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一、项目宗旨
结合公司下辖机构开设数量逐渐增多、渠道业务发展处于初创期、机构自身培养管理干部少等情况,实现系统化、专业化、梯队化地培养优秀储备人才,为机构输送新鲜血液,达到人才梯队建设的目的,最大程度满足公司现阶段高速发展以及人才战略需求。
二、项目目标
通过“天安门生”项目运作,吸收高校优秀毕业生,通过专题培训、一线实践等活动推进,为公司培养营销管理、营销企划、营销培训等稀缺人才。此次拟引进23名毕业生。
三、项目运作计划
(一)招募目标:为分公司、济南、泰安、枣庄、德州、菏泽、东营、聊城、临沂、济宁中支选拔重点高校、财经类专业高校。
(二)招募对象:
1、基本要求: 国民教育序列高等院校2014年统招全日制应届本科及以上学历毕业生。应当在2014年7月之前毕业,并获得国家认可的就业报到证、毕业证和学位证;
2、具有吃苦耐劳,拼搏进取精神;
3、学生干部、优秀毕业生、学生党员优先。
(三)招募方式:外部引进,内部推荐。
分公司将组织两次面试。第一次拟定于4月下旬,各中支请于 4月 15日前将拟录用人员招聘信息表、学校成绩单、就业推荐表等面试材料邮寄分公司。第二次拟定于5月上旬,各中支请于 5月 1日前将拟录用人员招聘信息表、学校成绩单、就业推荐表等面试材料邮寄分公司。分公司人力资源部审核后下发面试通知。
(四)招募数量:
分公司 |
7 |
||
泰安 |
2 |
枣庄 |
2 |
德州 |
2 |
菏泽 |
2 |
东营 |
2 |
聊城 |
2 |
临沂 |
2 |
济宁 |
2 |
合计 |
23人 |
(五)招募流程:
1、面试人数:各中支选送3~4名应聘者参加分公司集中面试;
2、笔试。通过笔试题目的设置,考察应聘者逻辑思维和判断能力,以及写作表达能力。
3、联合面试。面试环节由分公司人力资源部组织,协同各中支总经理,渠道、后援等相关部门负责人,组成联合面试小组。重点观察应聘者个人精神风貌,语言表达能力及现场应变能力。
4、面试结果。笔试成绩占30%,面试成绩占70%,按成绩对全体面试人员进行排名。
5、实习通知下发。分公司人力资源部将对最终成绩排名进行斟酌录用,由分公司人力资源部组织、协调,统一下发天安门生录用通知书。
(六)培训方式:
1、培训指导人:针对每一位天安门生,不同的培训阶段,分别指定指导人。培训前,由指导人拟定详细的培训计划,包括培训内容、时间及预期目标;培训中,对天安门生进行工作指导;培训后,针对门生工作表现及目标的实现进行综合评价,并且将评价结果反馈至分公司人力资源部,由分公司人力资源部负责建立其档案。
2、阶段性计划、总结:针对总、分公司培训工作,采取分公司人力资源部统一管理的方式,建立行事历,确保天安门生招募及培养工作推进节奏一致,并拟定各阶段培训内容及预期效果,逐步提升培训效果,提升天安门生综合能力。
3、培训活动:
(1)初入职场,与天安结缘。结合天安门生仍然身在校园,对职业生涯的未知和不确定性,公司将组织、安排现有员工培训课程体系,这包括“新人入职培训”及“天安之艺”二期课程等,并在实施过程中,结合培训实际情况,适度调整。
(2)展现自我,与团队融合。区分职场中的“自我”与“集体”。作为团队长,要懂得如何去管理一只团队;作为团队中的一员,更要懂得如何与伙伴配合,取得伙伴的信任。作为一个社会人,突出的个性十分耀眼;作为一个职场人,应该更多地懂得什么是团队。
(3)均衡发展,为职涯铺垫。将理论与实践相结合,充分提升天安门生能力。根据总、分公司业务发展、机构开设节奏以及天安门生表现等因素,统筹发展,统一安排天安门生完成公司理论实习,并下沉到三、四级机构进行一线实践。
(七)未来发展
明确岗位:经过集中培训后,将由公司对天安门生进行安置,原则上返回其推荐中支。
五、报名及联系方式
天安人寿临沂中心支公司人力资源部
电话:0539-8960301 15562192111