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一、招聘项目简介

l       宣讲院校：昆明理工大学、西南林业大学、云南大学；

l       招聘职能方向：工程、造价、研发设计、景观、财务；

l       目标人群及数量：2012年7月前入职13-18名应届毕业生；

各高校宣讲会时间安排

招聘计划如下：

二、公司介绍

龙湖地产，创建于1994年，成长于重庆，发展于全国。经过17年的沉淀，截至2011年4月，公司业务已拓展至重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛、烟台、云南玉溪、长春、等13个城市，72个项目。集团总部设在北京，现有员工6000余人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。

2009年11月，公司在香港联交所主板挂牌上市；2010年底，公司实现全年销售收入333亿元；2011年3月，龙湖地产有限公司（0960.HK）获国际权威评级机构标准普尔（S&P）及穆迪（Moody）首次评级。其中，标准普尔给予BB 评级，穆迪给予Ba2评级，展望均为稳定，为现时中国民营房企最好水平之一。

龙湖是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司，凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质，形成了系统、高效的多业态综合开发、大规模快节奏规划建设能力，产品覆盖公寓、写字楼、花园洋房、别墅及大型商业综合体等多种业态。出众的产品品质和一流的物业服务，使龙湖赢得了市场和24万“龙民”业主们的广泛认可。多年来，龙湖坚持以企业公民的角色自觉承担社会责任，积极参与社会各项公益事业，累计向社会捐赠超过3亿元人民币。

2010年10月，龙湖地产正式进驻云南，将在玉溪抚仙湖边建造云南龙湖第一个旅游物业项目。项目总占地30000余亩，总投资约450亿元，分四期进行开发。规划业态有五星及超五星度假酒店、风情商业街区、国际养生医院、国际会议中心、度假别墅及公寓、创意产业园等。项目建成后，直接提供上万就业岗位，同时带动当地服务业及相关产业高速发展，促进滇中旅游区相应配套的改革和完善。

龙湖云南项目将被打造成一座完整全景全方位的旅游一站式、多旅游产业结合、高规格的旅游度假产业。未来，这座20平方公里的原生态国际度假小镇将会成为北回归线上的东方日内瓦。

与此同时，云南龙湖不局限于玉溪，也在积极跟进和关注云南各地的土地资源，希望在昆明及周边地区获取优质土地，目标在未来三年发展成为云南房地产行业最受尊崇和信赖的市场领导者之一，致力于为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为，在此过程中，成为卓越的企业并创造更多的机会。

三、企业文化

“爱干活”；“不给领导提包”；“志存高远，坚韧踏实”；“有企业家精神的职业经理人 操心员工”；“善待你一生”；“简单直接 职业化”；“对事不对人；亲密有间”；“大公司、小组织”；“成功=宁静的心灵 人生的目标 金钱的自由 健康 爱”；“同路人”等等。这些词句龙湖员工耳熟能详，已经成为龙湖文化的标志性符号和语言。

龙湖提倡的：

¨          持续把“爱干活”当作龙湖选人用人的重要标准。

¨          内部员工之间，能不叫“总”就不叫“总”

¨          相对广泛的员工股权激励计划参与，让员工分享公司的成长与成功。

¨          对员工高标准严要求，帮助员工成为有真才实学的中产阶级。

¨          进行针对个人的绩效评估，并坦诚与被评估人沟通。

¨          内部沟通表达意见时，使用倒置法（即先讲建议、结论，再讲依据）。

¨          鼓励项目团队人员间在战斗中形成同志友谊。

¨          对新员工，尤其是应届毕业的新员工，在入职初期要有特殊关怀。

¨          可以越级汇报或越级指令，但要让中间层级的

人知道在发生什么事。

¨          员工随时可在内部员工论坛上自由发言。

¨          即使司龄再长经验再多也不以“老龙湖”自居。

龙湖反对的：

¨          领导的办公室大于20平米，而且是楼层里光线最好的位置。

¨          下级给上级提包、开车门、扶电梯、点头哈腰、送礼、请吃饭。

¨          把易被理解为以服从命令为天职、重结果不重过程的“军队文化”宣扬为公司文化核心。

¨          开大会时让领导层坐到主席台上面向员工。

¨          内部开会时给领导排座次、排出场顺序、写上“首长位”这样的名牌。

¨          “请XX总做重要讲话/指示”这样的说法，“阅”、“拟同意，转XX阅”这样的用语。

¨          公司内部制度用政府红头文件的样式颁布。

¨           “现在的年轻人不行”的论调。

¨          年会表演等非严肃活动中不敢“恶搞”领导。

¨          领导不下班，下属就不敢下班。

¨          领导带着一种“恩赐”的心态批准员工休假，或者百般“刁难”。

¨          老婆在产房，自己还在工作岗位上。