一、销售经理1名

   1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
   2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
   3、制订销售计划。
   4、确定销售政策。
   5、设计销售模式。
   6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
   7、销售业绩的考察评估。
   8、销售渠道与客户管理。
   9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
   10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

二、销售代表4名

   1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
   2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；
   3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
   4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
   5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
   6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
   7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

   联系人：黄先生              电话：13775085300