[西安]西安新派服饰代理机构2011招聘

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                                      西安新派服饰代理机构招聘信息

公司简介：

     西安新派服饰代理机构是一家集批发，零售为一体的服装企业，是温州新派服饰在陕西省的品牌代理商。成立于2004年，注册资金50万。年销售额逾2000万，一直保持在全国代理商的前三名 
    
     公司成立七年来，在日益竞争激烈的市场中，凭借快捷的配送，周到的服务赢得了客户及同行的一致认可。西安新派服饰代理机构总部在西安，销售网络遍布陕西省。设立了数百家品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构。公司现有员工50多人。
主营产品：主要经营女装，OL女装，欧美时尚女装。
公司一共代理四个品牌，适合各个年龄段的女士。

职位1：市场督导

职位概述：
规划，组织，推进客户服务，维护良好的客户关系。
工作内容：
为经销商和下属确定培训项目，准备和提出其所需的相关资料，为解决问题提供建议。
向公司提交直营店整体状况分析报告。
协调公司与直营店的各英工作关系。为公司培养优秀的终端服务团队各直营店的库存消化提案与落实，对各直营店员工的培训，绩效考核。
直营店的销售业绩达成，公司各项政策，制度在直营店的执行

职责一：终端门店的监督与管理

1、检查并考核终端门店店面形象、商品陈列；
2、检查并考核终端门店店长、导购员服务规范、销售技巧；
3、监督、评估终端门店铺货状态；
4、评估终端门店客户档案情况；
5、监督检查终端门店执行公司营销政策情况。

职责二：终端门店的帮助、支持与培训
1、组织对终端门店店长、导购员进行门店管理、店面布置、商品陈列、导购销售技巧培训；
2、帮助加盟商建立会员档案，提高加盟商会员管理及服务质量；
3、辅导加盟商开展促销活动。

职责三：对终端门店提出整改要求

1、根据公司门店管理规范，对终端门店提出整改意见，由部门经理落实；
2、根据公司门店管理规范，对终端门店饰品配备提出要求；
3、根据不同阶段（季初、季中、季尾），对加盟商货品陈列丰满度提出要求；
4、根据公司对门店人员的要求，对终端门店人员技能培训、补充提出要求。

职责四：区域市场信息管理

及时做好出差报告并上交部门经理

岗位二、商品部经理

职位概述：
制定和实施品牌战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持品牌的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容：
根据品牌的发展目标，制定品牌战略，提出品牌的业务规划，组织实施，组织品牌的团队建设，规范内部管理。
拟定品牌内部管理机构设置方案和基本管理制度。
审定公司具体规章，奖罚条例，审定公司奖金分配方案，审定绩效管理办法并组织实施。
检查，督促和协调各部门的工作进展，主持召开会议，总结工作，听取汇报。

职责一：预测和管理区域市场需求

1、分析公司历史销售数据，建立区域市场客户经验数据库（诸如：规格分布、花色偏好、价位要求等）；
2、分析局部市场上加盟商进销存数据与历史进货适销率，预测局部市场上需求总量与需求结构；
3、协助公司制定年、季、月度商品计划及加盟商之间的分解；
4、加强与总部物流部的沟通协调，保证物流信息全面、及时、准确；
5、做好产品的信息反馈，及时反馈给加盟商，帮助加盟商改善业绩；
6、监控终端门店即时进销存信息，分析销售趋势，及时发现并处理需求。

职责二：订单分析与管理

1、分析加盟客户产品订货的合理性、产品的畅滞销情况，提出库存处理的合理化建议；
2、做好公司进货计划及出货计划，核对所有订单明细保证准确无误；
3、跟踪、分析各加盟商即时进销存信息，对加盟商提出补单建议；

职责三：货品配送、流转与库存管理

1、根据公司确定的主推产品策略，制定加盟商配送计划（铺货计划、补货计划、调货计划等）；
2、负责加盟商货品配货、补单及时性及准确性；
3、与总部共同研究销售周期、生产期量、配送期量之间的关系，形成出货、补货的良性循环；
4、沟通补单周期及准确出货时间，分析自己库存销售周期；
5、定期对库存提出促销建议，并向销售部门下达销售指标。

岗位三、督导

薪资构成：级别工资 午餐补贴 手机补贴 工龄 绩效考核奖=总薪资
级别工资：
初级督导：级别工资1500元/月   考核奖金3000  手机补贴：50元/月、
中级督导：级别工资1800元 /月  考核奖金3500  手机补贴：80元/月
高级督导：级别工资2200元/月    考核奖金4000 手机补贴：100元/月
午餐补贴:150/月
每年加工龄工资:100/月
绩效考核奖
考核奖金每季**,奖金发放按考核表%*奖金,每季发放50%其它在年终发。

岗位四、商品主管

职位概述：
建立，管理，维护销售及市场数据档案，为公司正确的销售方案，销售计划提供决策依据，组织完成各类统计报表，并提交上级部门。
工作内容：
建立统计报表体系，汇总统计分析所需信息，整理，分析统计资料，
建立相关的统计分析模型，
组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性，为公司的运行提供及时可靠的数据基础。
月，季度统计结果，统计分析并上报。

职责一：订货预测与订货执行
1、一年四季订货会期间，订单的整理与统计，保证订单的准确性，以文件的形式传与部门主管一份 、客户一份。
2、做好每季订单发货执行，每季新品发货之前提醒加盟商做好接货准备与回款安排。
3、跟进客户补货并及时和经理沟通，确认到货时间，做好出货制单工作。
职责二：产品上市管理
1、熟练掌握每季产品知识，及时掌握加盟商货品畅滞销信息反馈，对其提出合理补货建议。
2、及时将上周出入库数据的统计上交部门经理，时刻查看订单，避免发货工作中出现的漏发、重发现象。
3、各季转换的库存控制，做好日常的数据备份及时上报部门经理。
4、做好样品间新品出样安排，老货及时退货仓调整至直营卖场。

品牌主管岗位薪资考核与晋升
薪资构成：级别工资 午餐补贴 工龄 绩效考核奖=总薪资
级别工资：
初级主管：级别工资2000元/月    
中级主管：级别工资2400元 /月    
高级主管：级别工资2600元/月     
   午餐补贴:150/月
   每年加工龄工资:100/月/

绩效考核奖
考核奖金每季3500,奖金发放按考核表%*3500,每季发放50%其它在年终发。
岗位五、企划

企划工作职责
1、做好年度节假日活动促销方案；
2、配合销售部门做好客户广告内容；
3、和公司对接每季橱窗布置；
4、协助客户和公司沟通装修效果图、并跟进货架、装修物料，督促装修进度，使工期按时完成。

企划岗位薪资考核与晋升
薪资构成：级别工资 午餐补贴 工龄 绩效考核奖=总薪资
级别工资：
初级：级别工资1300元/月    
中级：级别工资1500元 /月    
高级：级别工资1800元/月     
   午餐补贴:150/月
   每年加工龄工资:100/月

晋升方式：
1、递交晋升申请书（参与本次晋升，首次晋升为2011年4月1日。此后每半年晋升1次）
2、晋升计划书一份
3、理论考（检测本岗位技能是否熟练掌握）
4、连续三个月达到考核分数95分以上
绩效考核奖
考核奖金每季500,奖金发放按考核表%*500,每季发放50%其它在年终发。

岗位六：库管

职位概述：
完成与货物（衣服及辅料）的进出库，存储相关的日常事务，以达到库存管理的安全性，明确性，保证的货品的不丢失。遵守配发制度，按单配货，及时并准确，避免发货错误而造成损失，以及不良影响。按时完成部门领导临时指派的工作任务。

职责一：管理库存，登记发包数量，与送货员办好交接手续。

1．到货核对数字，名细，全部对好后，货品全部上架，摆放整齐，到货所有单据交AD录入电脑。
2．返货：根据返厂单据，准确无误返回退厂货品，做到数量正确，配饰齐全，无窜款窜码现象，外包装要符合厂家要求。
职责二：审核所有入，出库单据，确认数量和金额准确无误后记账。
职责三：对每天货品进出数量做账，确保名细数量准确无误。
职责四：掌握每个客户发货地点，督促送货人发对货运部后做好发包记录。
职责五：确保每单货品准确及时配送，合理安排发货顺序，不误车。
职责六：确保库房货品尺码，名细，及库存准确率。
职责七：次品及时返修，督促AD跟踪维修时间。
        客户返回的次品，做好登记，及时处理。
职责八：每月底交所有品牌盘点表给财务。

联系方式：

联系电话：13709221398    
联系人：周经理
简历投寄邮箱：41109727@

作者:yu  点击11次  发表时间： 2011-5-10

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