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一、公司简介
上海海意建筑设计机构自 2001 年成立以来,以从事大型居住社区设计、城市综合体设计与大型医疗康养设计为主,从2013 年开始,公司通过资源整合战略协作,逐渐转型为以全产业链服务为依托的一家多类型的综合性设计服务机构。
我们关注产品的各个环节,设计之初会进行大量对产品的定位、类型、模式、概念、地域性的多层次调研与深度分析,以期达到最佳最有效的成果。每一步的战略与战术都寻求完美,在我们特有的“四会定案”制度下,专业委员会管控每一个项目每一步的品质,四个不同委员会(规划、产品、造型、施控)由公司内各领域的专家和设计高手组成,对每一个项目从以下四个层面进行单独上会评审:1、规划的合理性与前瞻性;2、产品单体的功能布局与细节;3、造型设计的艺术性、创新性、经济性和可操作性;4、施工控制,包括建筑单体细节的二次设计,通过四会审核才能发至业主。对通过四会的优秀项目进行表扬和公开展示,需要修改的要重新上会再次审核,或者重做。我们不单单是一个设计公司,更是一个高效设计研发机构。高效、务实、严谨、品质是我们的核心,对作品本身的珍视程度犹胜于我们的业主,每一个项目我们必将倾注最大的心血去打造,我们需要保证,每一个拿出去的作品都是具有价值的,具有灵魂的作品。
从设计领域来看,我们业务主要分为以下几部分:
1、商业综合体:我们的理念是--颠覆“先建房再招商”的开发思路。商业项目是以解决消费者日常生活需求为目的,在产品定位上首先要细分市场需求,变人流为财流;对开发模式进行组合创新,
2、住宅设计方面:在总图布置上,我们会模拟多种方案,并结合功能分析、产品类型分析,交通流线分析、景观分析等,进行方案推导。并在多种方案中排除不可行的方案,最终选择最优的一到二个方案推荐给投资人进行挑选。在户型方面,我们公司有自己的专项研究所,可以根据现有的经典案例和我们之前已经成功的案例加上未来人们的需求和政策导向,结合在一起使得我们的设计能更符合未来人们的居住活动的需求。
3、医疗建筑方面:医疗建筑是一个非常庞大的多系统综合体,包括许多功能不同的科室、手术室和检查空间,还有设备机房、中央控制室等十几个不同功能的设备间,和设备供应商配合也是我们应该关心的领域。我们总结出以下几点经验1、要设置合理的医疗区域分布2、医院规模指标控制要利用城市的良性发展和提高医疗效率3、适当提高医疗建筑的密度,这有利于提高建筑综合使用效率4、改善空间的实用性和通用性可以提高医疗建筑的综合运营效率5、优化结构系统和建筑形式,医疗空间的设计尽量简单、顺捷、舒适、自然、放松,给病人和医疗工作者创造赏心悦目,心情愉悦的就医环境和工作场所。
从设计团队来看,我们的许多员工已经为公司服务了 10 年以上,为持续的专业发展和卓越的客户服务提供了丰富的经验和稳定的专业技术,为公司的稳定运营打下了坚实的基础。在具体工作中做到了“专业、专注、专心”
从我们的合作伙伴来看,大型的地产开发商包括:万科地产、新城地产、绿城地产、佳源地产、保利地产、泛海地产,融信集团、景瑞地产、山东钢铁集团等,并且许多政府为主体的开发企业都是我们的合作伙伴。非常感谢以上客户给我们带来的帮助和培养,希望我们能为你们提供更好的服务,并且能为更多的需要帮助的地产商带来不一样的产品。
全产业链的产品 + 优秀的设计理念 +VIP 的用心服务 + 一流人才的培养成就了我们的现在每个项目都是一个新的开始,是成为您“可信赖的伙伴”的机会。我们希望,我们的设计理念和最终的设计成果能证明我们的信念,尤其是我们的承诺“建造以人为本、持久可靠的建筑”。
二、招聘需求
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