筹备主管/储备干部
截止日期：2017年03月07日
投递简历
- 招聘人数：
[5]
- 要求性别：
[不限]
- 薪资待遇：
[面议]
- 是否提供住房：
[否]
- 计算机水平：
[不限]
- 语言要求：
[中文]
- 要求学历：
[本科]
- 专业要求：
[不限]
- 工作地点：
[郑州市]
具体要求：
岗位职责：1、组建人力，发展团队。
2、能够独立进行市场开拓。
3、制定产品宣传，产品销售方案。
4、销售公司的各类产品。
任职资格：1、本科以上学历，条件优秀着可放宽。
2、有一定的工作经验。
3、能够独立开发市场，开拓市场。
4、有一定的团队管理能力。
公司提供良好的培训和发展平台！
欢迎各届精英到中国人寿发展！
公司简介
中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，总部位于北京，注册资本282.65亿元人民币。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。
历史悠久
中国人寿的前身是国内最早经营寿险业务的企业，肩负中国寿险业探索者和开拓者的重任。在长期发展历程中，积累了丰富的经营管理经验，拥有一支稳定的专业化管理团队，深谙国内寿险市场经营之道。2003年12月17和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港上市，并创造当年全球最大规模的ipo。2007年1月9日，中国人寿保险股份有限公司回归国内a股上市，自此公司成为国内首家“三地上市”的金融保险企业。
实力雄厚
经过长期的发展和积淀，中国人寿拥有比肩全球的雄厚实力。截至2013年，中国人寿保险（集团）公司已连续十一年入选《财富》“世界500强”。作为中国人寿保险（集团）公司的核心成员单位，截至2013年12月31日，中国人寿保险股份有限公司总资产达人民币19,729.41亿元，位居国内寿险行业榜首；2013年公司市场份额约为30.4%，继续占据寿险市场主导地位；2013年底公司总市值达753.13亿美元，位居全球上市寿险企业第一位。
品牌卓越
中国人寿一直致力于打造世界一流的金融保险品牌，通过长期持续的品牌建设，中国人寿跻身世界知名强势品牌行列，品牌价值和品牌影响力不断提升。根据世界品牌实验室（worldbrandlab）发布的2013年（第十届）《中国500最具价值品牌》排行榜，中国人寿蝉联中国500最具价值品牌第5位，品牌价值达人民币1,558.76亿元，比去年上升了297.21亿元，在所有入选的7家保险公司中，中国人寿品牌价值排名第一。
专业领先
中国人寿保险股份有限公司在寿险行业始终保持专业领先的竞争优势。公司拥有强大的产品研发与创新能力，不断丰富保险产品和服务的内涵。公司的投资运作高度专业化，是国内最大的机构投资者之一，并通过控股的中国人寿资产管理有限公司成为中国最大的保险资产管理者。公司致力于构建新一代信息技术体系，依托先进it技术培育公司一流的经营管理能力、风险管控能力和客户服务能力。公司厚积薄发的竞争优势在市场上占据先机，市场份额连年第一。
中国人寿保险股份有限公司推行“机制引才、制度用才、培训育才、环境留才”的人才强司战略，坚持“以人为本”的用人理念，着力培养素质优良、与国际一流寿险公司需要相匹配的员工队伍。
前景展望
本公司将大力实施创新驱动发展战略，加快推动公司改革创新，转型升级，准确把握市场发展机遇，有效防范经营风险，继续巩固市场主导地位，积极履行社会责任，敢于担当、砥砺奋进，为实现客户利益、股东价值、员工成长与企业发展的和谐统一而不懈努力。
人才理念
公司坚持人力资源是第一资源的原则，量才适用，因能定岗，运用能上能下的竞争机制，激发员工的潜能和创造力，给人才以成长的条件、价值的提升，以员工的能力和贡献衡量员工对企业的价值，使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高的优秀人才脱颖而出。
公司重视每位员工的职业发展，实施全员培训，建立学习型团队，为员工制定并提供多方位多层次的国内外专业培训，包括新员培训、经营管理培训、海外考察、访问等方式，以全面提升员工的综合素质和业务能力。通过各类培训，不但使员工的个人价值得到提升，更促进了公司整体知识结构的不断更新和企业综合竞争力的不断提高。
发展空间
中国人寿保险股份有限公司是一家富有朝气、充满活力的保险公司。公司聚集了一大批优秀的人才，拥有一支高素质、专业化的员工队伍，员工普遍具有较高的知识结构层次，具备较强的专业技能。
公司将员工的成长、发展作为公司的主要责任之一，坚持以人为本，努力为员工营造心情舒畅、有发展空间、有市场地位、有专业价值的良好工作机会。公司建立了一套完善的引进、培养、使用、激励的人才管理机制，主动承担保障员工权益、促进员工成长、激发员工归属感，重视员工幸福感。公司搭建了良好的职业发展通道及展现个人价值的舞台，营造了包容、和谐的工作氛围。
公司坚持公开透明、持续沟通开展绩效管理工作，以促进目标实现、强化责任落实、突出业绩优先为导向，建立了规范统一的绩效体系，按照绩效计划、绩效辅导、绩效评估和绩效激励等环节实施全流程绩效管理。各级管理者与下属员工之间，不定期地、及时地、开诚布公的进行双向沟通和交流，建立有效的反馈面谈机制，提高绩效管理的透明度。
公司建立了以岗位为基础、以市场为导向、与绩效相联系、具有竞争性与激励性的薪酬激励体系，建立了岗位工资和绩效工资为主体、以福利为补充的薪酬分配制度；以国家法定福利为基础，以企业年金计划、补充商业保险、带薪休假、定期体检等项目为补充，形成了多元化的福利保障体系。
