[山东]山东魏桥创业集团有限公司2012招聘宣讲会 西北工业大学明德学院专场

山东魏桥创业集团位于鲁北平原南端，紧靠济南空港、青岛海港和胶济铁路、济青高速公路，濒临黄河，是一家拥有总资产650亿元、员工16万人，集纺织、染整、服装、家纺、热电、铝业、盐化工于一体的特大型企业，基本形成了“以棉纺织为基础，以热电为纽带，纺织产业和铝业、盐化互相支撑，轻重工业优势互补”的强势产业格局，成为中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业，分别位列山东省企业百强第3位、中国企业效益200佳山东企业第1位、中国制造业500强第30位、中国企业500强纺织印染业第1位。今年2月9日，成功入选由世界品牌组织、美中经贸投资总商会、美国世界著名企业联盟联合推选的2009年度“世界著名品牌500强”。2009年10月17日和6月27日，胡锦涛总书记和温家宝总理分别到我们集团视察，对企业的发展业绩给予了充分肯定和高度评价。2010年，集团实现销售收入1150亿元、利税115亿元、利润85亿元、自营进出口额21亿美元、上交各级财政税金45亿元，分别是2000年的36.8倍、28.7倍、32.1倍、15.6倍和37.9倍。今年1-3月份，集团实现销售收入369.53亿元，同比增长47.5%；实现利税32.94亿元，同比增长11.8%；实现利润25.15亿元，同比增长9.9%；完成自营进出口额5.61亿美元，同比增长52.4%，继续保持了持续平稳快速健康发展的良好势头。

从1981年算起，伴随着经济体制的转轨，魏桥创业已经走过了30年的创业历程。30年来，我们围绕做大做强企业，坚持科学发展，重点实施了四大发展战略。一是坚持创新型发展战略，不断提升企业的资源配置水平。我们魏桥创业经历了三个大的发展阶段：第一阶段是从1981年到1988年，计划经济体制开始向市场经济体制转轨，企业逐步走向市场，大胆涉足油料加工和毛巾加工行业，并开始探索建立适应市场经济要求的经营管理机制，企业实现利税年均增长37.4%，企业发展处于“起步性增长”阶段。第二阶段是从1989年进入棉纺领域到1998年，国内市场经济体制继续向前推进，经济市场化程度逐步提高，企业实现利税年均增长36.7%，企业发展处于“持续性增长”阶段。第三阶段是从1999年进入热电联产领域到2010年，国内市场经济体制初步建立，经济市场化程度显著提高，企业实现利税年均增长42.1%，企业发展进入“跳跃性增长”阶段。考察我们集团三个大的发展阶段就会明显地看出，我们的发展首先得益于紧紧抓住了市场化改革的机遇，从1984年进入油料加工领域，发展成全国供销合作社系统最大的油棉加工企业；到1989年进入棉纺领域，一举成为全球最大的棉纺企业；1991年进入织布领域，发展成全球最大的棉织企业；1994年进入色织牛仔布领域，发展成全球最大的牛仔布生产基地；再到2001年进入铝业领域，发展成全国大型的铝业生产基地，无不得益于我们创新经营方式，持续高效地配置资源，不失时机地进入新的经营领域，从而把企业不断推进到一个新的竞争层次上。二是坚持外向型发展战略，不断提升企业的国际化经营水平。我们积极面向国际国内两个市场、两种资源，一手抓扩大利用外资，一手抓扩大进出口，提升了企业的技术管理水平和竞争实力。集团控股子公司魏桥纺织于2003年9月在香港成功上市，在香港证券市场已累计融资39.38亿港元。三是坚持集约型发展战略，不断提升企业的技术进步水平。集团自1989年进入棉纺织领域以来，坚持技术改造与技术引进、技术创新相结合，把企业规模的扩大建立在技术结构不断优化、技术水平不断提升的基础上，做到了速度、规模和技术、结构、效益、后劲的高度统一。集团在纺织工序，引进了清梳联合机、精梳机、紧密纺细纱机、自动络筒机、喷气织机、剑杆织机等先进设备，形成了全国最大的无结纱、精梳纱和无梭织造生产基地；在印染工序，引进了多条具有国际先进水平的印染、印花生产线，形成了全国最大的高档特宽幅印染生产基地；在服装、家纺工序，引进国内外最先进的设计、缝制、整理设备，形成了全国大型的服装、家纺生产基地，产品涵盖棉纱、坯布、牛仔布、灯芯绒、染色纱、染色布、印花布、针织布、色织布、衬衣、休闲服、家纺等十二大系列10000多个品种，棉纱最高纱支达到300支，坯布最高密度达到1600根。我们的棉纺织设备基本上都是20世纪90年代以后的国际先进水平，集团无卷化率达70%、自络比重达90%、无结纱比重达100%、精梳纱比重达85%，无梭布比重达80%、高技术含量的棉布比重达80%，“三无一精”比例远远高于国内同行业平均水平。集团每年自行设计开发各类高技术含量、高档次、高附加值产品2000多个，相继开发并批量生产了莫代尔、有机棉、凉爽纤维、超爽纤维、大豆蛋白纤维、牛奶纤维、竹纤维、蚕丝、天丝等新型功能性纤维及高支特细纱和高支高密坯布品种，防水、防油污、防紫外线、阻燃、免烫、抗菌防病毒等特种功能整理、高附加值产品得到全面开发，共有51项创新成果获得了专利。四是坚持节约型发展战略，不断提升企业的内部管理水平。集团在战略规划、项目决策、技改工程、能源供应、物资采购、市场营销、生产计划、人力资源、财务、信息化建设等十大方面实行高度统一的管理体制，加强了集团总部的控制力，依靠有效的组织控制，形成了节约型的经营管理模式。目前，集团吨纱耗棉控制在1035公斤，制造成本在同行业中处于较低水平。企业非生产人员占2.5%、管理人员仅占0.6%，纺部万锭用工和织部百台用工均不超过70人，年人均劳效达20万元以上，在全国同行业处于领先水平。

这些年来，我们集团坚定“为国创业，为民造福”这一信念，始终把带动一方经济发展、构建和谐社会作为企业的发展动力和自觉追求，在解决“三农”问题、构建和谐社会方面发挥了一些作用。一是在增加国家和地方财政税收、促进农民增收、扩大农民就业等方面发挥了积极作用。近几年来集团累计为国家上交税金200多亿元。集团16万职工中95%来自农村，2010年人均收入超过了2.8万元，相当于每年向农村转移40多亿元资金，解决了十几万农户的生计问题，使这些农民实现了就业，增加了收入。最近集团又下发通知提高职工工资，计件工资单价提高5%。到年底，普通职工人均年收入将突破3万元。二是拉动了集团各工业园驻地的城市建设和为企业配套的二、三各产业的发展。为集团配套的二、三产业蓬勃发展，拉动就业几十万人，特别使集团魏桥工业园驻地魏桥镇发展成一个富强繁荣的全国重点城镇，并通过建设滨州和邹平工业园，极大地带动了滨州和邹平两个省级经济开发区的建设和发展。三是建立和完善了使职工住有所居、病有所医、老有所养的安居、医疗和养老保障机制。安居保障方面，集团为已婚职工提供一套成本价楼房，在魏桥和邹平工业园建起了三所省级规范高标准幼儿园，并投资资助各工业园驻地的中小学校建设，保证职工子女方便上学。医疗保障方面，集团让职工全部参加了社会医疗保险和工伤保险统筹。各工业园设立门诊医院，为职工及其家属提供简单医疗服务。养老保险方面，集团让职工全部参加了社会养老保险统筹，使职工真正做到老有所养。四是在提高农民素质、推动农民向产业工人和城市居民的转变中发挥了积极作用。针对职工大多数是进城务工农民这一实际，集团在职工培训和教育中，不但立足于把农民转变为产业工人，而且努力把农民尽快转变为城市居民。为此，这些年来集团积极贯彻“以人为本”的思想，把企业文化建设、职工文化技术培训、文明守法教育、理想纪律教育和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育有机结合起来，全面提高职工的业务和文明素质，加速推进“两个转变”，让广大职工乐意在企业、在城市安居乐业。

为进一步把企业做大做强，实现又好又快发展，集团将认真贯彻十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，深入落实胡锦涛总书记和温家宝总理视察魏桥创业集团时的重要讲话精神，继续按照“在发展中转变，在转变中发展；在调整中提高，在提高中发展”的战略思想，坚定不移地推进管理创新和技术创新，加快转变增长方式和产业产品结构调整，在保持棉纺织市场优势的同时，努力拉长镦粗“纺织—染整—服装、家纺”产业链，积极构筑“热电－氧化铝－电解铝－高档新型铝型材”产业链，全力打造环渤海经济圈大型海洋化工基地，进而形成“以纺织为基础，以热电联产铝业、盐化工，轻重工业优势互补”的产业格局，力争2011年实现销售收入1500亿元、利税150亿元、利润100亿元、自营进出口额22亿美元、完成固定资产投资200亿元、上交各级财政税金60亿元，努力为经济社会全面发展作出新的更大贡献！