[成都]四川盛唐和合文化传播有限公司

公司官网:http://sthhwh 福利:餐饮补贴 通讯补贴 专业培训 交通补贴 职能类别:培训讲师 职能类别:实习生

一、实习讲课老师（5名 ）

（一）职位条件：

1、本科及以上文化，专业不限

2、年龄22岁到26岁，形象气质好

3、无需工作经验和相关工作能力

4、表达清晰，普通话标准，逻辑思维强

（二）职位要求：

1、有感恩心和责任心，脚踏实地的大学生

2、遵守承诺、有职业道德、有团队合作精神

3、有孝心、懂感恩、热爱中国文化

4、有格局、爱学习、喜欢健康养生

有过讲课经验或者形体训练的优先，普通话讲得好的优先！

（三）职位描述：

1.前期根据公司自己的专业视频整理出自己的讲课稿

2.给合作商家讲解公司提供的专业知识

3.与合作商家员工共同学习专业知识

4.负责解答合作商家员工提出的专业方面的问题

5.学会公司技术部一年的12堂技术课的任意一门基础作为考核合格

（四）讲课老师培训流程

第一阶段学习流程：

1.看公司资料，学习公司文化

2.讲解公司资料

3.看视频，整理资料大概一个月左右

第二阶段学习流程：

1.跟着老师听课记笔记

2.录像

第三阶段学习流程：

1.复习至少三次

2.正式讲课

（五）晋升通道

实习讲师（会讲1堂课）——初级讲师（会讲3堂课）——中级讲师（半年后一年后会讲4~5堂课）——高级讲师（1—2年后会讲至少6堂课）

薪酬待遇：3000起+奖金+分红

更多了解请加微信公众号：sthhwh

公司名称:四川盛唐和合文化传播有限公司 公司类型:民营公司 公司规模:少于50人 公司介绍:四川盛唐和合文化传播有限公司是盛唐集团旗下公司。 盛唐集团是中国落地式国学的倡导者、传播者和践行者，是中国专业致力于解决“人本”问题的全资公司，人本问题是指一个人生活在世界上最关心，同时也是最主要的三个问题：1.身体是否健康，2.内心是否快乐，家庭是否幸福3.事业财富是否成功，盛唐集团旗下有两大文化公司：四川盛唐和合文化传播有限公司，成都心之力文化传播有限公司。 盛唐公司是按照佛家僧人管理文化、糅合儒释道和唐朝法度文化设计的盛唐四维养生文化经营管理体系，打造专业五星级一流养生行业软标准，为养生行业提供专业咨询，是美业的中国智库，帮助美业养生行业做大做强升级并购连锁发展的智囊团！ 公司背景 （一）成都创新创业产业联盟，磨子桥双创服务中心是政府支持下的创新创业服务中心，简称双创中心，与其他孵化机构不同的是：一、对接高校人才、高级人才，二、国外孵化器入驻（中欧、以色列、硅谷），三、北有中关村，南有磨子桥 （二）社会化服务企业入驻双创中心 （三）西南交大创新中心 国学背景 东南亚佛教协会、南岳佛教协会、祝圣寺、弘道国学院、惟正大师、传和大师为国学背景 中医背景 华夏国医、御医团、资深专家团、中国健康物联网联盟、沈阳医科大研究院下属中国八种濒危中草药“宝钥坊”大陆市场为中医背景 教育背景 中国创新创业联盟、中国高校教育培训联盟、中国城市联盟、中国产业经济信息网为教育背景 公司文化 企业宗旨：传承创新佛教僧人管理文化，为养生美容行业保驾护航！ 发展目标：做养生行业第一智库，为美容行业第一智囊团！ 企业使命：解放老板，让老板轻松的经营；                   解放员工，让员工舒适的工作；                   解放顾客，让顾客无压力到店； 企业精神：言行一致，不浮夸；                   知行合一，不肤浅；                   说到做到，说了就做；                   不说不做，不做不说； 核心价值观：以人为本，选人为先；                      做事为本，合适为先；                      人和事合，和合成功；                      合适的时机见合适的人；                      合适的环境做合适的事；                      合适的人见合得来的人；                      合适的人聊有价值的事； 公司业务: 1、专注辅导健康养生行业持续发展提供中医式解决方案 2、为健康养生行业提供适合的高级人才与在职人员提升 3、帮助厂家产品学术分析，实现产品根植终端养生会所 盛唐四维体系的建立依据是天时、地利、人的内合、外合，主要包括四个技术一个核心：人才和合技术、生克配伍技术、能量感应技术、生态万合技术和盛唐和合功德会。 ·打造五星级一流养生行业软标准 ·盛唐四维养生体系设计与建立 ·建立忠诚处于人生上升期的助力老板的核心骨干群体 ·建立抛开产品知识带给客户价值·生活化语言·听得懂·愿意听的技术体系 ·注入企业灵魂·文化·思想和核心项目评估与规划 ·为客户设计个性化的解决方案·定制环境·定制员工·定制项目·定制服务 ·养生行业环境·人才·项目·技术标准建立与加盟连锁 案例：商家建立属于自己的文化（当地特色、当地文化、老板经历），打造属于自己的环境解读，员工匹配核心骨干、分组、服务，项目、技术、产品的分类及使用，顾客的个性化定制环境、项目、产品、员工，员工由下而上的产生凝聚力、向心力。 公司战略 第一个五年战略 全方位服务四川地区美容养生商家，辅助商家打造属于商家自己的核心灵魂，串的起来的文化，进而收购、连锁； 服务核心合作商家10家，服务商家100家 第一年搭建 第二年熟练 第三年翻牌 第二个五年战略 全国搭建利益共同体，互享成功，互助成功，搭建服务平台； 第三个五年战略 实现全国每个有区域特色的城市有一个直接服务商家，全国一条线，形成候鸟式养生及消费形式； 特别提醒： 员工选择工作标准 1、看公司处在行业什么地位 2、行业能持续发展多久 3、看公司是否具备核心竞争力 4、看公司是否有落地的企业文化 5、看公司是否有持续可行的发展规划 6、看公司是否对员工能力、品德、智慧培养 7、看公司对员工是否有适合行业、岗位的评估 8、看公司是否针对员工特长、优势任用人才 9、看公司是否具备国际趋势与时代发展 2018年新动态：2018年公司有线上“阳民课堂”普及专业，线下每年8次特训会和一对一定制服务的三维一体模式，通过对行业客户的个人专业、团队专业、项目专业和系统专业进行四大板块服务。