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关于向招聘新员工介绍博达集团公司的情况
一、公司组成：
博达集团是一家专业从事建材及家居产品的国际贸易公司，共有国内外员工600余人，下属分公司在四个国家，分别在坦桑尼亚，南非，莫桑比克，中国广东。
1. BORDAR LTD
―――博达集团公司在坦桑尼亚，主要经营建材产品的批发、零售、承接国际接单，有四个分店：
分别是：（1.MONALISA FURNITURE 2.INDIA STREET 3.SWAHILI STREET 4.mchikichi/swahili），两个加工厂，三个大型存储中心。
2. KING OF TILES CC-
―――南非分公司：位于著名的黄金之都--约翰内斯堡主要经营建材的批发、零售、承接国际接单
3. KING’S WAY CO., LTD
―――莫桑比克分公司――主要从莫桑公司进口乌木、红檀、鸡翅等名贵木材到国内进行销售。
4. FOSHAN BOYIDA IMP &EXP CO., LTD.
―――国内分公司－佛山市博亿达进出口有限公司
下分部门，分别是：
财务室－负责公司的财务，单证操作、理财;
综合部－负责办公室事务，人事事务，公司制度等具体工作。
采购中心－负责全集团公司的从中国各地区采购产品和给国外分公司组发货;
国际部－开发新客户、做国际接单;重点跟踪工程订单。
海运部－负责全集团公司的海运以及独立操作其它客户的物流业务，主要跟一些大的船公司合作 ，做拖车、报关等工作，如PIL MSK等。
二、公司的介绍：
佛山市博亿达进出口有限公司，成立于2003年，坐落在风景秀丽的广东省佛山市，作为博达集团公司的一个分公司。主要经营建筑及家居材料，例如瓷砖，家具，卫浴产品，家用电器以及大型建筑机械。我公司从2004年开始能承接大宗的国外工程订单，例如；酒店工程，公寓建设等。经过多年的发展，已经成为佛山市最巨有影响力的进出口公司之一，尤其是经济危机的考验，我们公司不但能够经受的住，并且还有长足的发展，取得了更大的成绩，我们相信危机时才能显示一个公司是否有生命力，实践证明我们公司有了相当的实力和顽强的生命力；所以根据我们公司的突出成绩，在2009年初及2010年初，佛山市政府对我公司多次给予扶持和表扬。现在，我们的国内分公司公司已经成为佛山十大进出口公司之一，这项荣誉是属于每个博达集团员工的。
国内分公司主要是面向非洲市场，主要以坦桑尼亚做为发展基地，开发综合性国际接单，现在的出口国家及地区涉及到：美国、加拿大、墨西哥、法国、巴西、智利，西班牙、俄罗斯、苏丹、土耳其、坦桑尼亚、南非、莫桑比克、尼日利亚、加纳等国家，通过这些年的努力奋斗，取得了很多的接单经验，同时博亿达公司通过参加广州广交会业务又上了一个台阶，这个交易会在世界各国非常有影响力，我们取得了完满的成功，并且公司也安排了出国参展，2011年10月份参加墨西哥展会。
公司有超过1500平米的仓库，对于瓷砖领域，我们很有专长并熟悉绝大部分厂家和产品，在家具和其他的领域，我们可以给客户提供优惠的价格，除此之外，在装运货物之前，我们会派专人去检验货物质量并为客户满足装柜要求。更重要的是，我们可以给客户提供优惠的海运价格，总之，博亿达公司对客户坚持一站式服务方针。
公司的企业文化：以公司为家，公司为人人，人人为公司，为自己而工作。具体的实施：通过五条标准：1.不搞帮派，要搞团结2.对公司要忠诚3.端正学习态度4.努力完成公司交给的任务5.正确对待批评与自我批评。
博亿达的管理理念是：诚信经营，用高标准的服务来实现客户的最大价值回报。对于每位客户我们都坚持这样的理念，实现客户和公司之间的双赢。
三、公司的招聘要求及专业范围：
公司招聘要求：1.能吃苦 2.听话、踏实 3.有上进心 4.愿意跟着公司长期干 5.具有创新精神 6.有责任心的人7.英语至少过四级。
专业范围：国际经济与贸易专业，会计，审计专业，金融专业，物流专业，营销专业等。
国际经济与贸易专业－主要负责联系国际接单的客户，操作贸易单证，同时与国外公司配合做国际接单，提高定单的成功率，现在公司常用的付款条件是：TT和LC为主。
会计、金融专业－主要做财务计帐、理财；
物流专业－联系海运业务，寻找海运客户；现在公司的海运部已归入国际接单，物流专业的人员操作的业务跟国际经济与贸易专业相同。
营销专业－公司现在是全球采购，营销专业大部分在采购部，负责在开发厂家和新品种，或销售木材。
四、公司的优势：
1. 公司为新老员工制定了一系列的培训计划，达到督促新老员工不断进取，取得进步的作用；对于新员工有专门的业务和思想培训课，教育新员工尽快容入公司氛围和培训业务知识。
2. 公司有正规的管理教育体系，每个员工每个月底都要写月工作汇报，目的总结一个月来的成绩和不足，制定下个月的工作目标。
3. 公司注重对员工的培养和教育，现公司的新老员工，都是经过公司集团核心亲自培养和教育出来的，公司不但给新老员工提供了发展平台，最主要的是，集团核心很重视对人才的培养和教育和使用。公司鼓励一个可以干多职，以提高全面，综合素质。
4. 公司的是非观念很强，公司的领导关注每个人的成长，如果你是金子，公司领导不会埋没，如果你不适合公司的发展要求，将会被公司淘汰。每位新员工到公司工作，第一个月，要在公司的大库学习锻炼意志，熟悉公司经营产品。
5. 待遇方面：=============请参考附件中公司的待遇福利制度（公司管吃住，到公司供需带自己的生活用品，被褥等）。
工资发放情况：
国内公司，按月发放，每月5号按时发放上月的工资，从不拖欠，（如遇节假日工资发放需要推迟到正常上班时间）；年底奖金，到年底考核完后，再进行发放；国外人员的工资，一年发一次。
五、国外员工的休假：出国员工，每1.5--2年回国休假一次，休假时间：45-60天。
六、工作时间及休假事宜：
国内公司从周一到周六，早8：00-晚6：00，根据工作需要，晚上需要培训、其他会议、或没有完成预定工作的可以延长至晚上九点。星期日休息一天。大的节假日（如5.1劳动节和10.1国庆节），放假3-5天左右。春节休假20天左右。
七、公司对员工要求严格，管理正规，统一安排食宿。新员工第一年在公司值班并跟值班员工集体过春节。新员工到公司后，第一个月在大库实习。
公司名称：佛山市博亿达进出口有限公司
地址：佛山市禅城区季华五路16号6座1802房
TEL:0757-83126265 FAX:075783126266
Mobile: 13392232342
联系人：齐静静
网址：ww***com[点击查看]
Email: boyida_qijing@
博达集团公司关于员工福利待遇制度的补充决定
随着国际，国内形势对外贸出口公司的影响，同时面临通货膨胀的压力，整个集团公司在这种严峻的形势下，也没有影响公司的整体业务发展。公司的企业文化是以公司为家，公司为人人，人人为公司，为自己而工作，集团公司本着公司为人人的原则对博达集团全体公司员工福利待遇进行以下调整和补充：
1. 全集团公司普调一次基本工资，基本工资从2000元/月，调整为2500元/月。从2011年5月1日执行。
2. 企业文化奖和落实公告奖：本着精神第一，物质鼓励第二的原则，根据企业文化五条标准执行情况及公告任务完成情况，每月评出的优秀经理，优秀员工，进行奖励，当选者，记入一年的业绩，按每人每月评为一次优秀经理，优秀员工，到年底按每人每次优秀经理800元，优秀员工500元的标准同年终奖一并发放。
3. 特别贡献奖：一个部门或一个小组或个人在一年中对公司有特殊贡献，本着以团队奖以部门和优秀小组对公司做出了贡献，被评为优秀的小组或部门或个人进行奖励，同时记入档案，到年底同年终奖一起，每季度评选一次。
4. 集团公司号召和鼓励支持员工在本公司内部解决婚姻家庭问题，按照本土化在公司安家，在本土安家，对孩子入学，住宿等方面，公司帮着办手续，出人力，进行解决。对于住房有困难的，又没有在公司居住等特殊情况，集团公司准备给一些适当的补贴，具体情况怎么实行，由国内分公司综合部做一下社会调查，提出实施方案报集团核心研究批准。
5. 所有员工在离职时工资发放标准：
少于15天 不发工资；大于15天不满一个月的 只发半个月的工资（自然天数）。
6. 工资计算方法：每个月按实际工作天数计算工资：
每个月的工资总数/应该工作天数*实际工作天数
本决定作为公告中福利待遇方案约补充决定，从即日起生效。
集团核心王立新，王立辉，薛小晶，王俊杰
齐静静代笔 2011-07-26补充5-6条
2011-4-6
以下是公司2011年10月份要执行的待遇文件：请大家查看。
一．工资。
由基本工资，工龄工资，经理工资，职称工资四部分组成
1基本工资 五一时已上调为2500，
2工龄工资 上调为600每两年，
3经理工资 上调为500-800-1200
4新增职称工资，把所有员工分为“初级，中级，高级，主管”。
初级职称为零； 中级200元，高级400元，主管级600元。
职称工资评级标准：
新员工转正后即为初级，工作满一年/或者年底时评级，如果够标准可以升级。（标准就是我们的企业文化5条标准，任务完成情况为第一，占60分，其它4条各占10分，有自评，有同事评议，领导评议三方面。 主要根据工作表现决定。）优秀员工如果有突出事迹，或者表现非常好的，或者当选优秀员工次数非常多的，不满一年也可破格升级。
新员工初级升中级原则上掌握80-90%的升级比例。
中级升高级在工龄达到3年时评选，或初级升中级2年后。 中间有表现特别优异的可破格提。如工龄两年时如果有表现优异的可以由经理提名提前晋级。 升级比例为70%。 每年评选一次，未通过者下一年可继续评选。
高级升主管在工龄5年时，或中级升高级2年后评选。升级比例大概60%，未通过者下一年可继续评选。
具体晋级标准，根据国内经理讨论的出一些标准也可以。
职称能上能下，根据表现可以酌情升级。每一级别员工中排名最后一名，进行酌情降级或警告，连续两次排名最后者自动降级或除名。 包括工作太不认真，经批评仍不改正者，经理有权对其降级。
这次职称工资的主要目的，是为了激励2-3年以上的骨干员工，还有经理这两部分，拉开他们同新员工收入的差距。现在博达还是老员工在顶着主要事。新员工的待遇眼下看已经很不错了，又加上我们不像其他单位不管不问，对他们传帮带费这么大的心血，能学到本事，综合起来对他们已经很不错了；同时他们看到老员工待遇跟他们差距比较大，也会鼓励他们成为骨干员工，积极向上。
注意事项：
1职称同经理没有关系，经理不见得必须是高级或者主管级，比如小平，虽然是副经理，职称上可能只是中级；同样，主管级也不见得必须是经理。两者不是一个标准，别混淆。
2职称工资同工龄工资也不一样，工龄工资现在基本上都是到期就要涨，只要员工表现的不是太离谱。职称工资就是分级别，跟工龄没关系，工作时间长短只不过是个参考标准，工作时间再长，如果达不到标准也不升级。反过来表现特别优异者不见得到期才能升级。 还有工龄工资涨上去就不下降，职称工资有晋级也有降级，如果降级后就没有了，能上能下。和经理工资一样，不是经理就没有经理工资。
以上四部分构成工资部分，可以叠加。
二．奖金方面，按现行规定执行，年底集团核心会上再考虑做调整。
三．福利方面，
1 国外员工家属的待遇，正在考察阶段，到2011年年底，再做详细规定。
2.购房无息贷款。高级职称可以享受，标准为去年全年收入的1-2倍。无意外时三年内还清。
3.社保，半年工龄，或者转正半年开始执行。
博达集团关于员工福利待遇制度的决定
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一、 公司员工工资标准
员工收入主要有基本工资、工龄工资、职称工资、职务工资、出国津贴和每年奖金构成。
1、 基本工资：
实习期基本工资是1000元/月，转正后的正式员工基本工资2500元/月。（员工的实习期为6个月，表现突出的可以提前转正，转正之日起签订劳动合同，享受正式员工待遇。）
2、 工龄工资：
从实习期开始计算工龄（工龄的计算时间从正式到公司工作开始，但是在大库实习的时间不算工龄），随工龄的增加，每增加两年工龄，月工资增加600元工龄工资，每两年累积递增。（工龄工资增加时要进行考评，达到公司的要求的，经过核心讨论通过执行）。
3、 职称工资：
从转正成为公司的正式员工开始，进行职称的评定，每年进行一次，职称评定通过按以下标准执行。初级0元/月，中级200元/月，高级400元/月，主管600元/月。
4、 职务工资：
分公司核心为1200元/月，经理为800元/月，副经理为500元/月。
5、 出国津贴：
国外分公司的待遇标准同国内一致，另外每年有45000元的出国津贴。
注：国外员工的待遇发放时间以到国外工作时间开始计算，满12个月发放一次，不按照年底发放。
6、 每年奖金：
在基本工资、工龄工资、职称工资、职务工资、出国津贴的基础上，集团公司每年年底根据每个员工一整年的具体工作业绩，以企业文化的标准，及各分公司的具体情况发放年终奖金。
按照职称来确定：初级为5000-12000元/年，中级为8000-18000元/年，高级为12000-28000元/年，主管为20000-50000元/年。
7、特殊贡献奖：
对确实以公司为家的，对确实为公司做出巨大贡献的员工及经理，公司从2011年开始加强特殊贡献奖，金额没有限制。
8、优秀奖
本着精神第一，物质鼓励第二的原则，根据企业文化五条标准执行情况及公告任务完成情况，每月评出的优秀经理，优秀员工，进行奖励，当选者，记入一年的业绩，按每人每月评为一次优秀经理奖励1000元/次，优秀员工奖励500元/次，到年底同年终奖一并发放。
一个部门或一个小组在一年中对公司有特殊贡献，本着以团队奖以部门和优秀小组对公司做出了贡献，被评为优秀的小组或部门，记入档案，同时进行奖励，按每人一次优秀员工标准到年底同年终奖一起发放。
9、 社会保险：
按照国家有关规定以及公司的实际情况，开始对达到标准的员工上社会保险五险， 实施原则是：工龄达到6个月后，就够资格上社保。公司承担公司应该承担的部分，个人承担个人应该承担的部分。
10、住宿伙食：
公司包吃住，住宿安排听从公司负责人的安排；伙食方面，在公司工作日公司负责午餐和晚餐。
11、通讯：
只要是经过仓库锻炼经过第一阶段考核的员工，公司分配手机一部，话费公司承担。
12、假期：
详见以下《员工请假、休假管理规定》。
13、国外员工家属：
1）符合以下任意条件的员工可以享受此福利：1、在国外担任部门正经理及以上职务者；2、得过3次以上优秀经理称号的部门副经理；3、在国外工作满三年的正式员工。
2）对符合以上条件的员工家属提供以下三种待遇政策：1、正式员工。对于达到公司正式员工标准的，可以提供正式岗位。按照正式员工招聘方式进行，需要经过老总面试、仓库锻炼，合格后，可以根据公司具体情况安排时间出国，出国后按照正式员工工资及福利待遇标准执行。2、家属。对于不能达到标准，或者经过面试及实习期，达不到公司要求的，经集团核心批准，可以作为家属身份安排出国，公司包吃住等，生活方面同公司正式员工一样标准，公司负责办理签证和当地居住证的手续和费用。第一次出国机票不负责，之后每2年公司负担一次往返机票。3、编外员工。作为家属来国外公司后，能做一些工作，经员工申请，可以根据个人能力及人品，安排兼职工作，除享受第二条中家属待遇以外，公司另行安排10100-3000元每月的工资，可根据工作性质和表现上下浮动。但不享受社保、工龄工资、奖金等其它正式员工待遇。
14、购房无息贷款：
经过公司职称评定，评为高级及以上职称的，如果在佛山买房，有资格申请公司给予的最高20万元额度的无息贷款，分3年还清。
二、 处罚
按照公司的五条标准，根据公司的流程和制度，对违反的要进行相应的处罚，处罚标准为4个等级：检查、警告、限期改正、除名。国内综合部要把档案掌握好，员工表现一栏一定要记录清楚，像优秀员工、晋级降级、突出贡献、表现差劲的，都要记录在案。
三、 国内外公司员工的调动问题
1. 国内公司员工因公司需要安排出国，其在国内工作期间的未结算工资奖金，应计算截至到出国当月月底工资和所在岗位的奖金，并在当月全部付清；出国后，再以国外的标准对照执行其对应的待遇标准。
2. 国外公司员工的工资、奖金统一由国内综合部代发，并记录留档。
3. 出国人员出国时间以4年为一个任期， 中间带薪休假1次，时间为1.5--2个月。 任期结束后，员工可以申请回国工作或者继续在国外工作，经公司双方协调，本着自愿的前提下，回国工作或者继续留任。 如选择回国工作，具体岗位由国内总经理全权安排。
4. 出国人员在出国前，国内公司综合部经理必须让出国员工确实清楚出国前后的工资，待遇，休假等各方面的细节。
5. 国外人员在国外分公司之间调动时，由各分公司总经理负责安排。员工需服从公司安排。
注：国外员工的食宿，正常休假往返国内交通费，正常的日常生活费用均由公司报销。
国内公司员工请假休假管理规定
根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第一条 员工请假分下列七种：
（一）年假：每年公司安排员工有20天的年假休息；全薪。
（二）病假：因病必须治疗或休养者应具备劳保局特约医院或公立医院证明申请病假。可以边治疗边上班的全薪；需要离岗休养不超15天的，按实休天数发半薪；患重大疾病需要长期疗养，经集团核心特别核准者不在此限。
（三）结婚：员工结婚可请婚假20天；全薪。
（四）丧假：父母、配偶丧亡可请丧假10天。全薪
（五）产假：员工生育女方可请假半年。无薪，发给生活费每月800元。
（六）事假：员工尽量避免请事假，如因特殊情况的私事一定要本人处理的，公司可根据工作情况酌情批给事假，事假期间无薪。而且影响年底奖金的数额。
（七）调遣假：出国的员工在走之前有一个周的调遣假，全薪。
第二条 员工请假写请假条，如遇极个别特殊情况，本人来不及请假时，可以委托同事代办请假手续。
第三条 2天以内（含2天）请假，由所在部门经理审批。请假条保存留档。2天以上请假，由所在部门经理批准后，交由总经理批准。请假条保存留档。
第四条 休假逾期，超过的天数无薪。逾期休假需请示总经理批准，未经批准而逾期休假做旷工处理，旷工超过15天以自动离职处理。
第五条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，做好交接手续后方可休假。
第六条 除年假及调遣假公司负担路费，其他假期公司不负担来往路费。
第七条 对老员工，公司安排年假值班的，休假安排另行通知。
第八条 员工尽量不调休，特殊情况下个人经过总经理批准后，可以调休。
------日常工作制度
一.作息：
1）公司的工作时间为
周一到周五的上午8点到12点，下午1点到下午6点，晚饭6:00；日事日毕。
周六上午8点到12点，下午1点到3点开会，散会后下班，无晚饭。
周一到周五有一次晚上会议安排，星期日休息。
2）培训和开会要提前通知，最晚在当天上午通知到，培训时间为晚上7点到9点间。
3）公司提供住宿。
二.卫生：
1） 公司内卫生各部门按区域打扫。部门经理制定轮值顺序；宿舍内由各层自行安排。
2） 不打扫卫生者罚扫一个星期。罚扫完毕后继续按值日表轮值。
3） 因业务原因晚归，主动找后面的调换。因出差不能值日的，后面的自动补上。回来后不用再补值日。
三.节约
宿舍和办公区域内没人在的情况下，最后一个走的灯和空调关掉，下班各关自己的电脑。
四.公司物品：
1）汽车实行使用登记制度，由综合部指定人员负责登记使用者。
2）汽车使用过程中违章处罚由当事人负担，事故费用由当事人承担。有保险的保险公司负担。
3）手机谁使用谁负责，丢失后根据新旧情况赔偿现值价格的50%-80%，有特殊情况请示总经理。手机卡自己负责补办。
4）照相机实行丢失赔偿制度，谁丢失谁赔偿，赔偿金额根据新旧程度按照现值价格的6-8折赔偿，有特殊情况请示总经理。严重损坏到不能使用的也按照丢失处理。
五.其他：
公司提供午餐及晚餐，中午因业务不能回公司吃饭的，补助15元/人/次。晚饭不算在内。
即日起执行
国内公司员工请假休假管理规定
根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第一条 员工请假分下列七种：
（一）年假：每年公司安排员工有20天的年假休息；全薪。
（二）病假：因病必须治疗或休养者应具备劳保局特约医院或公立医院证明申请病假。可以边治疗边上班的全薪；需要离岗休养不超15天的，按实休天数发半薪；患重大疾病需要长期疗养，经集团核心特别核准者不在此限。
（三）结婚：员工结婚可请婚假20天；全薪。
（四）丧假：父母、配偶丧亡可请丧假10天。全薪
（五）产假：员工生育女方可请假半年。无薪，发给生活费每月800元。
（六）事假：员工尽量避免请事假，如因特殊情况的私事一定要本人处理的，公司可根据工作情况酌情批给事假，事假期间无薪。而且影响年底奖金的数额。
（七）调遣假：出国的员工在走之前有一个周的调遣假，全薪。
第二条 员工请假写请假条，如遇极个别特殊情况，本人来不及请假时，可以委托同事代办请假手续。
第三条 2天以内（含2天）请假，由所在部门经理审批。请假条保存留档。2天以上请假，由所在部门经理批准后，交由总经理批准。请假条保存留档。
第四条 休假逾期，超过的天数无薪。逾期休假需请示总经理批准，未经批准而逾期休假做旷工处理，旷工超过15天以自动离职处理。
第五条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，做好交接手续后方可休假。
第六条 除年假及调遣假公司负担路费，其他假期公司不负担来往路费。
第七条 对老员工，公司安排年假值班的，休假安排另行通知。
第八条 员工尽量不调休，特殊情况下个人经过总经理批准后，可以调休。
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