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[珠海]东方海外货柜航运(中国)有限公司珠海分公司2012招聘

(全职,发布于2012-03-19) 相关搜索
  • 工作地点:其它
  • 职位:
  • 信息来源:中山大学
说明:

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东方海外货柜航运(中国)有限公司珠海分公司 —— 见下文
招聘专业: 招聘对象: 应届生
学历要求: 本科及以上 工作地区:
招聘人数: 0 投递方式: prcapply@
联系人: 联系方式:
添加时间: 2012-3-19 截止时间: 2012-4-7
浏览次数: 10

岗位要求:

东方海外·信息技术开发中心_校园招聘

新浪微博:OOCL-IT

视频介绍:ww***.cn[点击查看]

办公环境:ww***.cn[点击查看]

投递邮箱:prcapply@,标题:年级 应聘职位 姓名 学校 专业,邮件可附简历成绩单其他证书扫描件

流程安排:(320日)简历投递—>企业宣讲—>互动问答,笔试(面向2008级,并于23日前发送面试邀请函)

招聘职位

职位1:软件开发工程师(面向2008级,20人)

职位2:软件测试工程师(面向2008级,5人)

职位3:软件开发实习生(面向2009级,20人)

职位4:界面设计实习生(面向2009级,5人)

工作地点——珠海

为何选择我们:

1. 行业地位:航运软件的No.1

2. 发展空间:技术培训生项目,工作伙伴计划,海外进修计划

3. 学习体系:轮岗计划,在职培训,在线学习,视频会议,课堂学习

4. 薪酬福利:五险一金,商业保险,12天年假,班车服务,康体活动

集团简介(ww***com[点击查看]

      东方海外是香港联交所上市公司——东方海外(国际)有限公司 (OOIL) 的全资附属公司。1947年开展业务,是世界最具规模的综合国际货柜运输、物流及码头公司,及最为熟悉的环球商标,为客户提供全面的物流及运输服务;其航线贯通亚洲、欧洲、北美、 地中海、 印度次大陆、中东及澳洲/纽西兰等地。东方海外为客户提供以客为尊的物流方案、精益求精及不断创新的服务精神,一向享誉业内。

1982年,董浩云先生去世,其子董建华先生执掌东方海外(国际)有限公司长达14年之久。1996年,董建华先生当选香港特别行政区行政长官后,其胞弟董建成先生接任东方海外(国际)主席之职。今天,东方海外是全球最具规模的集装箱运输和物流服务供应商之一,在全球超过60个国家设有270多家分支结构。

信息技术开发中心简介(ww***.cn[点击查看]

      珠海信息技术开发中心是东方海外(OOCL)全球五大信息技术开发中心之一,坐落于珠海国家软件产业基地——南方软件园,拥有三千多平米的办公场地及优美的办公环境。中心成立于20048月,专注于航运物流应用平台及相关软件产品的开发。与其他四个信息技术开发中心(硅谷、香港、上海及马尼拉)在技术上保持同步,在项目开发上互为补充。现拥有400多人的研发和服务团队。

      OOCL IT始终坚持通过技术创新为客户创造商业价值。基于互联网技术的应用开发是珠海信息技术开发中心专注方向。

(1)研究开发方向

    1):基于互联网技术的应用开发:

    为客户提供网上订舱、货物实时跟踪,运费查询等物流供应链的资讯服务;

    在内陆物流环节,为客户提供物流合同管理、物流计划分解、执行及信息反馈的协调工作平台。

    通过与船公司系统接口,为客户提供货物预报关资讯服务。

    2)基于无线互联网的应用开发:

    为用户提供移动业务服务平台。用户可以通过移动设备(3G / WiFi)随时随地进行船期查询、订单跟踪、销售助理、业务审批以及获取即时技术支持服务。

    3)社交网增值服务:

    主要以网络社区(FacebookSinaQQTwitterYouku等)为基础平台,通过与企业内部应用系统的无缝连接,为不同类型的客户提供各类个性化增值服务。

(2)技术创新能力

    珠海信息技术开发中心设有产品项目研发团队、质量保证团队、技术服务团队、客户服务团队。我们持续推行敏捷开发过程(Agile),在保证可迅速提供产品服务的同时,又确保了产品质量。

    开发技术:FrameworkJava.NetOracleDWBITIBCO EMS 等。

    操作系统:WindowsFirefoxUnixLinuxAndroidiOS

(3)员工发展规划

     应届生培养计划(Fresh Graduate Training Program):为期两年的培养流程,引入香港HKIE培训框架。在此框架下,对应届生在技术能力、管理能力、业务和沟通技能、道德修养与专业精神,以及社会责任感等方面进行系统的培养,使一个应届生成为合格的专业工程师。

    员工轮岗计划(Staff Rotation Program):为期一年的轮岗流程。推荐具备3-5年工作经验并愿意接受挑战的优秀技术员工,到其他的项目团队工作。通过设定较高的目标、接触不同的技术和业务,或者让他们担任管理类职位,使一批员工脱颖而出,进而提升公司的整体开发水平。

管理技能提升计划(Management Case Study):团队管理者针对普遍出现的管理问题编写案例,定期进行讨论,同时分享他们的成功经验。通过不定期的管理技能培养以及定期的案例讨论,提升团队管理者的管理水平,进而提高团队绩效,确保公司经营目标的实现。

 

 

 

Best Regards,

Karen Hua

Ext: 0756-339 8833

Fax: 0756-339 9662

Website: ww***.cn[点击查看]

Weibo: OOCL-IT


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