集团公司人才薪酬待遇等相关政策
薪酬福利:公司的分配激励机制,主要有岗位绩效工资制度、经营(管理)者年薪制、谈判工资制、委派工资制等形式。在此基础上,实施住房租金补贴、团支书津贴、保密津贴、交通补贴、防暑降温、独生子女费、托儿费、工作午餐补贴等。
能级队伍:公司健全了能级队伍,它们是设计师、工艺师、质量师、信息师、会计师、管理师、项目经理和技师队伍。每位员工可以根据自己的职业生涯设计,选择最适合自身发展的职业通道。
职业生涯:员工参加生涯管理评估活动,制定个人生涯计划。生涯计划表包括个人的人生目标(短期目标、中期目标和长期目标)、岗位目标、技术目标、收入目标等。职业生涯确定后,在一个阶段内具有稳定性,各单位和人力资源部负责落实培养计划。在计划内采取脱产培训、轮岗交流等培养措施。
培训管理:为了进一步加快人才成长,公司开展了“老带新”活动。为贯彻实施员工职业终生教育,推进公司学习型企业的建设,围绕公司中、长期规划和远期发展战略目标,以职业生涯管理为基础,以教育培训为手段,促进公司人力资本的保值、增值,公司提供充足的各类培训:资格性岗位培训、适用性岗位培训、学历教育培训、拨尖人才培训。公司鼓励各类人员参加培训和学历教育。在学历提升上,公司有相应的奖励制度。
保险福利:公司依法为员工建立养老、医疗、工伤、失业、生育、大病保险等社会保险,建立住房公积金和新职工住房补贴,并严格按照有关规定按时足额缴纳。为了进一步保障职工的权益,公司结合经济效益、员工激励约束机制等实际情况,为员工建立企业年金、补充医疗保险等保险福利,并根据公司经济效益和员工需求适时进行调整。
休息休假:休息日、国家法定休假日、带薪年休假、探亲假、婚假、产假、病假、医疗期、事假等。组织各种文化体育和联谊活动、部分员工旅游和休养、疗养。
住宿安排:对毕业六年内的员工,提供单身公寓。
2012年毕业生引进计划
序号
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专业
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本科
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硕士
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博士
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1
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机械类
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27
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16
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2
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安全工程
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1
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3
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材料类
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3
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4
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控制类
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2
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8
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5
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车辆工程
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2
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6
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电力电子(电机)
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1
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7
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电子产品结构设计
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1
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8
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发动机类
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2
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9
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航空电器
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1
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10
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环境例行试验
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2
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1
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11
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会计学或财务管理
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2
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12
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计算机类
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3
|
3
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13
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力学分析和仿真
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1
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1
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14
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流体传动
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6
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9
|
1
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15
|
气动传动控制
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|
1
|
1
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16
|
热能与动力工程
|
2
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17
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仪器与测控技术
|
1
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18
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振动测试专业
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|
1
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19
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资料管理
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1
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