公司概况权威的专家委员会
公司聘请了国内知名高校、国际大型会计师事务所、政府监管部门、大型企业的几十名内部控制与风险管理领域的权威专家、注册会计师、官员、企业高级管理人员组成专家委员会,由专家委员会对项目的实施过程和结果进行严格的监督和审核,只有通过专家委员会的严格审核,咨询项目才可以结束。
专业、精干的实施团队
公司拥有一支专业、精干的项目实施团队,由公司副总、首席技术官亲自带队,统筹规划,选派优秀的管理咨询师进行高质量的项目实施。
公司的管理咨询师都具有国内重点大学硕士以上学历,有多年从事内部控制与风险管理理论研究和实务操作的经历,熟悉内部控制与风险管理的相关法律法规,可以结合企业的实际情况,针对企业的内部控制与风险管理体系提供专业化的最优解决方案,为企业内部控制与风险管理体系的建立、健全和有效运行提供专业化、精细化的指导和帮助。
严格的项目实施流程
严格按照《企业内部控制基本规范》等相关法规的要求,借鉴COSO《企业内部控制-整合框架》、《企业风险管理-整合框架》的全新理念,通过实施规范的咨询流程,针对企业的实际情况,提出专业化的最优解决方案,并经过专家委员会的严格评审,形成完整、规范的内部控制与风险管理体系,以满足相关法规的要求,促进企业经营效率和经济效益的提高,确保财务报告的可靠性以及遵守相关的法律法规,实现企业的战略目标。为了确保项目的质量,公司制定了严格的项目实施流程和操作步骤。