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苏州工业园区清源华衍水务有限公司
招聘简章
【公司简介】
苏州工业园区清源华衍水务有限公司成立于2005年,由中新苏州工业园区市政公用发展集团有限公司与香港中华煤气有限公司合资组建。
公司承担苏州工业园区行政区域内自来水、污水厂网建设和运行管理,为园区经济、社会发展和人民生活提供一体化的水务服务。自来水水质自2007年7月起执行水质《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006);污水处理后的尾水出水水质自2008年1月执行江苏省《太湖地区城镇污水处理厂及重点工业行业主要水污染物排放限值》(DB32/T1072-2007)。2008年通过香港品质保证局ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系的认证。2014年认定为国家高新技术企业。2014年12月通过香港品质保证局ISO55001资产管理体系符合性审核。
公司以“用心为公,以客为尊”的服务理念,为苏州成为科学发展的样板区、开放创新的先行区、城乡一体的示范区,成为以现代经济为特征的高端产业城市、生态环境优美的最佳宜居城市、历史文化与现代文明相融的文化旅游城市而不懈努力。?
【智慧水务项目简介】
城市供水是城市建设的重要基础设施,智慧水务也是智慧城市建设的重要组成部分。“智慧水务”就是从城市供水工作需求和实际出发,深入研究系统实施功能,充分挖掘智慧对城市供水运行的指导作用,以进一步保障安全、稳定、可靠和优质供水,提升服务水平,节能降耗,提高经济效益和社会效益。
智慧水务自2010年启动信息系统建设的总体规划设计,2012年3月信息系统建设总体规划报告通过专家评审,2012年12月正式启动智慧水务信息化系统建设规划的落地项目,该项目列入2013年国家住房和城乡建设部科技示范。根据信息规划的内容确定项目建设内容分为平台建设、管理系统集成、生产系统集成和自动化升级改造三大部分,项目建设周期为3年,项目总投资为5413.13万元。
智慧水务项目建设秉承“整合”和“智慧”的建设理念,基于先进的系统平台构建“整合”的整体系统架构,利用数据挖掘、先进模型和优化算法等技术支撑“智慧”的决策分析。智慧水务遵循统筹规划、分步实施,注重先进性与实用性,统一集成等原则,建成以KPI、事件、预测、分析、全局调度为核心的智慧水务运营体系,创新城市供水系统的智慧管理,引领行业技术进步与管理创新,并为全面提高我国供水企业安全运行与智能化管理整体水平提供示范。
智慧水务项目的系统架构由业务整合平台、核心管理系统、运营中心系统三层结构组成。其中:智慧水务业务整合平台是智慧水务业务应用的技术基础和技术标准,它提供了符合SOA架构的运行和集成业务应用的基础能力,主要包括:应用服务器、数据服务器、门户、流程引擎、商业智能、企业服务总线、安全、监控,以及像地理信息系统这样的公共功能;智慧水务核心管理系统是公司日常生产和经营活动的支撑业务系统,是符合SOA架构的整合的业务系统。每个系统将功能和数据以服务与外界共享,同时这些管理系统彼此协同工作,共同完成公司的自动化业务流程。智慧水务运营中心是水务业务中的“系统中的系统”,它提供给公司管理团队全面掌控公司运营和管理创新的平台。它通过将信息汇总为KPI和事件帮助管理层掌握公司生产和经营状态,通过预案和响应帮助管理层协同管理公司风险, 同时它也为专家团队提供数据分析的方法,优化工艺和运营。
智慧水务项目建设通过集成现有系统和待建核心业务系统,组成核心管理系统;通过实施 ESB 企业服务总线,建立集成、运行和管理智慧水务的业务系统,组成业务整合平台;通过将核心管理系统中的数据通过整合技术为信息服务,将核心管理系统服务化;通过建设为公司管理层和运营中心团队提供高度集成的信息门户,组成运营中心。
截至目前已基本完成了平台建设、标准建设、数据集成、流程集成、以及初步的决策支持分析,后续将通过系统平台的不断优化与升级,实现综合监控、给水运营监控、客户关系管理监控、设备管理运营监控、供应链运营监控、财务运营监控,进而逐步通过对系统累计的生产历史数据和经营历史数据经过数据挖掘、先进模型和优化算法等技术转化为有益的决策信息,被用来帮助企业提高运营管理水平。围绕着这些核心数据可以被用于建立供水全过程模型,如供水生产工艺模型、供水管网调度模型、供水水质模型等,这些模型和实际生产经营数据相结合,展开关键环节的分析和优化。资产优化管理、优化调度、供水和运营优化管理、营收优化管理。
智慧水务从城市供水系统运行管理关键技术与应用技术入手,全面优化供水系统的运营模式角度出发,通过建立整合的具有标准化和开放架构的智能化管理平台,利用数据挖掘、先进模型和优化算法等技术创新“智慧”的水务应用,实现优化成本控制、提升效率和降低管理风险,为提高供水行业安全运行与智能化管理整体水平提供有益的探索和示范。
【招聘目的】
公司根据《智慧水务规划》自2013年开始全面推进规划的落地实施,目前已完成财务会计、全面预算、资金管理、网上报销、协同办公、企业门户、供应链、项目管理、人力资源管理、移动审批、商业分析、主数据管理、系统集成等,各模块已陆续上线应用6个月至20个月,运行稳定。已建立了集成统一的企业内部信息管理平台,实现企业管理标准化与信息系统的融合。
公司将于2015年7月至10月对“智慧水务”项目内所采用的UAP平台和相应模块由NC6.1升级到NC6.3.6,由于升级项目工作时间紧任务重,需要进行大量测试和表单制作,故急需临时招聘在校学生辅助实施工作。
【招聘人数及要求】
l? 第一阶段(培训阶段,7天)拟招聘勤工俭学实习生10人,第二、三、四阶段根据第一阶段的培训结果择优选择5-6人参与项目实施工作;
l? 硕士、博士在读,信息管理或计算机相关专业,懂财务知识者优先;
l? 硕士、博士在读,财务或审计相关专业,计算机应用技能较强,有相关数据库知识,熟悉SQLORACLE者优先;
l? 自主学习能力强、积极主动、吃苦耐劳;
l? 沟通理解能力强。
【工作地点及联系方式】
工作地点:苏州工业园区星港街33号????????? 公司网址:ww***com[点击查看]???
联系电话:0512-67614920? 孙女士???????????? 招聘邮箱:vacan@?
【薪资待遇】
1、第一阶段(培训阶段,7天):
l? 100元/天,工作时间上午8:30-11:30,下午12:00-17:00,提供免费工作午餐,加班提供加班餐,购买雇主责任险,住宿、交通、税费自理;
l? 出勤率不低于90%;高于90%的,根据实际出勤情况,按月结算薪资。
2、第二、三、四阶段:
l? 6000元/月,工作时间上午8:30-11:30,下午12:00-17:00,提供免费工作午餐,加班提供加班餐,购买雇主责任险,住宿、税费自理;
l? 因项目阶段推进,须配合加班,加班费按80元/小时计算;
l? 出勤率(正常上班 要求加班)不低于90%;高于90%的,根据实际出勤情况,按月结算薪资。
【主要工作安排】
阶段 |
时间 |
任务名称 |
主要工作内容 |
一 |
6月 (23日-30日) |
培训 |
熟悉现有NC6平台和模块(主要为:财务会计、供应链、项目管理、协同办公),学习NC636功能差异和基本的配置操作 |
二 |
7月-8月 |
NC63、NC636测试 |
系统升级问题点测试记录,跟踪问题处理进度,确认问题解决状态; 编制操作手册、形成升级实施方案;及时收集、整理项目文档;项目组安排的其他工作;测点历史曲线绑定,maximo资产关联点位绑定,组态图绑定,每月数约3000个点数。 |
三 |
9 月 |
持续支持 |
用户操作指导、问题答疑;问题记录、跟踪处理;及时收集、整理项目文档;;项目组安排的其他工作;测点历史曲线绑定,maximo资产关联点位绑定,组态图绑定,每月数约3000个点数。 |
四 |
10月 |
优化实施方案切换 |
合同管理优化:协助项目组进行合同范本信息、不同分类合同样本的收集、整理及与系统匹配度的分析;项目组安排的其他工作。 |
其他功能优化应用(移动应用测试、协同表单测试及调整);解决通过配置调整可实现的系统变更需求;及时收集、整理项目文档;项目组安排的其他工作;测点历史曲线绑定,maximo资产关联点位绑定,组态图绑定,每月数约3000个点数。 |
【工作要求】
l? 请假需提前两天书面申请,经项目负责人批准后方可休假。
l? 上下班需刷考勤卡,若发现迟到早退,每次扣发50元实习津贴,脱岗2小时以上算旷工,达到三次(含)公司可要求即时解除实习协议。
l? 工作时间服从领导安排,做工作无关事情,一经发现公司可要求即时解除实习协议。
l? 禁止在吸烟区外吸烟。
l? 穿着得体,仪容整洁,上班须穿商务便服或办公室便服,如T恤、牛仔裤或运动鞋等,不适合穿着吊带背心、拖鞋及热裤等。
l? 入职时需签订保密协议,非经公司许可,不得将在公司期间所了解和掌握的商业秘密提供、泄露给第三方。
l? 入职时需接受公司安全培训,遵守公司安全管理制度。