- 工作地点：南京
- 职位：销售经理
- 信息来源：前程无忧
说明：
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1、应届毕业生必须为学生会干部，有组织活动经验，并热爱销售行业；
2、熟悉IT行业，善于与用户沟通交流，具有挑战吃苦、团队协作精神，良好的逻辑思维能力；
3、五官端正、普通话流利、对计算机病毒、网络安全知识有一定了解；
4、有强烈的销售意识、独到的见解和良好的合作精神；
5、能够出差。
公司简要介绍：
公司简介
南京维六信息技术有限公司是一家专门从事计算机网络信息安全业务的专业公司。公司一贯奉行“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”的核心价值观，调动和激励全体员工的积极性，做到全员参与、改进、学习和创新。公司始终强调“以社会需求为导向”的经营理念，洞悉市场的变化，倾听客户的声音，努力打造最前沿的网络信息安全解决方案。
公司致力于信息系统安全顾问服务的专业化安全服务，提供包括信息系统安全风险评估、安全集成、安全工程监理、安全管理、安全教育和安全产品等产品和服务。主要面向政府、教育、金融、电信、ISP/ICP等重点客户。在充分分析、评估客户信息系统的基础之上，为客户量身定制安全策略以及包括防火墙、VPN、入侵检测、安全认证等安全产品在内的综合解决方案。
公司是网御神洲信息安全江苏地区专业服务商和技术支持中心，作为网御神洲信息安全在江苏省的战略合作伙伴，公司深知：当前的市场竞争已不仅是公司个体之间的竞争，而且是整个供应链的竞争。我们积极实施“网神和维六双品牌”战略，努力开拓本地安全市场，占领制高点，同时大力加强发展渠道大体系，坚持“实现多赢和优势互补，增强各方实力和获利能力”的原则，真诚合作，广交朋友，加深与各地市代理商的合作层次，共同发展，共同提高。
公司拥有较强的科研、生产、设计和服务能力以及完善的售后服务体系，公司根据信息系统安全规范和标准建立了完善的安全服务体系、服务流程以及服务规范和标准。高素质的人才团队、优良的服务环境和科学的质量管理将确保为客户提供放心、可靠的安全服务。
IPV6的世纪，充满了非比寻常的挑战和机遇。维六人以“严谨、勤奋、务实、创新”的工作作风，“精益求精、追求卓越”的创业激情，为客户的信息系统安全提供卓越的技术支持与服务！
经营宗旨： 以解决客户的实际信息安全问题为目标
服务理念： 驱动：教育、引导、协助——顾问式推动信息安全工作
落实：建立可持续的、实现管理目标的信息安全体系
公司定位： 国内信息安全产品与服务的首选品牌、信息安全领域最具实力的产品和服务提供商。
价值观： 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新
行为准则
做事三原则
1、 如果有规定，坚决按规定办
2、 如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改意见
3、 如果没有规定，在请示的同时按照维六文化的价值标准办并建议制定相应的规定
沟通四步骤
1、 一是找到责任岗位直接去沟通
2、 二是找该岗位的直接上级沟通
3、 三是报告自己上级去帮助沟通
4、 四是找到双方共同上级去解决
投诉处理三原则
1、 首先处理好与用户的层面，给用户一个满意的处理
2、 然后就要找到相关的责任人并分析问题的性质进行批评和处罚
3、 最后还要触类旁通分析问题的根源，制定改进的措施
发展方向
以解决客户的实际信息安全问题为宗旨，打造以自主品牌产品与服务为核心的安全管理体系，形成自己的核心竞争力，立足江苏，放眼全国，并逐步实现下述目标：
短期目标：
◆滚固区域市场，做深做透；
◆面向客户，完善信息安全解决方案，积累安全服务经验；
◆2年内推出自己的培训产品；
◆基于对信息安全领域的认识和服务经验的积累，3年内在细分领域中开发出自己的产品；
◆三年内信息安全业务销售规模进入江苏省前三。
中期目标：
◆2012年，面向高端典型客户合作沉淀维六的安全服务体系；
◆立足江苏，5年内将产品和服务推向全国，销售规模达到2个亿；
长期目标：
◆10年内将维六服务和维六产品打造成国内最具实力的信息安全服务首选品牌；
◆服务品牌及信息安全服务收入规模进入全国前三；
管理规划：
建立和完善公司各项规章管理制度，制定各部门管理分制度和相应的工作流程，明确各部门的责任与权益，奖惩分明；进一步完善公司绩效考核体系，激励各部门和员工充分发挥主观能动性，定期考核，作为提升和任免的依据，保证优秀人员和全员队伍的稳定；积极推行ISO9001国际质量管理体系标准和ISO27001国际信息安全标准，依此来建立研发队伍，规范研发流程，保证研发质量达到国际标准，并保持持续创新；建立公司畅通信息沟通渠道，加强内部协作，目标统一；随时关注市场需求的变化，及时调整工作流程和管理规则，以使公司管理具有灵活应变能力。
人才战略：
根据公司经营策略和发展战略，建立和完善组织架构，制定中长远期发展人力资源配置规划，为公司未来发展储备所需人才；定期了解员工对公司氛围、文化建设、培训、员工关怀、福利等方面满意度，随时了解员工需求和感受，公司以此为根据做适当调整；建立和完善有利于员工发挥积极性的激励机制，提升员工责任心和积极性；定期安排全员及各管理层内训，同时针对不同岗位进行专业技术培训和管理，以提高员工的综合素质、责任感和主人翁意识。充分发挥人才和管理的优势,为员工创造宽松的工作环境和良好的工作氛围,以及先进的个人发展机制和广阔的发展空间,形成一个鼓励和支持、信任与沟通的适应公司发展的企业文化。
南京维六信息技术有限公司是一家专门从事计算机网络信息安全业务的专业公司。公司一贯奉行“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”的核心价值观，调动和激励全体员工的积极性，做到全员参与、改进、学习和创新。公司始终强调“以社会需求为导向”的经营理念，洞悉市场的变化，倾听客户的声音，努力打造最前沿的网络信息安全解决方案。
公司致力于信息系统安全顾问服务的专业化安全服务，提供包括信息系统安全风险评估、安全集成、安全工程监理、安全管理、安全教育和安全产品等产品和服务。主要面向政府、教育、金融、电信、ISP/ICP等重点客户。在充分分析、评估客户信息系统的基础之上，为客户量身定制安全策略以及包括防火墙、VPN、入侵检测、安全认证等安全产品在内的综合解决方案。
公司是网御神洲信息安全江苏地区专业服务商和技术支持中心，作为网御神洲信息安全在江苏省的战略合作伙伴，公司深知：当前的市场竞争已不仅是公司个体之间的竞争，而且是整个供应链的竞争。我们积极实施“网神和维六双品牌”战略，努力开拓本地安全市场，占领制高点，同时大力加强发展渠道大体系，坚持“实现多赢和优势互补，增强各方实力和获利能力”的原则，真诚合作，广交朋友，加深与各地市代理商的合作层次，共同发展，共同提高。
公司拥有较强的科研、生产、设计和服务能力以及完善的售后服务体系，公司根据信息系统安全规范和标准建立了完善的安全服务体系、服务流程以及服务规范和标准。高素质的人才团队、优良的服务环境和科学的质量管理将确保为客户提供放心、可靠的安全服务。
IPV6的世纪，充满了非比寻常的挑战和机遇。维六人以“严谨、勤奋、务实、创新”的工作作风，“精益求精、追求卓越”的创业激情，为客户的信息系统安全提供卓越的技术支持与服务！
经营宗旨： 以解决客户的实际信息安全问题为目标
服务理念： 驱动：教育、引导、协助——顾问式推动信息安全工作
落实：建立可持续的、实现管理目标的信息安全体系
公司定位： 国内信息安全产品与服务的首选品牌、信息安全领域最具实力的产品和服务提供商。
价值观： 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新
行为准则
做事三原则
1、 如果有规定，坚决按规定办
2、 如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改意见
3、 如果没有规定，在请示的同时按照维六文化的价值标准办并建议制定相应的规定
沟通四步骤
1、 一是找到责任岗位直接去沟通
2、 二是找该岗位的直接上级沟通
3、 三是报告自己上级去帮助沟通
4、 四是找到双方共同上级去解决
投诉处理三原则
1、 首先处理好与用户的层面，给用户一个满意的处理
2、 然后就要找到相关的责任人并分析问题的性质进行批评和处罚
3、 最后还要触类旁通分析问题的根源，制定改进的措施
发展方向
以解决客户的实际信息安全问题为宗旨，打造以自主品牌产品与服务为核心的安全管理体系，形成自己的核心竞争力，立足江苏，放眼全国，并逐步实现下述目标：
短期目标：
◆滚固区域市场，做深做透；
◆面向客户，完善信息安全解决方案，积累安全服务经验；
◆2年内推出自己的培训产品；
◆基于对信息安全领域的认识和服务经验的积累，3年内在细分领域中开发出自己的产品；
◆三年内信息安全业务销售规模进入江苏省前三。
中期目标：
◆2012年，面向高端典型客户合作沉淀维六的安全服务体系；
◆立足江苏，5年内将产品和服务推向全国，销售规模达到2个亿；
长期目标：
◆10年内将维六服务和维六产品打造成国内最具实力的信息安全服务首选品牌；
◆服务品牌及信息安全服务收入规模进入全国前三；
管理规划：
建立和完善公司各项规章管理制度，制定各部门管理分制度和相应的工作流程，明确各部门的责任与权益，奖惩分明；进一步完善公司绩效考核体系，激励各部门和员工充分发挥主观能动性，定期考核，作为提升和任免的依据，保证优秀人员和全员队伍的稳定；积极推行ISO9001国际质量管理体系标准和ISO27001国际信息安全标准，依此来建立研发队伍，规范研发流程，保证研发质量达到国际标准，并保持持续创新；建立公司畅通信息沟通渠道，加强内部协作，目标统一；随时关注市场需求的变化，及时调整工作流程和管理规则，以使公司管理具有灵活应变能力。
人才战略：
根据公司经营策略和发展战略，建立和完善组织架构，制定中长远期发展人力资源配置规划，为公司未来发展储备所需人才；定期了解员工对公司氛围、文化建设、培训、员工关怀、福利等方面满意度，随时了解员工需求和感受，公司以此为根据做适当调整；建立和完善有利于员工发挥积极性的激励机制，提升员工责任心和积极性；定期安排全员及各管理层内训，同时针对不同岗位进行专业技术培训和管理，以提高员工的综合素质、责任感和主人翁意识。充分发挥人才和管理的优势,为员工创造宽松的工作环境和良好的工作氛围,以及先进的个人发展机制和广阔的发展空间,形成一个鼓励和支持、信任与沟通的适应公司发展的企业文化。
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Lifeless, faultless. 只有死人才不犯错误。
