- 工作地点：其它
- 职位：管理培训生
- 信息来源：集美大学
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相约安踏，光耀前程
——安踏（中国）有限公司简介
一、 奋进中的安踏
1994年，安踏品牌正式创立，一路不懈前行，现已成为中国体育用品领域的行业领先者。2010年销售额达74.08亿人民币，净利润15.5亿人民币，销售收入同比增长26%，毛利增长28%，净利润增长24%。2011年上半年销售额达到44.5亿人民币，毛利率为42.8%，拥有遍及中国的接近8000家专卖店。安踏市值在中国体育行业中排名第一，品牌价值比2010年提升73%，达91亿人民币，荣列Interbrand“2011 最佳中国品牌价值排行榜”第十七位，列所属运动行业中最高位置。
安踏的崛起历经三个阶段。
1、1994年-1999年 以生产为主
1994年，安踏（福建）鞋业有限公司成立，开始了漫漫创业路。
丁总带着闽南人特有的忧患意识和拼搏精神，引入科技生产线，大力发展生产管理，迅速提升产能，满足订单需求。
2、2000年-2006年 以市场营销为主
产品线从单一的安踏运动鞋丰富为运动服装和运动配件，转型为综合性体育品牌公司。
顺应市场发展需求，将营销模式转变为以建立专营店、旗舰店为代表的专卖体系的战略发展方向。
3、2007年-至今 以品牌、商品为主
2007年，安踏在香港成功上市。
2009年，安踏成为中国奥委会合作伙伴，为2009至2012年参加伦敦奥运会等11项重大国际赛事的中国体育代表团锻造冠军装备。
为提升公司管理、运营水平要求，安踏铭记企业使命，将经验重点转为“品牌至上”。
安踏使命
将超越自我的体育精神融入每个人的生活。
安踏愿景
成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一、受人尊重并可持续发展的世界级体育用品公司。
安踏核心价值观
品牌至上、创新求变、专注务实、诚信感恩。
管理理念
以人为本、绩效优先、科学管理、团队协作、高效执行。
二、 安踏精英成才计划
激烈的市场竞争下，人才培养成为了公司持续成长的保证。秉承着员工与公司共同成长的理念，公司建立完善的培训体系源源不断的培养人才，其中包括人才育成结构优化和精英成才计划。
精英成才计划——管理培训生培养路径图
管理培训生 主管/高专 经理/高级人选 高管/专家人选
职场素养 2-3年 组织计划 3-5年 发展他人 3-5年 决策力
工作技能 → 目标管理 → 团队建设 → 影响力
初级专业技能 中级专业技能 高级专业技能 战略性思维
三、 福利待遇
法定福利
l 社会保险
l 住房公积金
l 带薪年假
l 法定节假日
公司福利
l 餐费补贴
l 年度免费体检
l 员工制服卡
l 员工生日活动
l 团队建设费
l 周末体育活动
四、应聘方式
将word版个人简历命名为“学校 专业 姓名 应聘岗位”，并以邮件的形式发送到安踏集团招聘邮箱：hr@
五、联系方式
地 址：福建省厦门市思明区谊爱路100号
联系部门：集团人力资源中心 招聘部
E - mail: hr@
传 真: 0592-6305678
网 站: ww***com[点击查看]
招聘岗位：
| 体系 | 中心/事业部 | 部门 | 需要岗位 | 需求人数 | 学历 | 备注 |
| 职能体系 | 财务管理中心 | —— | 管理培训生 | 5 | 本科 | 招聘对象：2012届财务相关专业毕业生 |
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