二、1200工程店面储备干部介绍

1200工程是苏宁人才培养的品牌工程。1993年起，苏宁开始引进应届大学毕业生。从此，一批批优秀的大学生先后加入苏宁，他们的到来为苏宁之后的快速发展积蓄了力量。2002年，由董事长张近东先生亲自领导，面向应届大学毕业生的人才引进培养计划——1200工程正式启动。首期即在全国范围内招募引进1200名03届本科毕业生，“1200”因此得名。苏宁1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程。

迄今为止，1200工程已经连续实施14期，累计引进培养了超过3.8万名优秀的大学毕业生。目前，大批优秀的1200一期、二期、三期、四期员工已成长为公司中高层管理干部，在苏宁转型变革、多元发展的道路上，扮演着重要的角色。

店面储备干部成长路径：四大终端轮岗--连锁店营业员岗位--连锁店销售督导--直营店或传统门店店长。

毕  业  生  需  求  信  息
招聘岗位（专业）	人数	相关要求
11200工程店面储备干部（储备店长）	16	1、专业不限； 2、对零售、电子商务行业感兴趣，有用户思维和营销意识； 3、具备良好的沟通、逻辑思维及团队合作能力； 4、良好的执行力、创新力与抗压能力； 5、具备敏锐的市场调研及数据分析能力； 6、在校期间有营销、活动策划等经验者优先； 7、掌握SPSS等数据分析软件、PS等设计工具者优先。	成长路径：四大终端轮岗--连锁店营业员岗位--连锁店销售督导--直营店或传统门店店长

 

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