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沈 阳 分公司
校园招聘策划案
(2012年9月)
目录
2. 招聘后期重点事项................................................................................. 2
3. 招聘岗位及人数..................................................................................... 4
4. 联系方式及地址..................................................................................... 5
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,国内最大的公开课供应商,中国规模最大、发展速度最快的企业咨询培训专业运营商。现集培训课程研发、课程产品营销、培训跟踪服务于一体,首创学习卡模式,目前全国共有70余家分支机构,每年为数以万计的企业提供公开课、内训、精品班、咨询、在线培训等产品和服务。根据集团六年100亿的战略梦想,配合公司业务发展需求,我公司计划于近期开展校园招聘,诚邀有梦想的大学生共谋助企伟业!
通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
校园招聘属于企业外部人员招募的具体形式之一,相对于企业内部的人员选拔,它具有:能带来新思想、新方法,有利于招收到一流人才;树立企业的形象等优点。同时,由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式,它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势,如学生可塑性强;选择余地大,候选人专业多样化,可满足企业多方面的需求;招募的成本低,有助于在青年一代中树立自己的品牌,培养一批新的服务对象等。
2012 年 9 月 18 日开始
辽宁省内各大专院校
沈阳 分公司招聘组
聚成股份(集团)是中国规模最大的一家大型、专业、集团化为企业做人才培训的公司,中国企业教育培训行业第一大品牌,旗下有四大控股公司,在北京、上海、广州、南京、沈阳等全国各大省会、二级城市共有70多家分支机构,近5000名员工,服务各行各业80000多家会员企业,是世界上最大的公开课和在线课程供应商。自2003年创立至今,短短9年时间创造6行业第一:同行业规模第一;模式创新第一;培训销售额第一;讲师团规模第一;全年开课场次第一;培训企业人次第一。创造了一个又一个行业奇迹!
聚成股份(集团)经营包括:大型公开课,在线学习、各种论坛、企业咨询案、内训、总裁沙龙、精品班、国学教育等,为企业培养高层、中层、基层人才达100万余人,拥有全亚洲300多位各行业专家、企业家、顶尖演说家、专业讲师、教授等联袂执教,如亚洲企管名师曾仕强教授、亚洲工商界第一名嘴张锦贵教授、礼仪之父百家讲坛主讲嘉宾金正昆教授、李嘉诚在大陆合作伙伴李践老师、阿里巴巴董事局主席马云、格力电器总裁董明珠,包括正在洽谈合作的美国前总统克林顿,国务卿赖斯等世界名师。
同聚天下精英,共成千秋伟业。聚成集团先后被人民日报、新华社、经济日报、中央电视台等权威媒体和社会各界人士称之为"引发中国培训行业重新洗牌的新锐标杆企业"。聚成股份(集团)在短短9年曾获得的部分荣誉有:"中国教育培训行业第一大品牌"、"中国企业未来之星"、"中国培训行业领导品牌"、"中国管理咨询行业十大影响力品牌"、"中国教育百强企业"、"中国知名商标"、"中国十佳培训机构"、"中国品牌百事榜上榜事件"、"中国50强人民信赖品牌奖"等。
聚成股份(集团)79家子公司97%以上总经理和高管都由公司基层培养提拔出来。聚成股份(集团)也被誉为"企业黄埔军校"。您想快速在现在激烈人才竞争中脱颖而出吗?您想快速拥有财富和智慧吗?尽请加入聚成公司,您的事业合作伙伴吧!
无领导小组面试(现场初试)采用小组讨论式集体面试
在不指定召集人、主考官也不直接参与的情况下,应试者自由讨论主考官给定的讨论题目,这一题目一般取自于拟任工作岗位的专业需要,或是现实生活中的热点问题,具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性。讨论中,众考官坐于离应试者一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为应试者进行评分。
压力性面试
压力性面试将应考者置于一种人为的紧张气氛中,让应考者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激,以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。典型的压力式面试,是以考官穷究不舍的方式连续就某事向应考者发问,且问题刁钻棘手,甚至逼得应考者穷于应付,考官以此种"压力发问"方式逼迫应考者充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。
•2. 招聘后期重点事项
经甄选合格后,初步拟定的人选,人力资源部将视情况对其进行有效的背景调查(例如履历资料是否正确等)。
人力资源部在新员工报到一个月内(每月25日为合同签订日)与其签订《劳动合同》或《实习协议》。
•3.2. 经理助理、总监助理 5-10名