招聘计划书

公司简介：本公司成立于2014年，公司总部位于沙坪坝时代天街，是一家集小学初中高中学习补习托管培训升学的有限公司，公司计划2年内开15家小型教育机构。目前公司第一家店面于今年9月正式开业，店面地处大学城龙湖U城一个繁华地段，公司以专业的队伍，严谨的管理，卓越的设备，着力打造公司品牌形象，形成了鲜明特色的教育特色品牌，招聘计划书简介：

招聘简介：公司扩展在即，公司将于2017.11月到2018年2月开展一系列的招聘计划，职位包括校区主管、教师、教务咨询、员工、后勤等职位的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，现拟此招聘计划以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将公司的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为公司带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

                                             2017年11月

1. 招聘目的及意义：

公司扩展在即，特此招聘校区主管、教师、教务咨询、员工、后勤等职位若干名。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才以及对员工负责的宗旨，特制此招聘计划。

2. 招聘原则：

1.因岗配人原则

企业人员的招聘应以工作岗位的空缺和实际工作的需要做为出发点，以岗位对人员的实际要求为标准，选拔录用各类人才。强调因职选能，因能量级，级能匹配。在招聘实践中，人才高消费，相互攀比现象可谓屡见不鲜。当然用人单位招用高学历人才的做法是无可厚非的。但这种完全不顾职位工作能否真正容纳“千里马”的做法不仅使企业之间的竞争加剧，而且导致组织人力成本升高。

2．  量才录用原则

企业贯彻任人唯贤、量才录用的原则，尽量把每个人安排到适合的工作岗位上，使其聪明才智得到充分发挥。“量才”的依据是对应聘者的全面测评结论和制定的录用标准。

3．  全面考核原则

企业应尽可能的采取全方位、多角度评价方法，通过对申请者的上级、下级、平级同事，以及与其直接或间接服务的客户进行德、能、勤、绩等方面实事求是的调查，客观的衡量申请者的竞争优势和劣势，以及其与职位、组织间的适宜性。

4．  公平公开原则

企业应贯彻公平公开原则，使整个招聘工作在社会监督之下。首先可以防止不正之风，努力为有志之士、有才之子提供平等的竞争机会；其次还可以吸引大批的应聘者，扩大选择的范围，有利于人尽其才。

5．  竞争原则

企业通过履历分析、结构化面试、心理和行为测验、业绩考核和资信调查等一系列方法手段来确定申请者的优劣和决定人员的取舍，而不是靠个别人的直觉、印象、与己关系亲密程度来选人，这样有利于增强选择、录用的科学性。

3. 现行岗位招聘信息：

经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：

以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。