§计胜咨询成立于2003年,是一家以企业战略规划为专长的专业智力服务机构。目前有上海、杭州、武汉、深圳设有分支机构。
§计胜咨询坚持“帮助客户创造持久价值”为核心,提供战略咨询业务和投智业务。战略咨询业务包括:商业模式体系、战略规划体系、业务运营体系、组织能力体系、战略绩效体系、全面预算体系等六大部分;投智业务包括:战略规划执行督导计划、增量利润分享计划、股权激励计划、市值管理分享计划等四大部分。
§作为先进管理理念的践行者,我们以全球化视野,结合本土企业的实际,将先进、成熟、实用的管理方法和管理工具导入及运用于客户企业,输出对企业战略选择、管理实践有指导意义的可操作、可执行的行动计划与实施方案,这不仅是计胜咨询的价值体现,更是咨询顾问和企业、企业家三层面的价值体现。
§计胜咨询专长于大中型企业的竞争力提升,曾服务近百家民营企业,所提供的发展战略规划、治理结构设计、商业模式设计、营销体系建设、与资本市场对接等系统咨询服务,均得到客户的高度认可,并保持长期合作。
§近年来,计胜咨询(杭州)为众多浙江知名企业(如华立集团、花园集团、精工集团、长城电气、巴贝集团、三鼎股份、东华集团、宋都集团、致中和等)提供了管理咨询与定制服务,帮助客户树立了明确的战略发展方向、构建了以上市公司为标准的管理架构与管理流程,咨询项目均取得了明显的效果,赢得良好的口碑。
§为企业客户提供咨询服务的同时,我们也为投资界的合作伙伴提供被投企业的定期管理审计与团队管理能力提升服务。