[深圳]中铁建大桥工程局集团第二工程有限公司

中铁建大桥工程局集团第二工程有限公司

(原中铁十三局二公司）招聘信息

 一、公司简介

中铁建大桥工程局集团第二工程有限公司隶属于中国铁建大桥工程局集团有限公司，中国铁建大桥工程局集团有限公司隶属于中国铁建股份有限公司（世界500强，上市公司，代码：601186）。二公司前身是组建于1948 年8 月的铁道兵第三师十二团, 1984年1月兵改工为铁道部第十三工程局第二工程处，2007年2月改制为第二工程有限公司，2014年4月改建为中铁建大桥局集团第二工程有限公司。

公司所属单位56个，其中专业公司2个，工程指挥部14个，盾构事业部4个。公司员工总数2400人，其中教授级高工10人；高级职称152人；中级职称271人，其中工程师194人。公司现共有注册一级建造师106人。注册安全工程师30人；注册造价工程师19人；注册会计师1人，执业律师2人。      

公司拥有盾构机、三臂凿岩台车、900吨桥梁制运架及其它大型施工设备300余台（套）；经营性固定资产9亿多元；年施工能力50亿元以上。拥有市政公用工程、公路工程施工总承包一级和桥梁工程、隧道工程、公路路基工程专业承包一级以及城市轨道交通专业承包共六项资质。
     按照集团公司打造专业核心竞争力的整体部署，公司以地铁专业为主（占营业收入50%以上），统筹多专业综合发展，逐步成长为一个核心优势突出，专业特长明显的综合性工程公司。 自2001年公司南迁深圳后，主打“地铁牌”，在城市轨道交通领域快速发展，在北京、上海、深圳、广州、南京、成都、苏州、南宁、昆明、厦门、兰州等10多个中心城市承建地铁施工任务，专业优势凸显。以深圳湾跨海大桥、东莞水道特大桥、潮州韩江北桥、石太铁路西城武特大桥、甬台温铁路木周岭特大桥为代表，公司承建了一批标志性的桥梁工程。长12公里六沾铁路乌蒙山二号隧道已全隧贯通；长16公里的锦屏电站引水隧洞，彰显了公司在长大隧道施工领域的超越。

公司先后参加了全国30余条高速公路、50多条铁路以及60多项市政公用项目建设。先后获得鲁班奖2项，詹天佑大奖3项，国家市政工程金杯奖1项，国家级工法3项，省部级优质工程奖12项，省部级科技成果7项，省部级工法7项，多项工程获省市级安全文明样板工地。在中国铁建所辖200多家工程公司中，公司2008年、2009年连续入选股份公司20强工程公司，2010年被评为“全国优秀施工企业”。
     中铁建大桥工程局集团第二工程有限公司秉承“诚信、创新永恒；精品、人品同在”的企业价值观，热诚欢迎广大学子加盟二公司，携手共创美好未来。

二、需求专业与人数

法学专业，1-2人。

三、应届大学毕业生招收条件：

1、正规全日制二本及以上学历，重点院校、铁路院校优先。

2、品学兼优，学生党员、学生干部优先。

3、双学位（专业）优先。

4、成绩优良，获奖学金、通过大学英语四、六级优先。

5、通过司法考试优先。

四、联系方式

简历Email：289055436@">289055436@

联 系 人：李书玲：15530771036          

公司地址：广东省深圳市盐田区东海道九号小区中铁大厦

                        

                    中铁建大桥工程集团第二工程有限公司                                 

                              二0一七年三月

一、薪酬福利待遇

新学员试用期为半年，试用期基本工资3000元/月，另发工龄工资、津（补）贴、加班费、电话费及效益工资等。见习期满定岗后，按本人的岗位套改基础工资。

公司为员工及时、足额在深圳市缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险以及住房公积金、企业年金，社会保险个人缴纳部分在工资发放时由单位扣缴。

公司可为新入职大学生毕业生办理深圳市户口。

员工根据情况可享受带薪年假、探亲假、婚假、丧假、生育假（护理假）、节育假、病假（工伤假）、事假。见习期（第一年）可享受一次探父母假。

    二、员工成长和人才培养

    1、试用期考核制度。公司对新接收的大学毕业生实行6个试用期，试用期满进行考核，评优评先，发现优秀人才重点关注和培养，同时对不适合本企业的考核不合格人员实行淘汰制。

    2、见习期制度。毕业生见习期为一年，研究生见习期均为半年。见习期内一般不允许报考研究生。见习期满由公司组织考核定职，本科生考核合格评定为助理级职称。对评为优秀见习学员的，给予通报表彰和物质奖励，并作为企业后备人才，实行跟踪考核，动态管理。

3、实行“导师带徒”制度。公司为每一名新入职学员配备一名业务骨干作为导师，建立师徒关系，开展为期一年的导师带徒活动。“导师带徒”活动是通过“传、帮、带”的方式，对新学员进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、专业精湛、作风过硬的青年人才的一项岗位实践活动。

4、教育培训活动。教育培训工作由公司机关、各项目部两级管理。教育培训分为岗位培训、专业培训、学历教育、职业技能鉴定培训、现场培训等。采取内培与外培、脱产与半脱产及业余、自学相结合等多种形式，进行专业知识系统传授、业务知识讲座、网络信息传播、现场操作等多种培训方式。公司非常重视员工培训工作，财务系统新入职员工除公司统一组织的培训外，集团公司、公司财务部还专门设有本专业培训课程。

5、职称评审制度。专业技术职务任职资格是指从事某种专业技术工作、受聘某种专业技术职务的人员必须具有的专业技术等级。目前，公司开展专业技术资格评审（定）的范围包括工程、经济、会计、政工四个系列，每个系列都分高、中、初三级，其中初级又分助理级和员级。各个系列均通过规定权限进行职称评审，其中财务、经济系列需通过国家统一考试。

6、干部晋升制度。公司制定了专门的制度、流程规范干部选拔任用。新员工从普通科员到业务骨干，再到任部门负责人和项目领导直至公司领导，按个人工作能力、素质、品德是循序渐进的成长过程。公司遵循德才兼备、以德为先、注重实绩的原则选拔各级领导干部。