一、企业简介
国有企业
上海建科工程咨询有限公司是上海市建筑科学研究院(集团)有限公司下属的国有控股公司,隶属上海国资委。公司从事的经营业务范围包括工程监理、项目管理、招投标代理、造价咨询和工程咨询等,资质等级为:工程监理综合资质(可以承接住建部全部14个大类的工程项目),工程设备监理甲级、工程招标代理监理甲级、工程造价咨询甲级、人防工程甲级、政府采购中介资质甲级、工程咨询单位乙级(建筑)。通过依托上海、面向全国的服务宗旨,先后在上海和全国20多个省市开展项目监理和咨询管理,树立了一流企业品牌。
创新发展
我司自1987年开始为海仑宾馆提供监理服务,是上海市建委指定的第一批建设工程监理的试点单位,1993年10月经建设部批准为全国首批甲级监理单位。公司国家注册监理工程师超过251人、国家注册咨询工程师(投资)15名、国家注册造价工程师47名、英国特许建造师14名、国家一级注册建造师30名、上海市注册工程师(招标)26名、工程设备监理工程师52名。公司注重科研开发,承担了上海市重大工程建设中许多科研课题的研究,是上海市高新技术企业。公司拥有员工4000多人,大学以上学历占60%以上,其中博士20名,硕士200名,高级职称248人,工程师833人。正是这样一群高学历精英团队,让公司实力倍增。
成立至今,公司承接工程项目达2200多项,工程总投资约6000亿元人民币。公司产值连年超亿,规模全国第一,连年在住建部的行业排名中名列第一。所监理的工程获得众多奖项,其中国家鲁班奖31项,国家优质工程银奖13项,詹天佑奖9项,全国市政金杯示范工程2项,中国建筑工程钢结构金奖3项,国家建筑工程装饰奖10余项;上海市市政金奖20项,上海市白玉兰奖100多项,上海市优质结构奖184项,上海市金钢奖50多项。
严格管理
公司管理体系健全,对驻现场监理项目部执行规范化、标准化、科学化工作程序,进行了ISO9001:2008国际质量体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的“三合一”贯标体系工作,通过认证机构的审核后获得了中国质量体系认证CNAR证书及英国皇家认可委员会的UKAS证书。公司合同信用等级为AAA级,资信等级为AAA级。
公司多次被评为全国先进建设监理单位,上海市立功竞赛优秀公司、金杯公司;并被评为建设部抗震救灾先进集体、全国建设监理行业抗震救灾先进企业、全国建设工程咨询监理服务客户满意十佳单位,另还获其他各类集体荣誉几十项。
服务范围
上海建科工程咨询有限公司拥有工程咨询、项目管理、造价咨询、招标代理和工程监理等五大业务产品。
我们的服务范围覆盖工程项目从意向、立项、建设、运营的每一个阶段,可实现项目全寿命期的投资目标、进度目标和质量目标的规划及管理,并能综合应用绿色低碳技术,实现项目的绿色建设。作为工程领域系统服务供应商,上海建科工程咨询有限公司提供建设项目全生命周期的系统解决方案。
1.工程咨询
1)投资咨询与前期策划
投资咨询与前期策划业务,根据客户的需求,通过对项目进行全方位调查、分析和论证,提出项目建议书、编制可行性研究报告,为项目决策提供可靠的依据。
业务种类:市场调查与市场研究、 项目投资机会研究、 项目方案策划、 项目融资研究、 项目建议书与可行性研究、 项目申请报告、 资金申请报告。
2)风险评估与管理
风险评估与管理以客户满意度为目标,通过开展建筑工程、市政工程、公路工程等领域的工程风险评估与管理、社会稳定风险评估与控制、工程保险咨询、风险评估与动态控制系统开发等,为降低工程质量安全风险和社会稳定风险提供专业化、系统化、全方位的风险评估与管理咨询服务。
业务种类:工程风险评估、 社会稳定风险评价、 风险查勘与动态控制、 全过程风险管理、 工程保险咨询、 风险评估与动态控制系统开发。
3)工程管理咨询
工程管理咨询以客户的需求为核心,通过科学合理的体系策划、管理流程再造,利用信息化手段,实现工程管理的标准化和信息化。我们的服务范围覆盖项目意向至项目运营,可实现项目全寿命周期的投资目标、进度目标和质量目标,并综合应用绿色低碳建造技术实现项目的绿色建设。
业务种类:工程管理体系策划、 工程管理标准化、 工程管理流程再造、 工程管理绩效评估、 运营管理咨询、 工程管理信息化、 绿色低碳建设管理咨询。
4)技术服务与技术咨询
技术服务与技术咨询基于公司自身的专家委员会.依托上海市建筑科学研究院,致力于为客户解决工程建设领域上的技术问题,充分发挥工程技术能力和经验,推进工程建设的顺利开展。
业务种类:绿色施工与低碳建造技术咨询、 既有建筑物改造技术咨询、 地下工程(深基坑、桩基础、隧道等)技术咨询、 钢结构技术咨询、 弱电系统技术咨询。
5)企业管理与行业咨询
我们主持、参与了多项国家“十一五”重大科技支撑计划项目,以及住房与城乡建设部、上海市等多项课题,参与制定建设行业发展政策和发展规划。我们为企业进行股权结构梳理,为客户进行企业管理流程再造,并进行相应的培训,从而提高管理效率。
业务种类:行业发展政策咨询、 企业标准化管理咨询、 企业信息化咨询、 行业与企业培训。
2.项目管理
上海建科工程咨询有限公司为您提供专业的、全过程的工程项目管理服务。我们的项目代建以政府委托的项目为主,通过专业化团队提供的项目管理服务,来提高项目建设期的财政资金使用效益,降低项目运营期的成本和费用。我们通过科学的项目策划和项目控制,运用先进的管理软件,统一负责组织、协调和管理项目各参建单位的活动,在既定的进度、质量与投资的目标内完成项目。并在平衡项目各方要求的基础上,为客户创造出更大的增值效益。
3.造价咨询
在业主授权委托范围内,依托上海建筑科学研究院技术与经济、理论与实践相结合的独特优势,运用现代化的造价管理方法,对建设项目从前期决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收、项目后评价各个阶段、各个环节进行全过程造价规划、预测、确定与控制,使项目周期中造价始终处于受控状态。
业务种类:全过程造价控制、工程结算审价。
4.招标代理
招标代理服务是融政策性、灵活性、技巧性、严密性为一体的专业咨询服务工作。上海建科工程咨询有限公司拥有多年的行业经验,在“公正、公开、公平”的原则上,我们通过专业的分析和组织,为客户提供专业、合理、细致的招标代理服务,充分实现客户的利益需求,并可为中标方提供专业的技术支持。同时,依托上海市建筑科学研究院在工程建设领域的技术优势和行业影响力,可以为客户提供项目建设环节中多种专业增值服务,充分体现我们“关注需求,真诚服务”的服务理念。
业务种类:招标专业策划、 设计招标代理、 勘察招标代理、 监理招标代理、 施工招标代理、 专业工程招标代理、 设备、材料采购招标代理、 咨询服务招标代理、 工程量清单编制、 标底及招标控制价编制、 专业回标分析、 协助办理工程报建、 协助办理施工许可证、 政府监管部门沟通协调。
5.工程监理
我们受业主委托,从项目施工准备期开始,经施工、安装调试、竣工验收、运营等阶段,直至项目保修期结束,对项目的施工过程进行成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及与施工有关的组织与协调,以确保项目目标的顺利实现。