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[江苏]曙光酒店管理集团

(全职,发布于2014-03-28) 相关搜索
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曙光酒店管理集团储备干部招聘
发布时间:2014-03-28 08:48:42作者:来源:评论:0点击:0

 

一、集团简介:
曙光酒店管理集团注册资金伍仟万元,成立于2008年,总部设立于中国上海,是曙光控股集团公司下属的产业集团。
2013年曙光酒店产业完成重大的历史性变革,引用国内优秀的管理团队及管理机制,专注于五星酒店和精品酒店的并购和管理,先后在南京、宁波、杭州、义乌、台州、淮安、芜湖、六安、句容、宁德、黄山完成战略性布局,构筑起高效的产业发展模式。
1)、酒店集团发展远景:成为中国二、三线城市高星级酒店的领航者,致力于创造一个有品位和质量的酒店集团。
2)、酒店集团的使命:为每一个员工提供一个有期望的事业舞台和快乐的生活保障,为每一位宾客提供喜出望外的服务。
3)、核心价值观:尊重员工、亲近客户、开放共享、共生共赢。
4)、酒店集团人才策略:在两年时间内建立以自我培养为主,引入为辅的人力资源战略体系,全力打造曙光培训中心,实施8020人才战略工程。
5)、企业教育:打造学习型企业,培养知识性员工,学以致用。
二、招聘简介:
1)大学生入选资格
A、招聘人数 50名。
B、底线资格
接受集团内统一调配,对自己有明确的职业生涯规划,愿意在酒店行业长期发展。
C、通用素质
集团统招大学生必须具备:(1)较好的组织协调能力;(2)优秀的逻辑思维及学习能力;(3)良好的文案书写能力;(4)热情正直的基本素养;(5)良好的心里素质和抗压能力。
D、专业能力
不限专业,旅游管理专业优先考虑,信息技术、财务、人力资源、工商管理方面专业的经理管理培训生,以信息技术、财务管理、人力资源管理、工程技术管理及相关专业优先考虑。
2)大学生选拔及分配
A、校园选拔招聘
根据岗位招聘的一般要求选拔出符合条件的应届大学生,并按照专业方向初步确定大学生职业发展方向。
B、大学生入职培训(见习期)及分配
   由人力资源中心及培训中心组织应届大学生为期2030天的封闭式入职培训。培训内容主要包括:A、军训;B、通用性培训;C、专业培训;D、集团内酒店或公司参观;E、酒店大学生实操训练;F、酒店大学生选拔及分配
3)大学生工资及社保相关规定
(大学生定岗前,工资标准规定如下)

学历
培训期(30天)
试用期(150天)
转正/定岗定薪阶段
高职/中专
1500/
1700/
根据所属酒店定薪体系及其定岗职位确立工资
大专
1500/
1850/
本科
1500/
2000/

备注:大学生分配到各酒店后,由各酒店按照当地的规定为大学生交纳社保;大学生社保缴纳的其他事项参照集团相关制度执行。
4)大学生培养计划

分阶段培养时间划分
分阶段培养计划与策略
分阶段职业目标实现
分阶段考核标准
1
参加培训中心入职培训
培训生
了解酒店行业基本知识、服务礼仪、品质意识、服务意识,熟悉曙光发展规划,认同企业文化,增加对企业归属感与认同感,能掌握基本操作技能。
2-7个月
根据职业发展方向分别在不同部门的各个岗位轮换培训
领班级
熟悉本部门的业务流程和岗位职责;熟悉酒店组织架构以及各部门之间的运作关系;了解部门的基础工作内容;建立良好的同事关系,具备基础专业管理及带领小团队的能力。
8-19个月
接受有工作往来的业务部门的交叉培训
主管级
熟悉酒店各业务部门的业务流程和各岗位职责,熟悉酒店组织架构以及各部门之间的运作关系,了解有工作往来的各业务部门的基础工作内容,建立部门的良好合作关系,具备较强的专业管理及团队建设能力。
20-31个月
定岗培训:接受定岗培训(有3-6个月的经理助理级和定岗的工作经理,再参加经理级的培训)
专业经理、经理助理、副经理级
能够独立处理客人投诉;能够运用管理技巧调动和提高员工的工作积极性;协助部门经理处理相关工作,具备分强的团队管理能力和团队建设能力。
32-43个月
经理级岗位知识培训:主要针对管理能力、公司战略、集团功能总监/经理操作手册,沟通协调能力等
经理级
能够负责部门的整体工作,保证部门正常运作,制定本部门工作计划和组织架构、人员编制;按照集团标准开展工作,规范服务一体化;具有各部门间的沟通能力;根据酒店政策运作部门体系。

咨询电话:0517-80888888转人事部/18936380330(徐经理)
地址:淮安曙光国际大酒店6楼人事部

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