上海宝奥信息科技有限公司在国家大力推进信息化建设的大潮中应运而生，业务领域涵盖以信息化系统项目为主的信息咨询、服务外包、信息监理、软件开发。
公司成立以来秉承专业、高效、务实、创新的服务宗旨，以用户需求为中心，深入贯彻落实科学发展观，积极顺应国家投资体制改革的要求，主动投身于城市信息化建设，努力适应国家转型发展的新要求。
一、信息咨询
本公司在组建咨询团队时，首要前提是该团队在知识能力上与咨询项目的要求相对等，并具体落实在三项措施上：
首先，团队的知识层次上保证项目小组中至少有两名经验丰富咨询师，至少具有三年咨询经验，业绩卓著。
其次，在团队的知识符合上选择对咨询对象的业务领域、技术领域、所在行业等有知识准备或研究、咨询基础的人员参加，以保证咨询组整体知识结构符合完成咨询项目的需要，咨询人员与客户是在同一个知识平台基础上展开工作。
第三，咨询顾问团队组成上选择行业、专技能知识结构从经验等能够形成互补优势的咨询人员组团队，以保证顾问多角度、多层次确保咨询项目质量。
二、服务外包：
通过将互联网应用、IT技术及运维，企业用工、日常人力资源基础服务等非核心业务外包，结合BAO强大的专家资源以及专业的外包服务和咨询团队，采用先进的信息化管理技术、高效的流程和严格的质量控制体系对全国网点实施同一平台管理，为企业提供统一标准、灵活整合、快速响应的全国一站式外包服务，致力于打造多元化服务价值链。
三、信息监理
公司将选派资质合格、业务能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项目监理机构，以高素质的监理人员来保证工程的高质量。
公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系正常、有效运行，并及时兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。
我们将督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况，以提高监理人员的质量意识和业务素质，能在监理工作中发现问题和解决问题，甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。
采取事前控制（审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等）、过程控制（巡视、旁站、专项检查等）、验收控制（质量资料检查、工程实体质量检测等）等措施来加强质量控制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承建单位保证工程质量。
四、软件开发
BAO信息，已多次为政府及企业开发整套的平台软件，作为专业的咨询公司，公司成立专业的软件开发部门，配备了专业的软件开发人员进行技术支持，不仅根据客户的需求进行开发，也会给客户提供专业的技术意见及完整的实施方案，同时自主开发相关配套的应用软件系统，为客户构建从基础实施搭建、无线网络管理、无线业务增值应用等全面的解决方案。
我公司致力于完美的为客户提供服务，软件开发运行后我公司会派专业人员对客户进行一对一辅导，直至完全上线、稳定运作，并提供后期维护，使客户放心、安心的使用，履行公司全心服务于客户的宗旨。
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