齐头并进,多项业务全国同行领先,公司价值不断提升,为实现又好又快率先发展奠定了坚实的基础。 

 

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