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序列
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基本工资(元)
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岗位工资(元)
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对应职务
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A
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B
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C
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D
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A
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B
|
C
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1岗
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700
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740
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780
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820
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100
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200
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300
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业务员
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2岗
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900
|
950
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1000
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1050
|
100
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200
|
300
|
主办
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3岗
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1300
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1380
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1460
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1540
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100
|
200
|
300
|
主管、中心主任
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4岗
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1950
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2100
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2250
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2400
|
300
|
400
|
500
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分公司、部门经理
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5岗
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2300
|
2550
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2700
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2950
|
400
|
500
|
600
|
分公司副总经理
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6岗
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3050
|
3250
|
3450
|
3650
|
600
|
700
|
800
|
分公司总经理
|
7岗
|
4100
|
4300
|
4500
|
4700
|
800
|
900
|
1000
|
总公司副总经理
|
8岗
|
4950
|
5150
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5350
|
5550
|
1000
|
1100
|
1200
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总公司总经理
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岗级
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对应职务
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对应的工作类型
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1岗
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业务员
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开机支撑岗、出纳、账务、业务人员、出纳、账务
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2岗
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主办
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业务人员、业务组长、支撑组长、财务主管、
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3岗
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主管
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业务人员、业务组长、支撑组长、财务主管、中心主任
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4岗
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部门经理
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部门经理
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5岗
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分公司副总经理
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分公司副总经理
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6岗
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分公司总经理
|
分公司总经理
|
7岗
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总公司副总经理
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总公司副总经理
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8岗
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总公司总经理
|
总公司总经理
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岗位
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职 责
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工资待遇
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晋升条件
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客服经理
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1. 学习业务知识;
2. 3000个有效外呼;
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1. 底薪1500元;
2. 发展量提成30%;
3. 餐补100元;
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一个月完成20个发展量
或
发展一个自己的团队队员;
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客户经理
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1. 管理自己的团队
2. 2000个有效外呼;
3. 与客户沟通,办理业务;
4. 完成30个发展核算量;
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1. 外呼工资600元;
2. 岗位补贴200元;
3. 外呼考核200元;
4. 餐补100元;
5. 发展量提成70%;
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1. 连续两个月完成30个发展量;
2. 完成自己的团队建设(至少拥有2个以上的客户经理);
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组长
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1. 管理和培训自己的团队,完成目标计划;
2. 解决本组员工所有疑问;
3. 做好数据管理工作;
4. 协助班长、现场督导完成其他工作;
5. 组织自己团队的晨夕会;
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1. 外呼工资600元;
2. 岗位补贴200元;
3. 外呼考核200元;
4. 餐补100元;
5. 发展量提成70%;
6. 本组成员发展量*(8-20元);
7. 连续两个月完成任务,定岗,缴纳三险一金,岗位基本工资700 每年补助;
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1. 连续三个月完成考核量;
2. 完成自己的团队建设(至少有两个以上的小组);
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班长
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1. 管理和培训自己的团队,完成目标计划;
2. 解决本班员工所有疑问
3. 做好数据管理工作;
4. 协助部门经理完成其他工作;
5. 组织自己团队的晨夕会;
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1. 外呼工资600元;
2. 岗位补贴200元;
3. 外呼考核200元;
4. 餐补100元;
5. 发展量提成70%;
6. 本班成员发展量*(3-6元);
7. 连续三个月完成任务,定岗,缴纳三险一金,岗位基本工资700 每年补助;
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1.连续三个月完成考核量;
2.完成自己的团队建设(至少有两个以上的班);
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部门经理
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1. 全面负责本网点的所有事物;
2.解决本网点员工所有疑问;
3.做好数据管理工作;
4.协助分公司领导完成其他工作;
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1.岗位工资3000元/月;
2.部门所有发展量*(3-6元)
连续三个月完成任务后定岗后;
1. 岗位基本工资1700元;
2. 本中心成员发展量*(3-6元);
3. 绩效工资1700元;
4. 岗位工资;
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部门经理完成全年计划目标即可升为分公司经理,或进入分公司经理储备排序;
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分公司总经理
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全面负责整个分公司的所有事物
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1. 享受公司领导层岗位身股;
2. 岗位基本工资3300元;
3. 绩效工资3300元;
4. 岗位工资;
5.优先购买增资扩股后的银股。
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分公司经理完成全年总公司计划目标即可升为分公司总经理,或进入分公司总经理储备排序。
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……
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……
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……
|
……
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