[沈阳]沈阳机床（集团）有限责任公司2014招聘

    沈阳机床（集团）有限责任公司是在1995年通过对原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂和沈阳第三机床厂资产重组后成立的大型企业集团。2004年以来，通过并购德国希斯公司、重组云南机床厂、控股昆明机床厂，目前已形成跨地区、跨国经营的全新结构布局。集团下辖三大业务群——沈阳业务群、昆明业务群、德国业务群，员工1.8万人。公司主导产品为金属切削机床，围绕车、钻、镗、铣四大切削工艺分八大类，65个品种， 350种规格，形成多品种、大批量、广覆盖的产品系列。市场覆盖全国，并出口80多个国家和地区。   

世界机床行业排名第一。根据国际权威机构——美国加德纳(gardner)公司2012年2月27日最新公布的数据显示，沈阳机床集团2011年实现机床销售收入27.83亿美元，名列世界机床行业第一位。位列前十位的其他企业分别是：日本山崎马扎克、德国通快、大连机床、日本小松、日本捷太格特、日本天田、德国吉特迈、日本森精机、日本大隈。这意味着，沈阳机床朝着世界一流企业、世界市场引领者的发展目标又迈近了一大步。2012年实现销售收入165亿元，继续位居世界机床行业第一。

综合实力快速提升。自2002年以来，沈阳机床集团始终恪守“造福员工、回报股东、贡献社会”的企业宗旨，忠实践行“关爱员工、贴近客户、保证质量、履行承诺”的经营理念，积极推进企业的技术创新、管理创新，实现卓越经营，经济规模连续10年保持快速增长。

品牌影响力显著增强。 2012年12月12日，在央视举办的“2012中国经济年度人物”评选活动中，集团公司董事长关锡友首次当选2012中国经济年度人物；2013年4月，又被评为“全国十大创新人物”。2011年11月份，沈阳机床股份有限公司所属商标被评为全国驰名商标；2011年12月份，沈阳机床荣膺“中国十大创新型企业”，与华为、联想、中国航空航天等国内各行业的翘楚企业同时上榜；2012年10月，沈阳机床上榜“2012年中国新兴跨国公司50强及2012中国装备制造业企业社会责任履行者典范企业”； 2014年1月，沈阳机床又荣获了“2013中国创造力品牌”。近年来，沈阳机床集团获得首届中国工业大奖表彰奖，中国企业500强、中国大企业集团竞争力500强、中国最具价值品牌500强、中国制造业500强、中国机械工业500强、国家创新型企业、国家科技兴贸创新基地、全国国有企业十大典型等荣誉称号。并通过参加中国数控机床展、北京国际机床展、芝加哥机床展、德国EMO展等国际水平的展会，向世界同行及客户全力展示了集团全新的数控机床产品和经营服务理念，得到了世界机床行业的充分肯定和国内外媒体的广泛关注。

自主创新能力突破性进展。近年来，沈阳机床集团基本形成了以企业为主体、产学研结合、开放式的社会化创新体系，先后投入30余亿元资金，持续不断地自主创新，提升了沈阳机床产品的核心竞争力。研发力量集中在高档数控机床及其关键功能部件的突破上，由单纯技术攻关转向跟踪国家建设需求实施重点攻关。生产制造的产品向中高端数控机床、重大型数控机床方向发展，服务领域向航空航天、国防工业、造船、能源等重点行业核心领域和电子等新兴产业行业扩展，销往地区向德国、日本、意大利、美国等发达国家发展。

沈阳机床实现了由模仿、学习到自主创新重大转变，特别是数控系统技术攻关实现重大突破。为了摆脱核心技术长期以来受制于人的被动局面，集团自2007年开始核心技术研发，连续五年累计投入研发资金11.5亿元，攻克了CNC运动控制技术、数字伺服驱动技术、实时数字总线技术等运动控制领域的核心底层技术，于2012年诞生了世界上首台具有网络智能功能的i5数控系统，该系统误差补偿技术领先、控制精度达到纳米级、产品精度在不用光栅尺测量的情况下达到3μm，达到世界精度最高。

依托i5数控系统，沈阳机床在全球范围内率先推出了将改变世界传统生产方式的“i5系列智能机床”，这是基于信息驱动技术，以互联网为载体、以给客户提供轻松制造为核心，将人、机、物有效互联的新品类机床，完美诠释沈阳机床在工业生产高度自动化的最新进展和成果。

    产品结构发生革命性变化。2010年11月，沈阳机床集团普通机床OEM项目面向全球招商，最终形成普通机床7.8万台，总规模55亿元的普通机床产业集群，以及20万吨铸锻件能力。2012年2月，沈阳机床集团与于洪区共同召开招商推荐会，通过OEM方式向社会扩散64亿元的数控机床零部件配套资源，计划招募30家承接商落户于洪区，建设数控机床零部件加工配套产业集群。OEM项目意味着沈阳机床彻底改变传统的发展方式，由过去单纯产品经营向产品、品牌、技术、服务等一体化经营转变。企业的经营方式由“大而全”的制造模式向市场化配置、社会化配置、专业化生产的新型企业制造模式转变。与此同时，沈阳机床将在普通机床大规模OEM后，把腾出资源主要集中发展各类数控产品，上规模上水平。

2013年，沈阳机床集团加大产品结构调整的力度，继续战略性退出普遍机床生产领域，集中力量突破高档数控机床及其关键功能部件，机床产值数控化率提高至61%，达到历史最高点。2013年, 行业数控机床生产规模平均下降幅度为7%，而沈阳机床同比增长24%。 中高档数控机床批量进入国家重点行业的核心制造领域，其中为汽车、交通运输、能源、国防军工、航空航天等行业提供的数控机床占数控机床总销量的70%以上。

沈阳机床全面启动产品升级工程，先后组建战略项目组和产品升级办公室，实行产品设计—制造—销售全过程联动式新的项目管理模式，取得初步成效。中德联合设计的VIVA T2/T4，在第二十届EMO国际展览会上亮相，受到高度关注。ASCA系列重大型产品完成三款世界级重大型产品的技术设计及首台样机试制，不仅攻克了重大型产品的关键技术难题，更掌握了德国的先进制造技术，实现“德国质量，中国制造”。

战略转型开创工业服务新模式。沈阳机床加速推进从传统制造商向工业服务商战略转型，2013年，沈阳机床在上海成立优尼斯公司，标志着一支“特种部队”将以全新的理念和行为对市场进行深耕，用产品全生命周期服务的理念，借助核心技术和金融工具为客户提供服务，从整体上掌握市场营销全过程，全方位满足客户需求。同时，大力开展增值业务，拓宽多元化经营赢利模式。优尼斯公司是沈阳机床实现转型升级的载体和集合体，开创了工业服务的新模式。

目前，沈阳机床已分别在国内主要城市成立了29家特许销售中心、特约服务中心（“4S”店）, 提供集产品展示、销售、配件服务、技术服务为一体的服务。 到2014年年底，争取达到50家4S店、500家U渠道，形成全面覆盖中国工业各个细分市场的销售网络，真正细化区域，贴近用户，多方共赢。同时，以市场为导向，实施营销重心前移，把最优秀的人才投入到市场上去，围绕客户需求构建市场能力，推行产品经理、市场经理、营销经理制度，进一步完善了国内市场营销体系。

构建海外营销与服务平台，已在德国、土耳其、美国、加拿大等国家组建了销售服务中心，在墨西哥和印度尼西亚成立了两个售后服务中心，初步形成了以美国和德国为核心区域的国际化营销服务体系。到2015年将建设20家功能强大的海外营销与服务的平台。

与此同时，沈阳机床加速推进客服中心建设。沈阳机床客户服务中心集服务信息管理、服务业务管理、服务备件管理、服务知识库管理为一体，是国内机床行业首家应用现代信息技术建立的Call center系统。开通400客户服务热线，统一客户需求信息入口，集中受理并快速响应客户需求。

未来发展目标。目前，沈阳机床已经形成了在上海进行核心技术研发、在北京进行机床外形设计、在德国进行机床结构设计、在沈阳进行高端机床制造、在全球进行营销的全新发展格局。未来几年，集团将以创新作为企业发展的唯一驱动力，率先做大做强，代表中国一流冲击世界一流，以资本及品牌经营为核心，实现产品结构、企业结构、经营结构的战略性大调整，大力提升研发和市场两个能力，以体制、机制创新为动力，以金融、数控机床核心技术为工具，加快市场体系建设，加快开展针对机床存量市场的“再制造”，向客户提供全生命周期的服务，推动企业从传统的机床制造商向工业服务商转型。到2015年，在沈阳形成继德国斯图加特、日本名古屋后的第三个机床制造核心区，成为机床市场的世界引领者，打造世界一流的创新型跨国公司。

 

 

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