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1.协助组织实施集团化企业管理的总体方案,并提出不同阶段的工作目标、计划和重点;
2.协助组织编写公司集团化管控各项规章制度,并审核、报批各级公司规章制度及流程,保证各项制度之间的协调统一。跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善;
3.协助公司发展战略规划的研究制定及逐级报审工作,结合公司与项目实际情况,制定公司未来3-5年发展战略规划,并根据公司运营情况适时进行调整,形成战略研究长效机制。
4.协助公司战略规划组织实施,开展实施细则研究、落实任务及指标分解,通过战略回顾分析、实施情况评价等手段对实施过程进行监控及纠偏;
5.协助集团战略规划推广,组织下属企业结合本部战略规划编制下级公司未来3-5年发展战略规划并监督实施、纠偏;
6.完成公司及领导交办的其它工作。