[成都]成都太合电子商务有限责任公司2012招聘

一、公司介绍：

          成都太合电子商务有限责任公司（以下简称公司）成立于2011年9月，公司倡导诚信、和谐、多赢的网络交易文化，严格按照ISO9000质量管理体系进行质量管理。对诸如合同管理、信用管理以及客户关系管理等工作均制定了严格的业务流程。

公司管理层从事传统机电行业长达30余年，对机电行业的市场、技术、采购、生产和销售等环节有着丰富的从业经验。

公司采用军队式管理，注重对团队成员的培训，追求团队的整体能力。在具体管理中，只有服从、执行和胜利。

公司架构如下图所示：

图1  成都太合电子商务有限公司公司构架图

二：商城介绍：

富工机电商城(ww***com[点击查看] 以下简称商城)于2011年10月由成都太合电子商务有限公司正式运营，是一个基于行业B2B网络零售经纪模式的电子商务平台。商城专注于为机电行业企业尤其是中小企业的网上交易提供专业化的服务平台。它将成熟的电子商务B2C商城经营模式经过改进后成功地移植到电子商务B2B平台。并且开创性地创建了网上合同系统，以期改变 "线上撮合线下交易"的B2B现状。

商城致力于：

为技术人员提供丰富详实、清晰有效的产品选型资料；

为采购人员提供精准的产品价格；

为销售人员拓宽销售渠道、降低销售成本。

商城提供了灵活多样的商品、信息展示空间，为中国乃至全球从事机电行业的企业提供更丰富详实、清晰有效的产品信息和专业化的网络交易服务，引领行业电子商务平台的快速发展，致力于打造国内最大的生产资料网上交易平台，引领行业电子商务平台的发展。

三、商城的商业模式：

(一)  战略目标

商城致力于为中国乃至全球从事机电行业的企业提供更丰富详实、清晰有效的产品信息和专业化的网络交易服务，引领行业电子商务平台的快的快速发展。

(二)  目标客户

商城的目标客户定位为国内机电行业的中小型企业（暂不包括个体企业）。

目前，我国狭义的中小型企业（即不包括个体企业）约有800～1000万家，其行业分布如图2所示。从事工业及批发零售贸易的中小型企业约占75%，保守估计从事机电行业的为其一半，即占狭义中下企业总数的37.5%，即300～375万家。目前中小企业接受电子商务付费服务率为5%，即潜在付费用户为15～18.75 万家。

图2  狭义的中小型企业行业分布图

随着我国经济的快速发展和电子商务环境的不断完善，我国狭义的中小型企业的数量以及接受电子商务付费服务的比例必然会逐步提高，目标客户群也一定呈快速上升趋势。

(三)  服务产品及盈利模式

商城采用行业B2B网络零售经纪模式，负责制定关于提供和获得信息的规则，以及交易者达成协议和完成已达成协议等的规则，通过搭建网络交易平台为具有独立法人资格的生产商、代理商、经销商、零售商、专卖店或其他电子商务网站的优质企业商户提供电子商务平台----网上店铺及交易支持等服务，吸引采购商进行平台购物，并从中收取店铺租金、交易服务费以及增值服务费等。

商城提供的服务产品包括店铺、广告、交易服务、搜索排名、短信通知、产品包装、店铺装修、诚信认证以及培训辅导等。

(四)  核心优势

商城的核心优势是对传统机电行业的深刻体验及其与电子商务的结合。公司管理团队从事传统机电行业长达30余年，对机电行业的市场、技术、采购、生产和销售等环节有着丰富的从业经验。

商城的核心优势如下：

1.      店铺模式

在机电行业B2B领域率先采用在B2C已获成功的网络零售经纪模式。

2.      网上合同系统

公司管理层具有丰富的机电行业企业采购体验，深知目前个别能交易的机电行业B2B网站所采用的支付宝模式是无法满足企业财务制度要求的，为此，结合我国电子签章普及的现状，大胆创新，在业界率先推出了“网上合同系统”。使我国B2B朝着实现交易的目标迈进了可喜的一步。

3.      精准搜索

商城具有深厚的机电技术背景，了解工程师们产品选型的工作习惯，对商城产品的参数进行了精心的科学分类，提供了其他B2B网站罕有的精准搜索功能。

4.      用户体验

基于对传统机电行业的深刻体验而创建的富工机电商城，精益求精，务实求是，能够使机电行业的同行们看着顺眼，用着顺手，倍感方便和亲切。彻底消除了绝大多数网站普遍存在的无效产品信息泛滥、页面粗糙、无效会员比比皆是等问题。

四、商城规划：

商城建设的总体战略为：以核心交易流程系统为核心，提供有特色的增值服务，建立全新的系统构架和服务方式，打造公司的核心优势。用3至5年的时间，将富工机电商城打造为机电行业的领先电子交易平台。并在发展的成熟期，进行行业细分和开拓海外市场。

从纵向来看，将总体战略分解为以下几个战略阶段：

在这一阶段，企业为新进入者，网站的各个方面都处于建设初期，不能一步达到完善的水平，在此阶段，最需要做的是完善网站的服务，全力打造网站的特色服务模式，落实其创新点，包括全面融合现有B2B优良模式，努力打造符合中小企业交易特点的核心交易流程，并更多的借鉴和吸收适合中小企业交易的B2C,C2C的模式，以此完善网站服务，突出自身特点，打造竞争优势。

经过这一阶段的不断发展和完善，使得网站在一定的客户群中被认知，知名度不断的提高，争创市场占有率达到5%左右。

经过第一阶段的发展，在第二阶段中，企业的知名度将会进一步的扩大，在这个期间，关键点在于保持稳定的产品质量和服务质量，不让供应商和买方对于商城的口碑下降，并在此基础上进一步完善服务管理体制，完善合同管理，增强用户体验，吸引更多的客户。

当企业被更多的客户所了解时，就需要企业有着不同于竞争对手的企业形象。在这一阶段，企业需要为富工机电商城塑造一个鲜明的企业形象，将企业文化凸显出来。例如，可突出合同管理系统，建立高品质、畅通便捷的交易平台形象。

在这一阶段，是企业高速发展的阶段，争取达到20%左右的市场占有率。

在这一阶段，企业已经具备了较强的实力和一定的品牌形象，为了争创领军人物，商城的品牌形象需要得到进一步的加强，形成品牌效应，获取更多的忠实顾客。

同时，可考虑有效地进入新兴地区的内贸市场，为当地的生产型企业提供出口服务，立足于做好内贸服务、再做好外贸服务准备，先行抢占B2B国际市场。

在这一阶段，争取市场占有率达30%--50%，居于机电行业电子商务交易平台的主导地位。

完全确定企业专有品牌形象，进一步强化在供应商和买方企业中的网站品牌形象，使之转化为强大的无形资产。始终专注于专业化服务，将行业化细分到底，做精做好机电产品这一块，并扩大市场影响力。内贸外贸同时发展，完善双向运营的管理和运作体制，稳固企业的市场份额。

五、政府支持：

富工机电商城得到了成都市商务局的高度重视与支持，目前，项目已审报了四川省商务厅重点支持的电子商务项目，所获得的各项支持将在2012年下半年全面落实。

 

招聘岗位：网络运营专员（三名）