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[广东]东方海外信息技术开发中心2013届实习招聘

(兼职,发布于2012-07-10) 相关搜索
  • 工作地点:其它
  • 职位:
  • 信息来源:西南大学
说明:

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东方海外信息技术开发中心2013届实习招聘
 
 
 
  发布人:就业信息网  发布时间:2012-07-10 09:51:45  来源:站内  浏览数:2404  
   

 

东方海外信息技术开发中心——实习招聘
新浪官方微博:OOCL-IT
视频介绍:ww***.cn[点击查看]
办公环境:ww***.cn[点击查看]
投递邮箱:prcapply@,标题:年级 应聘职位 姓名 院校 专业,邮件可附简历、成绩单及其他证书扫描件
一. 招聘职位(面向2009级学生)
用户界面实习生(UCD) (若干)
工作职责:
1. 公司内部应用系统的界面开发;
2. 智能手机应用程序界面设计;
3. 互联网应用程序界面设计与开发;
4. 手机端及PC端的应用程序的图形设计。
职位要求:
1. 在读本科学历,计算机相关专业;
2. 实习时间不少于4个月;
3. 熟练掌握Dreamweaver,Adobe Photoshop,Adobe Illustrator等软件的应用;
4. 熟悉HTML、DHTML、Javascript、CSS;
5. 了解网页和移动终端的开发和流程;
6. 较好的人际协调能力和沟通能力,良好的团队合作精神和积极主动性;
二. 工作地点、时间——广东省珠海市,从2012年暑期开始
三. 为何选择我们:
1.航运软件行业的领先地位,先进IT技术的研发和使用;
2.成熟、系统化的实习培训框架和实习晋升机制;
3.表现优秀者将转为正式员工,毕业后加入为期2年的技术培训生计划;
4.提供实习补贴及上下班车服务,并购买人身意外保险。
四. 集团简介(ww***com[点击查看]
    东方海外是香港联交所上市公司——东方海外(国际)有限公司 (OOIL) 的全资附属公司。1947年开展业务,是世界最具规模的综合国际货柜运输、物流及码头公司,及最为熟悉的环球商标,为客户提供全面的物流及运输服务;其航线贯通亚洲 、欧洲、北美、 地中海、 印度次大陆、中东及澳洲/纽西兰等地。东方海外为客户提供以客为尊的物流方案、精益求精及不断创新的服务精神,一向享誉业内。
五. 珠海信息技术开发中心简介(ww***.cn[点击查看]
    珠海信息技术开发中心是东方海外(OOCL)全球五大信息技术开发中心之一,坐落于珠海国家软件产业基地——南方软件园,拥有三千多平米的办公场地及优美的办公环境。中心成立于2004年8月,专注于航运物流应用平台及相关软件产品的开发。与其他四个信息技术开发中心(硅谷、香港、上海及马尼拉)在技术上保持同步,在项目开发上互为补充。现拥有400多人的研发和服务团队。
OOCL IT始终坚持通过技术创新为客户创造商业价值。基于互联网技术的应用开发是珠海信息技术开发中心专注方向。
研究开发方向
l基于互联网技术的应用开发:
n为客户提供网上订舱、货物实时跟踪,运费查询等物流供应链的资讯服务;
n在内陆物流环节,为客户提供物流合同管理、物流计划分解、执行及信息反馈的协调工作平台。
n通过与船公司系统接口,为客户提供货物预报关资讯服务。
l基于无线互联网的应用开发:
    为用户提供移动业务服务平台。用户可以通过移动设备(3G / WiFi)随时随地进行船期查询、订单跟踪、销售助理、业务审批以及获取即时技术支持服务。
l社交网增值服务:
    主要以网络社区(Facebook,Sina,QQ,Twitter,Youku等)为基础平台,通过与企业内部应用系统的无缝连接,为不同类型的客户提供各类个性化增值服务。
技术创新能力
    珠海信息技术开发中心设有产品项目研发团队、质量保证团队、技术服务团队、客户服务团队。我们持续推行敏捷开发过程(Agile),在保证可迅速提供产品服务的同时,又确保了产品质量。
l开发技术:Framework、Java、.Net、Oracle、DW、BI、TIBCO EMS 等。
l操作系统:Windows、Firefox、Unix、Linux、Android,iOS。
员工发展规划
l应届生培养计划(Fresh Graduate Training Program):为期两年的培养流程,引入香港HKIE培训框架。在此框架下,对应届生在技术能力、管理能力、业务和沟通技能、道德修养与专业精神,以及社会责任感等方面进行系统的培养,使一个应届生成为合格的专业工程师。
l员工轮岗计划(Staff Rotation Program):为期一年的轮岗流程。推荐具备3-5年工作经验并愿意接受挑战的优秀技术员工,到其他的项目团队工作。通过设定较高的目标、接触不同的技术和业务,或者让他们担任管理类职位,使一批员工脱颖而出,进而提升公司的整体开发水平。
l管理技能提升计划(Management Case Study):团队管理者针对普遍出现的管理问题编写案例,定期进行讨论,同时分享他们的成功经验。通过不定期的管理技能培养以及定期的案例讨论,提升团队管理者的管理水平,进而提高团队绩效,确保公司经营目标的实现。
 
     
     
 
 
       
         

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如果我不为自己,那么,谁会为我?但如果我只为自己,那么,我生存有什么意义呢? [吉列里]