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按照工作安排,进行信息收集、专题研究和项目建议书编写工作,参与客户拜访和咨询项目调研诊断工作,为咨询部和市场部提供良好的研究与数据后台支持服务。
工作职责
- 收集、整理、并分析相关信息数据,为咨询项目提供信息支持;
- 进行行业政策研究、行业动态分析、标杆企业分析及其他专题研究,并撰写相关研究报告;
- 配合市场部进行客户开发,了解客户咨询需求并撰写相关项目建议书;
- 配合咨询项目开展调研诊断,为项目提供支持。
任职资格- MBA、经济管理类硕士研究生应届毕业生;或从事管理咨询工作1到2年;或从事企业经营管理相关工作2到3年;
- 专业及相关知识:了解集团战略和集团管控知识理论体系,熟练掌握国家政策、行业趋势、标杆企业研究方法;
- 具备战略性、系统性思考问题的能力,热爱管理咨询工作,对企业管理经营活动有基本的认识;
- 具有良好的沟通能力,具备良好的语言及文字表达能力,责任心强,具有敬业精神和团队意识;
- 擅长PowerPoint等办公室自动化软件。
公司简要介绍:
华彩咨询集团始创并引领中国集团管控咨询服务,中国首席集团战略与集团管控专家。
华彩成立于1996年,由来自原国际五大和国际战略咨询机构、国际投资银行的的五位合伙人组建,专门为客户提供母子公司管控与战略整合方面的咨询。华彩总部设在上海,北京、广州等地设有子公司和办事机构。目前华彩咨询的业务范围主要覆盖重工板块、医药化工板块、建筑房产板块、农业食品板块、制造业板块等五个核心领域。
今天,集团发展无庸置疑作为国家和区域经济发展,崛起的核心基础力量,集团公司的发展和壮大事关中国经济崛起的大计,中国的全面崛起需要有世界级的企业集团发展作为源动力,企业的扩张发展必须依赖于其集团母子公司强有力的管控能力。
2005年,华彩把所有的业务整合成以母子公司管控为核心的一体化深度服务。
迄今,华彩已经服务了二百余家咨询客户,其客户的主流为多元化集团型、投资控股型企业,而且大多数既扎根于传统产业,又横跨服务及金融两头
华彩为诸多央企提供了基于投资组合、产业组合和横向战略的母子公司管控咨询,包括中石油、中移动、中粮等。
同时也为中国众多的民营企业提供了基于管控模式、管理界面和操作平台的管控咨询,包括广厦集团、三星奥克斯、扬子江药业、浙江荣盛集团等。
还为诸多省市主管机构、国资委、开发区管委会等提供了以管控模式的设计、推广、辅导、追踪为核心的管控咨询。
华彩认为最优秀的知识份子有必要服务于这场中国的崛起的过程,亲眼亲身经历这场必将成为经典的历史转折点,不管您带着什么目的来华彩,您必将要么成为集团公司管控专家,要么是集团公司高层,要么您会因此创立一个集团型企业。
无论您的特长是战略,人力资源,财务或业务流程,企业文化,我们认为那都是单体公司运行的学问,您有必要把自己的特长构筑成基于集团管控的战略,财务,人力资源等等。
无论您之前服务于外企,国企或民企,到您归队,为中国尽力的时候了!
来吧,和央企,大型地方国有企业,上市企业,民营企业来并肩作战!
为了完成这样的一个使命,华彩需要找到您,公司将为您提供良好的发展及培训机会。但我们还不知道您在哪里,请您尽快联络我们,请您不要担心我们会怎么筛选您,我们已经找了您很久,我们心中有您的画像,我们知道您的逻辑,思维方式,但您必须极力表现您自己。
华彩的人力资源管理是以顾问的成长管理与知识管理为导向,以吸引、培养、发展企业家型与职业经理人型顾问为目标,实现顾问个人价值、客户价值最大化。
最后,您只要请将您的简历Email(请附彩色近照)或寄至本公司(请勿重复投递),并在信封左下角或邮件标题上写明“应聘岗位”。
如果通过初步筛选我们会在5个工作日内回复信息或直接与您联系。
感谢您对华彩的关注!感谢您对集团管控事业的关注,感谢您对中国命运的关切!
写作就跟生活一样,是一趟发现之旅。[亨利?米勒]
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