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1、大专及其以上学历,房地产相关专业优先;
2、一年以上相关工作经验,优秀应届毕业生也可;
3、优秀的语言表达能力和文字表达能力;
4、精通office软件,会用Excel公式制表,熟练操作photoshop、AutoCAD的优先录用;
5、市场部档案管理专员;负责日常业务流程内的程序性工作;负责市场相关资料的整理与归档工作;负责市场与营销系统的例会召集与纪要工作;统筹完成市场总监交付的其他相关工作;
注:请附个人生活近照!(同一岗位请勿重复投递简历,谢谢!)
公司简要介绍:
万通地产(北京万通地产股份有限公司)是在上海证券交易所挂牌交易的A股上市公司(股票代码:600246,简称“万通地产”),总股本为5.07亿股。截至2008年12月31日,总资产为73.85亿元,净资产为28.85亿元。万通地产具备一级开发资质,下设10家控股子公司和1家参股子公司,均为房地产开发公司。
成都万通时尚置业有限公司为北京万通地产股份有限公司成都地区子公司,负责万通地产在成都地区新开发项目的管理工作。
万通地产是中国房地产行业领导品牌企业之一,是最受尊敬的行业品牌之一,也是“中国城市房地产开发商策略联盟”(简称“中城联盟”)的联合创始企业和轮值主席单位和全国工商联房地产商会轮值主席单位。万通地产秉持“前瞻、创新、合作、团队”的核心价值观,坚持价值经营,坚持均好性发展和“有质量的成长”,已经成为优秀的上市地产企业样本。万通地产以“创造最具价值的生活空间”为使命,致力于成为一流的、符合国际管理规范的、受人尊敬的专业房地产公司,并且推出了基于绿色价值观、绿色行为方式和绿色产品的全面、系统的绿色公司战略体系,构筑企业长远竞争力,引领行业发展纵深。
作为房地产行业的创新者和开拓者,万通地产首倡由“中国香港模式”变为“美国模式”,按照“美国模式”来优化公司经营资源配置,发展以住宅开发和商用物业为核心的业务体系,成为开发与运营并重的地产公司,从而使公司具有稳定的利润来源和良好的反周期能力。
万通地产住宅业务以美国的托尔兄弟为标杆企业,以高端商品住宅为核心产品,提高产品附加值,提升品牌美誉度,做中国一流的专业高端住宅开发商和盈利水平一流的房地产上市公司。公司住宅业务集中在京津地区,已经形成新新家园和新城国际两个成熟产品系列。已经开发的项目为北京亚运新新家园一期,现开发项目包括北京龙山新新家园、北京新城国际、北京天竺新新家园、天津万通上游国际、天津万通新城国际、天津万通华府、天津万通空港项目、天津万通上北新新家园等高端项目,绝大部分产品已经成为区域地标和知名物业。开发主导、地域集中是万通地产在住宅业务的战略选择,公司将充分利用滨海新区的区位优势有效集聚各方资源,加大对京津地区投资力度,使得公司拥有在该区域领先的竞争优势。
万通地产商用物业的标杆企业是美国的铁狮门。公司力求从短期资金周转依存型的房地产销售业务,转型为“中期持有、能力导向、收入多元、资本回报”的房地产业务,专注开发、建设、持有、经营高档商用物业——万通中心。公司将会逐步提升商用物业业务比例,着力打造万通中心商用物业品牌。万通中心位于一二线城市核心的CBD或商业核心区,为建筑综合体,包括写字楼、零售商业、服务式公寓、酒店及城市广场等业态。商用物业业务以万通中心综合建筑为旗舰产品,以营运带动开发、以财务安排的多样化作为实施商用物业投资的基本宗旨,通过以较小资本投入创造较大回报的“主开发模式”和并购成熟物业然后提升价值并出售的“投资商模式”等业务模式,开创独具万通特色的商业地产投资模式。目前北京万通中心已经建成使用,曾经开发过北京万通新世界广场、北京万通发展大厦(国航大厦)、北京万泉商务花园等商用物业。杭州、天津的万通中心正在规划设计中。
万通地产拥有独具魅力的企业领导人,也拥有长期稳定、资深专业、敬业协作的职业经理人团队。公司将进一步完善“守正出奇”的企业文化,努力打造一支专业、敬业、立业的职业经理人团队,追求良好的公司治理,建设尊重中小投资者的万通新股东文化,努力为股东创造持续、长期、稳定的投资回报。
万通地产自创业之日,就严格恪守企业公民与社会职责,一直积极关注、热情参与并实践企业社会责任。公司自1999年起参与创建“中城联盟”,发起并推动“新住宅运动”。在“中城联盟”轮值主席任职期间,致力于提升房地产行业道德形象,推动改造传统房地产开发的商业模式。作为阿拉善SEE生态协会创始单位之一,万通地产联合其它知名企业从2004年起每年出资用于阿拉善盟地区的荒漠化治理。2008年万通成立了北京万通公益基金会,理性、持续、制度化地从事公益事业。
万通地产住宅产品差异化竞争策略
客户群差异化——锁定高端客群,满足社会精英高端住房需求;
产品差异化——拓宽高端产品线;
区域差异化——立足京津,聚焦环渤海区域;
服务差异化——贯穿定制服务理念于每个经营环节。
万通地产商用物业差异化竞争策略:
以“万通中心”为核心品牌和旗舰产品;
采用美国模式;
建立清晰的退出机制;
以资产管理能力为核心的能力导向;
收入多元化:主开发商模式;
融资多元化,减少自有资金投入。
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如果你生气了,请在面对爱人之前先面对镜子。看看自己,你喜欢现在这张脸吗? [保罗?皮尔梭]