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广发证券实习培训招聘信息 |
文章来源： 更新时间：(2009-4-16) |
| 一、 接受与录用 1、 接受与录用条件 1） 大专以上学历 2） 符合岗位要求，具备后续培养潜力 3） 人力资源部的其他要求 2、 拟接受的岗位及职责 营业部应根据岗位的实际需求，综合考虑营业部的正常运作、办公场地、办公条件以及对实习生进行辅导的力量等因素，确定各岗位招收的实习生人数，原则上来说，每期接收实习生人数的总量不宜超过员工（含签订合同的营销人员）总数的50%；营业部填写《经纪业务实习生岗位需求表》，报人力资源部及经纪业务管理总部审核后，根据审批人数接受相应的实习生。 3、 面试及录用 1） 对实习生的面试应至少分为两轮，每轮面试至少有两位面试官； 2） 每位实习生必须经过HR专员、相关岗位负责人及营业部管理人员面试，在《登记表》（附件1）中应有各位面试官的书面意见； 3） 面试后，由HR专员整理面试结果，及时将面试情况告知应聘人员，并将通过面试人员的《登记表》保存。 二、 培训 实习生上岗后，应由营业部相关人员对其进行培训，培训的内容包括但不限于证券市场及公司企业文化培训、营业部基本状况及主要业务介绍培训、合规培训、业务培训。 三、 管理 1、 上岗管理 1） 营业部录用实习生后，应将该实习生的《登记表》上报人力资源部及经纪业务管理总部备案； 2） 营业部应留存实习生的身份证明文件，与实习生签订相关的实习协议（如有）； 3） 营业部应在总部管理系统内登记实习生的相关资料（操作流程） 4） 营业部应为实习生准备实习工牌 2、 培训管理 1） 营业部综合部负责统筹实习生的培训工作； 2） 分支机构可根据实际情况，采取集中与分散的方式，对实习生进行培训；如业务总部可组织同城的营业部的所有实习生进行统一的培训，培训结束后，配与营业部开展工作； 3） 实习生上岗后，必须保证相应岗位具备专人对实习生进行业务指导，并对实习生的工作进展及结果予以负责； 4） 原则上来说，实习生的岗位按照申报时确定，营业部根据实习生的岗位予以不同的培训；如实习生发生岗位的转变，必须经过营业部负责人的同意，并完成相应的岗位培训后，才能转岗工作； 5） 实习生营销辅助岗在完成营业部培训基础上，由区域经理以及具备资格的营销人员一对一带领进行渠道业务辅助工作，目的是让实习生了解渠道营销工作的实际情况和开发客户的流程及技巧，为培养合格的营销人员做准备。 3、 费用管理 1） 实习生的津贴费用，按照公司制定的标准发放，由公司专项费用解决； 2） 实习生的津贴费用，由综合部根据当期实习生人数予以统计，填写《实习生津贴发放表》（附件3），交营业部负责人签名确认后，由实习生亲自到财务部签字领取； 3） 实习生离岗后，综合部应及时变更名单，营业部负责人对领取津贴的实习生名单负第一责任，严禁以离岗实习生的名义领取津贴费用； 4） 实习生费用须纳入总部管理系统进行总部审核及统计。 4、 风险管理 1） 用工风险 营业部应与当地劳动部门沟通实习生的用工模式，应在当地劳动部门允许的基础上，开展实习生的接受与使用工作。 2） 监管风险 实习生并非营业部正式员工，仅为业务辅助角色，严禁实习生以员工的名义直接开发客户，严禁实习生借用、新开柜台权限，开展柜台的操作，严禁实习生代替客户填写客户资料等工作。实习生必须由正式营销人员带领才能银行网点实习，但不能直接从事客户营销工作，只能从事辅助工作。 3） 客户信息泄露风险 实习生在开展账户管理工作时，应严格执行档案管理的登记制度，当天回收并清点外借资料，保障资料的完整性；应严格保障客户资料不可复制、不可外泄；严禁实习生使用U盘等存储设备对客户资料等数据进行复制和拷贝，出于同样理由禁止实习生登陆外网诸如外网邮箱、QQ、MSN等一切可能造成资料外泄的手段。 5、 实习关系解除 1） 实习生期限为三个月，如实习生表现优异且通过从业资格考试获得从业资格者，营业部可根据实际需求及岗位的空缺情况，按照公司的规定将实习生录用为营销人员或专门岗； 2） 如实习生在实习期间提出解除实习关系申请，应由其填写《实习生解除实习关系申请表》（附件4），申请表上应至少有解除实习关系的原因，解除实习关系日期及解除实习关系人员的手写签名等内容。 3） 实习生实习期限结束，营业部应安排工作交接、实习生工牌回收、津贴结算等工作，填写《实习生解除实习关系申请表》，完成实习生的解除实习关系手续。 详情点击 |
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漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。
