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[常州]科瓴集团

(全职,发布于2018-03-06) 相关搜索
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职能类别:软件工程师 职能类别:硬件工程师

任职要求:

软件开发相关专业,成绩优良,有意向从事软件开发工作,喜欢电脑硬件等相关工作;

公司简要介绍:

公司名称:科瓴集团 公司类型:外资(非欧美) 公司介绍:科瓴集团创立于2003年,总部位于江苏苏州,投资总额1.1亿美元。作为一家专注高品质干湿吸尘器、园林工具、电动工具设计和开发的跨国集团,集团拥有“天佑电器”“科瓴电器”等四家子公司,并在美国、英国等全球多个国家设有分公司和办事处。 集团始终秉持“团队合作,坚持创新,向全球消费者提供一流的产品”的经营理念,以高质量的产品和服务覆盖全球80多个国家和地区,客户群体覆盖诸多世界500强零售商及欧洲TOP5***零售商。目前,集团自有品牌VACMASTER在北美市场的影响力也已超越世界传统的知名品牌,产品市场占有率正在不断扩大。 “用心做产品,矢志成大器”是企业的文化核心和内在追求,为了追求产品技术的持续创新,集团组建了近200人的研发设计团队,建立了获IEC认证、具有国际先进水平的噪音检验检测室,并成立了苏州大学研究所工作站。同时,集团尤为重视企业人才发展战略:建立了完善的岗位晋升体系、岗位学习体系和岗位培训体系三位一体的发展战略,以帮助和实现员工知识与技能的提升,实现员工与企业的共赢。 “洁净地球,美化家园”为科瓴的环保使命,作为高品质环保产品研究与设计企业,科瓴致力于研究高端、低碳、环保的产品,不断推动集团的企业价值和社会价值“双提升”,为共绘美丽家园而不懈努力。 【人才培养计划】 一、两个发展通道: 根据应届生不同性格特征、兴趣喜好、优势偏向设置管理路线和技术路线两个培养/发展通道。 二、三个实施阶段: 第一阶段(0-1年):根据个人应聘方向、性格偏向实施定岗培养; 第二阶段(1-2年):根据个人工作业绩、技能偏向实施定向培养; 第三阶段(2-5年):根据个人发展潜质,综合能力实施管理/技术模块培养。 三、四个提升机制 1、岗前入职培训机制:企业文化培训、技术大咖互动、高层经验分享等; 2、内部定向培训机制:根据岗位和个人提升需要,由业务部门主导实施内部定向培训; 3、网络大学培训机制:公司与时代光华咨询公司合作,为在职员工提供便捷、高效的网络再学习平台; 4、内部交流提升机制:学术研讨会、技术人员晋升评审、内训师分享等各种方式的交流学习平台; 福利待遇 1、完善的职业生涯规划体系; 2、专业的技能/技术培训; 3、五险一金,全年14薪及年度调薪; 4、研发绩效奖金/项目奖金; 5、免费体检、旅游基金、节假日/生日福利; 6、免费工作餐、班车; 7、法定节假日及带薪假

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