| 公司简介： |
法雷奥集团是一家独立的国际工业集团,完全致力于设计，生产和销售轿车及卡车的零件，集成系统和模块，同时供应于主机配套及售后维修市场。法雷奥集团为世界领先的汽车零部件供应商，集团执行财务健康的增长战略实现可持续的发展。2011年，法雷奥集团全球销售额达到109亿欧元。法雷奥集团目前在全世界28个国家共设有124家工厂，61个研究开发中心，全球雇员68000人。
法雷奥文化和价值观 Valeo Culture and Value
价值观
Ethics
Transparency
Empowerment
Professionalism
Teamwork
企业道德
透明管理
充分授权
专业精神
团队合作
五轴心管理方法 5 Axes Methodology
世界各地的法雷奥公司都采用五轴心管理法，它是法雷奥企业文化的基石。实施五轴心管理法的目标是，通过出色的管理及全员参与，控制成本、保证质量、确保发货顺利，以满足全球客户的需求。这套管理方法以“一步到位”为原则，不断地进行改进，已经被世界各地的法雷奥所采用。由于采用了快速反应质量控制（QRQC管理模式）模式，我们的五轴心管理法得到了加强。一旦有问题发生，公司会立即在发生现场召开会议，以确定事发原因。随后将会立即确定修改措施，并在24小时内整改。QRQC管理模式已被运用到了所有的职能和业务领域。
法雷奥获得2012年“中国杰出雇主”称号 2012 Top Employers Valeo China
法雷奥中国同上海通用汽车，一汽大众等共32家公司被选为2012年中国杰出雇主，标志着法雷奥中国在人力资源操作的五个板块方面：薪酬福利，培训与发展，职业规划，工作环境和企业文化方面卓尔不群的表现。
该奖项由国际企业研究基金会组织（CRF）依照国际标准认证评选，通过客观公正的调研体系发现全国范围内最杰出，最高瞻远瞩的雇主！CRF“杰出雇主”评选项目已经成为了中国高素质人才求职时的重要参考。
具有竞争力的薪资、健全的福利 Competitive Salary and Benefits
为确保工资福利的竞争力和对内的公平性，法雷奥所有工厂每年定期参与工资市场调查，不断完善薪酬系统来保证表现优秀的员工得到相应的回报。
我们希望每一位员工拥有健康的身体和充沛的精力，为此我们为员工提供更多的福利计划以实现工作生活的平衡。
良好的工作生活的平衡 Work Life Balance
法雷奥以人为本，努力为员工创造安全愉悦的工作环境并定期组织丰富多彩的员工活动：“家庭日”，“开放日”，旅游，生日会，拓展，体育运动，文娱比赛。
国内外发展机会 & 国际化工作环境 Plenty of Job Opportunities and International Working Environment
法雷奥给员工提供良好的内部流动的平台和机会，有潜力的优秀员工有机会派遣到包括法国、德国、美国、日本等28个国家的工作机会。
加入法雷奥，你就有可能和来自不同国家的同事一起工作，让你体验在跨国文化环境下工作的不一样的挑战和激情！
完善的职业发展管理系统和培训体系 Complete System for Career Management and Training
法雷奥中国管理学院
为处在不同层级的工程师和经理人提供多样化的课程选择，与中欧国际工商学院有着密切的合作，课程覆盖了包括通用能力、领导力以及专业技能方面的内容，为法雷奥的未来的增长注入源源不断的知识动力！
亚洲培训学校
由资深的专职内部培训师提供企业文化，管理工具，方法，体系方面的培训 。
法雷奥技术学校
由集团专家提供专业的产品，工艺等方面的培训 。
网上大学
完整的在线学习平台，5大类近1000门课程，涵盖了语言，专业知识，管理课程。
海外培训
为了满足集团快速发展对于具有国际化人才的需求，我们提供许多短期和长期的海外培训的机会。
在法雷奥的成长路线 Growing Path in Valeo
我们尊重每个人的个性特征，努力为怀揣着梦想和憧憬进入法雷奥的职场新人定制的个人发展计划。
我们认为“人的潜力是无限的”的，人力资源顾问会和直接经理一起分析判断下属「适合或不适合」做什么，「擅长或不擅长」做什么。并提供必要的帮助，使他们的优势得到更大的发展。
法雷奥给员工提供个性化&可视化的3种职业发展通道：
1、带领团队（管理方向）
2、项目管理（管理方向）
3、专业技能（专家方向）
系统化的培训：“法雷奥未来”项目 Systematic Training for “Valeo Future Program”
每一个被选入法雷奥的应届毕业生都被视为“法雷奥未来”的参与者，他们将会成为法雷奥在中国飞速发展必不可少的新鲜血液。为了让他们更好地快速适应新的环境和挑战，我们会为初入职场的大学生们制定完善的融入计划，帮助他们从校园到职场实现角色过渡。在这个计划中，我们把他们的成长轨迹分为3个阶段，在每个阶段公司都将提供辅助工具，帮助他们顺利走好每一步。
第一次亲密接触（贴心而专业的新员工欢迎流程）
1、新员工融入计划
2、“1对1”导师制
3、针对专业技能的培训
4、综合能力的培训——职场必备技能
5、 现场实习
6、新员工欢迎会/聚餐
小试牛刀（完善的职业管理体系）
1、实用且有针对性商务英语培训
2、一年2次的绩效评估谈话
3、以能力模型为导向的培训计划
4、参观学习国内外法雷奥标杆工厂
大展拳脚（良好的发展国际化平台）
1、跨部门合作项目
2、继任发展计划
3、个人职业发展计划
4、国外培训计划
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