|
序号 |
部门名称 |
部门职责 |
|
1 |
办公室 |
负责与公司各工作板块的对接与沟通，定期编制系统汇报材料，及时跟踪、落实业务进展情况、负责公司各类汇报文件、总结计划等文件的起草工作、公司内外部文件的及时有效处理，保证文件流转、落实跟踪准确、快速、高效、公司各类会议的组织接待及会务安排相关工作。 |
|
2 |
信息化工作领导小组 |
负责公司信息系统建设工作；负责公司内网维护管理工作；负责集团电话系统维护工作。 |
|
3 |
市场部 |
负责搜集行业信息进行市场分析，组织实施项目招投标及合同谈判工作，负责维护客户关系并开拓新市场、新客户，完成公司年度销售计划并回收货款。 |
|
4 |
国际业务部 |
负责公司国际市场的开拓和销售工作，负责国际销售合同货款回收工作，建立完善的国际客户体系，负责公司国际市场和竞争对手的调研与信息分析。 |
|
5 |
欧洲业务部 |
协助分析评估集团及欧洲子公司拟投资项目，编制投资报告；撰写并审核拟投资项目的技术方案和商务文件，参与商务谈判；负责欧洲市场项目开拓及销售工作等。 |
|
6 |
研发一部（机械） |
研究国内外风电机组技术发展趋势，对现有风电机组技术进行更新与升级，并负责新产品新技术的技术研发工作；负责研发相关文件的编制以及技术支持等工作。 |
|
7 |
研发一部（电气） |
研究国内外风电机组技术发展趋势，跟踪国际行业的发展，负责系列化机组及新产品新技术的技术研发工作；负责研发相关文件的编制以及技术支持等工作。 |
|
8 |
研发二部 |
负责对现场和车间的风电机组进行调试；协助项目部门对业主进行机组电气部分培训；负责定期优化各种机型机组的技术工艺；负责对机组进行新技术的应用和改造；负责风场网络控制。 |
|
9 |
项目部 |
负责执行销售订单合同并实施项目管理推进，组织协调公司内部各相关部门提供支持与服务，对供货、吊装、调试、验收等各项目环节进行管理与推进。 |
|
10 |
生产管理部 |
负责公司的生产计划管理、工艺管理、外协及内部协作的生产及质量管理、配套产业链的建立及重点配套零部件的跟踪管理、总装基地和各风电场相关问题的协调及管理、备品备件管理、现场用工具及消耗品管理。 |
|
11 |
采购部 |
根据公司发展与供应市场情况规划制定采购策略，负责物资的采购与预算编制，采购合同的签订与执行，供应商信息的收集、分析、筛选、管理及培训，以及采购成本的核算分析及控制等。 |
|
12 |
质量管理部 |
负责产品质量控制和工艺管理、供应商质量管控、质量管理体系的建立与维护、质量文件档案的管理、质量统计分析、塔架第三方监检。 |
|
13 |
客服中心 |
负责风力发电机组现场技术服务；负责现场远程监控系统与北京监控室的接入工作；负责现场工作信息统计与反馈；负责现场库房管理和所有数据档案管理。 |
|
14 |
项目建设组 |
负责基地建设管理工作，工程安全质量管理基地建设前期工作，参与设计、施工、材料及设备的招议标,配合成本控制及结算工作等。 |
|
15 |
综合部 |
负责与外联单位及各供应商建立良好关系；负责新办公区域搜索和办公区规划等相关工作；负责小额固定资产、小额办公设备及办公用品等采购；负责完成公司各项后勤保障。 |
|
16 |
安全管理部 |
负责公司安全管理体系的建立及安全管理制度的完善工作；负责安全检查制度的落实工作、安全事故的调查工作、消防安全工作；负责安全培训、安全文化、管理体系、联防小组、其他安全工作。 |
