[四川]四川宏达集团招聘 昆明理工大学专场 宣讲会

四川宏达集团管理培训生计划

一、计划背景

为更好的配合集团整体发展战略，解决各成员企业的高素质员工需求以及管理团队人才储备等问题，由四川宏达集团人力资源部牵头组织面向全国部分知名高校招募一批具有品学兼优、专业对口，具备管理者潜质的高素质人才，作为管理培训生加入宏达集团。管理培训生的招聘与培养是宏达集团人才森林战略的重要举措之一，他们被寄予厚望，将接受集团、成员企业的双重培养与考察，拟在3-5年内通过系统的辅导、培训和经验积累，逐步走上中高层管理岗位，成为宏达集团各业务板块的中坚力量。

二、招聘对象

管理培训生应从国内知名高校本科及以上学历应届大学毕业生择优选取。管理培训生未来拟任职的岗位须涵盖矿产资源开发利用类、财会审计类等培养方向。管理培训生应具备以下基本条件：

1、国内外知名院校毕业，本科及以上学历，在校期间曾担任学生会或社团主要干部，且具有大型校园活动组织经验；

2、学习成绩优秀，无挂科，成绩在所在专业排名20%以内，英语通过CET-4级及以上；

3、外向型性格，亲和力强，良好的组织协调能力，有计划性，适应力强，具培养潜力；

4、心态良好、诚信务实、富有激情，良好团队协作精神。

4、富有探索的创新精神、敏锐的洞察力、灵动的创造性思维。

三、招聘人数与专业

1、矿产资源开发利用专业：39人；

2、财会审计专业：3人；

四、校园招聘流程

投递简历——简历初筛——职业素质笔试——职业倾向测试——面试——录用（签三方协议书）

五、应聘须知

1、简历投递：应聘人员可在校园宣讲会现场投递简历，简历内容应包括：个人简历、成绩单、推荐表复印件。因故未到现场的应聘人员可向管理培训生专用邮箱投递电子邮件，邮箱地址为：MT@

2、邮件和简历统一命名为：管理培训生＋学校全称＋专业全称 姓名。

六、培养特色

1、集团对管理培训生提供不同产业和地域的优质资源，由各单位优秀中级管理者亲自指导，给予集团业务板块内轮岗的机会。

2、对管理培训生集团人力资源部将全程跟踪专项管理，为管理培训生量身定做科学有效的考核评估机制。

3、集团通过丰富、强化的培训计划为管理培训生提供良好的职业发展的平台，为管理培训生快速成长为中高级管理人员打开通路。

4、管理培训生由集团总部与各成员企业双重招聘选拔、双重培养适用、双重跟踪考核，作为宏达人才森林战略的后备人才，初期培养结束后可调集团总部任用，或就地提拔，或异地交流。

七、职业培养路径

第一阶段：启航学习

为期一个月，主要进行入职培训和基础技术学习，使管理培训生全面了解企业、顺利完成职业化转变。

第二阶段：基层锻炼

为期两年，主要在集团成员企业锻炼，积累产业运营经验，培养工作方法和技巧，提高个人技能。

第三阶段：项目参与

为期两年，主要全程参与集团重点工作项目，由项目负责人亲自指导，系统掌握专业技能，提升专业能力。

第四阶段：骨干班学习

对基层锻炼与项目参与中表现突出的管理培训生，由集团总部组织为期半年的骨干班学习，让管理培训生系统掌握管理学习方法论，使其逐步走上管理岗位。

八、培养方式

1、辅导师制

根据集团《新员工辅导师管理制度》集团将会同成员企业根据管理培训生专业方向与基层锻炼所在企业为其指定一个辅导师，辅导师通常为集团内优秀的中级管理干部。

2、轮岗锻炼

管理培训生在基层锻炼阶段集团会根据其个人特点为其设计职业生涯规划，并根据规划安排管理培训生在不同企业、不同部门或者岗位进行学习，全方位提升管理培训生的个人素质与工作能力。

3、项目参与

根据管理培训生未来发展方向，安排其参与到集团阶段性项目之中，通过具体项目的实践提升其专业能力、管理能力、系统思维、团队合作等素质。

4、持续培训

作为集团重点培养对象的管理培训生，在其培养阶段集团总部将为其设置系统性的培训课程，持续提升其专业素养与工作能力。同等条件下管理培训生可优先参加集团内训师开设的内训课程、外部公开课程、学历再教育等学习。

5、继任者计划

根据集团《继任者管理制度》对在基层锻炼期、项目参与期表现突出的管理培训生，集团将在实施继任者计划时优先选用管理培训生作为中高级管理干部的继任者。

昆明理工大学拟招计划