中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司2019校园招聘

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基本资料

单位名称	中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司	联系人	王慧琼
联系电话	0551-62212635	E-mail:	ahsyzp@
联系地址	安徽省合肥市屯溪路188号安徽石油分公司

单位介绍

公司简介：

中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司（以下简称安徽石油分公司）是根据中国石化整体重组改制上市的部署，于2000年底由原安徽省石油总公司改制组建的大型成品油销售企业。组建以来，安徽石油分公司在集团公司的正确领导下，结合本省系统的实际情况，持续深化改革，强化管理，做大经营，不断推进企业的和谐发展进步。安徽石油分公司本部位于合肥市，设有18个管理部门，下辖合肥等16个市级分公司和区域公司。截止2017底，系统内在营加油站是1391座；在营加气站57座，其中CNG 站55座，LNG站2座。在用油库18座，库容总量57.65万立方米。安徽公司是安徽省内最大的成品油销售企业。被集团公司评为安全生产先进单位，获得销售公司“比学赶帮超”工作优秀组织奖，荣获“安徽省十大服务行业”居民满意度微信投票第1和最满意供油企业称号，企业影响力和员工获得感显著提升。

需求情况

岗位：1、安全数质量管理A岗

专业：安全工程、化学工程与工艺、应用化学、物流管理、自动化、电气工程及其自动化、机械工程、机械设计制造及其自动化、环境工程

人数：6人

2、财务审计A岗

专业：会计学、财务管理、审计学、税务、投资学、金融学

人数：3人

3、基建工程管理A岗

专业：建筑学、土木工程、工程管理、工程造价、机械工程、电气工程及其自动化

人数：5人

4、信息管理A岗

专业：计算机科学与技术、软件工程、网络工程、信息安全、信息与计算科学

人数：2人

5、直分销管理岗

专业：统计学、市场营销、国际经济与贸易、电子商务、物流管理

人数：4人

6、综合管理A岗

专业：人力资源管理、劳动与社会保障、法学

人数：5人

招聘说明

一、企业生产、经营、科技、管理现状和发展前景
安徽石油分公司在中石化集团公司、中石化股份公司的部署和领导下，放眼未来的经济环境和竞争态势，结合企业的近期利益和远期目标，坚持以市场为导向，以效益为中心，通过积极推进经营管理体制改革，完善销售网络布局，大力提升信息化水平，实施精细化经营管理，促使企业的市场竞争力不断增强、盈利水平不断提升，推进企业进步，促进员工发展，以稳步实现企业发展长远目标。
（一）高效的运行机制
按照“区域化、专业化、扁平化”的管理要求，建立起“管理层次简洁、专业管理垂直、岗位权责清晰、反应快速灵敏”的新体制，实行省市县三级管理。通过组建专业管理中心，充分发挥新体制和新机制的优势，实行物流、零售、直销、核算的专业化管理，实现省公司对市县分公司的业务垂直管理，使企业具备高水平的运行效率和盈利能力。
（二）敏捷的经营组织
省分公司负责全省成品油、燃料油、石化产品直销和批发业务的管理和经营工作，负责对全省系统成品油、燃料油、石化产品的直销和批发业务的营销策划、营销组织和营销管理。市县分公司根据省分公司的统一部署，通过开拓市场，扩大销售，积极做好辖区内成品油、燃料油和石化产品直销批发和零售业务。省市县三级公司坚持主导市场经营理念，充分发挥各类成品油供应和销售的主渠道作用，利用好资源优势、网络优势、人力优势，一直占据着安徽各类成品油市场领先者和主导者的地位。
（三）严密的内部管理
实行内部控制管理，夯实各项管理基础，把企业管理进一步做细、做实，大力提高管理效率和质量。按照“明确各级授权，完善业务流程，严格规范操作，实现穿透管理”的要求，不断推进企业的精细化管理。着力开展风险管理，规避经营管理过程中的各类风险，切实保障企业和员工的合法权益。牢固树立安全意识，安全管理常抓不懈，有效防范各类事故的发生。不断强化审计服务和监督力度，加强党风廉政建设，防微杜渐，营造良好的企业内部环境。
二、企业人才队伍现状和发展前景
安徽石油分公司坚持“人才资源是第一资源”的观念，牢牢把握人才工作的着重点和着力点，狠抓培养、吸引和使用三个关键环节，保持一支适应社会发展和企业需要的高素质人才队伍，不断推进人才工程。一手抓人才引进，一手抓内部培养，每年制定人才引进计划和人才培训计划，改进人才的知识结构和机能结构；一手抓拴心留人，一手抓跟踪考察，按照“感情留人、待遇留人、事业留人”的要求，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境和氛围留住人才，建立省市两级的人才跟踪考察机制，全面了解掌握人才工作、学习和生活情况；一手抓人才激励，一手抓人才宣传，通过不断完善企业内部竞争机制，形成“岗位靠竞争、收入凭贡献”的良好氛围，促进各级各类人才充分发挥自身优势、积极投身于企业的发展进步，通过开展评先创优活动，评选先进分子和优秀员工，积极宣传人才先进事迹及工作经验，促使人才的知识成为企业共享的财富。
做好人力资源的配置，提高人力资源的使用效能。一是注重结构合理，人才配置方法及有关政策与企业进一步发展相配套，既重视高素质、高技能的大智人才，又重视平凡岗位上的小巧人才，有效防止层次偏低或一味强调高层次而造成人才资源的浪费等现象。二是注重流动合理，通过委派干部、公开选拔、上挂下派等方式促进人才的横向和纵向流动。三是注重使用合理，对人才的使用，建立完善、科学、合理、公平、公正的选人用人机制，打破了身份界线和论资排辈的观念和做法，深化选拔任用制度改革，建立全方位的竞争机制，开辟优秀人才成长的快车道。
切实做好各类人才培训工作，为企业的发展积蓄力量。通过建设培训基地、整合培训资源、保障培训经费等措施，逐年加大对教育培训的投入，全方位地培养锻炼人才，增强人才的实际工作能力和综合素质，努力打造复合型人才。根据人才战略规划，对一些有培养潜力的优秀中青年人才有计划的选送参加集团公司管理专业培训或著名高校MBA、研究生班的学习，或与省内外高校、培训机构联合办学，提高人才队伍的综合素质。
三、企业文化建设
安徽石油分公司始终坚持以人为本，以“爱我中华、振兴石化”的企业精神为核心，按照《中国石化企业文化建设纲要》，继承石油石化优良传统和作风，，努力营造积极向上、和谐融洽、艰苦奋斗、无私奉献的良好氛围。
（一）关心关爱员工。持续改善职工的工作和生活条件，“五小建设”进行补缺完善，对不断改进基层单位职工生活设施，鼓励职工开展健身强体运动。稳定推进企业年金和住房补贴政策的实施，使广大员工享受企业改革发展的成果。积极开展“真困难、真帮助”，解决员工的实际困难，把企业的温暖送到员工的家庭、送进员工的心里。
（二）营造和谐氛围。坚持领导干部、管理人员同员工交友谈心，广泛深入地开展各种形式的下基层活动，加强各级管理干部和员工之间的交流，增进感情，增强友谊。开展多种形式的活动，丰富员工的文化生活，加强员工间的交流互动。通过“领导为群众服务、机关为基层服务、管理为经营服务”，推动“员工为顾客服务”，塑造良好的工作作风、生活作风，企业和员工保持积极向上的精神面貌。
（三）建设学习型组织。做好教育培训，持续开展各单位间、部门间、班组（加油站）间、员工间的互帮互学活动，有效提升管理人才、专业技术人才、技能操作人才“三支队伍”的整体素质，打造精干高效、充满活力的员工队伍。加强交流互动，不断优化内部工作流程，通过订立相关制度、以制度为保障，加强部门之间的横向沟通和信息交流，建立相互信任、理解、协作的良好关系，实现信息共享和知识共享。推进岗位练兵和技术比武活动，努力营造企业内部全员学习的良好氛围，不断推进学习型组织建设。
（四）树立良好形象。切实做到着装得体、环境整洁、秩序文明、服务周到，营造良好的机工作环境和氛围。
五、毕业生的引进情况及相关待遇
安徽石油分公司通过各种形式的招聘招录全日制应届本科及以上毕业生，根据各单位的实际需要，结合引进人员的自身特点，统一分配到各市分公司本部经营管理岗位工作。用人单位在安排不超过6个月的一线经营岗位锻炼后，再根据毕业生所学专业、性格特点、个人特长，合理安排工作岗位，为引进人员提供施展才华的舞台。
切实做好引进人员的服务保障。严格按照《劳动合同法》及其他相关法规政策规定，充分保证引进人员的基本权益，如按期足额缴纳各项社会保险和住房公积金。严格遵循同工同酬的分配原则，按照各单位内部分配制度的规定，引进人员一经正式录用，即与同岗位其他员工享受相同的薪酬待遇。在生活上对引进人员给予应有的关怀和照顾，如异地就职的人才，提供集体宿舍或每月给予一定的租房补助，帮助解决实际问题和困难。在企业内部进行的各类岗位竞聘、评先评优活动中，只要符合条件，引进人员和其他人员在同等水平上进行竞争。
对在工作中表现突出、考核优秀的引进人员，不但给予精神和物质奖励，还在岗位竞聘和调动中优先考虑，如由市分公司选调到省公司机关工作，提供更好的发展机会和展现个人才华和能力的平台。
四、招聘程序
（一）网上报名
1.采用网上报名方式，无其他报名方式。招聘网址：jo***com[点击查看]
2.请应聘毕业生登陆招聘网站注册，在线填写简历，上传学习成绩单、外语成绩证明、获奖证书等附件，申请应聘岗位。每名毕业生最多可应聘两个岗位（可为同一单位或不同单位），请慎重选择。
3.报名时间为2018年9月23日00:00-10月12日24:00。
（二）资格审查
1.2018年9月23日-10月12日，招聘单位对照招聘公告中的招聘基本条件和招聘信息中的岗位招聘条件，对应聘毕业生进行资格审查。学历按应聘毕业生填报的最高学历认定。所学专业按应聘毕业生最高学历对应的所学专业认定，辅修双学位的按主修专业认定。
2.招聘单位对照应聘毕业生上传的本人学习成绩单、外语成绩证明等附件，对应聘毕业生的相关信息进行查证。
3.符合招聘条件的毕业生给予资格审查通过。不符合招聘条件、主要材料不全或主要信息不实的应聘毕业生，资格审查不予通过，招聘单位通过招聘网站发送“站内消息”告知审查结果。
（三）统一初选考试
1.资格审查通过的应聘毕业生参加统一初选考试。
2.中国石化委托第三方考试机构组织实施统一初选考试。第三方考试机构全程负责考场准备、考试通知、准考证生成、试卷命制、监考组织、判卷评分等全部考务工作。统一初选考试时间为2018年10月21日下午14：00，考试时间、内容方式、注意事项等见考试公告。
3.招聘单位根据参加统一初选考试应聘毕业生的成绩，按最高不超过8:1、最低不低于3:1的比例（考试人数少于发布招聘需求人数3倍的按实际人数），分招聘岗位确定测试面试入围分数线和入围人选，于2018年10月30日前在招聘网站公布测试面试入围人选名单。统一初选考试成绩不带入测试面试。
（四）测试面试
1.测试面试由招聘单位组织实施。招聘单位通过招聘网站“站内消息”发送测试面试通知，请参加测试面试人员在规定时间内通过招聘网站“个人信息”栏中“站内消息”进行测试面试确认。逾期未确认，视为自动放弃测试面试。
2.参加测试面试时，须携带本人身份证、学生证、就业推荐表、学习成绩单、外语成绩证明等证书证明材料的原件和复印件，以及从招聘网站下载打印的《应聘中国石化毕业生基本信息表》。材料不全不能参加测试面试;院校、专业、学历、毕业时间、外语成绩等信息不实或不符合招聘条件的，取消测试面试资格。
3.测试面试主要包括专业测试和综合素质面试，招聘单位根据招聘岗位特点和实际需要，确定测试面试的考核维度、计分规则等。同一招聘岗位执行同一测试面试标准。
4.招聘单位根据测试面试成绩,分招聘岗位择优提出拟录用人选和递补人选,递补顺序按测试面试成绩从高到低确定。
（五）人选公示
招聘单位拟录用人选和递补人选经本单位领导班子审定后，于2018年12月15日前在招聘网站进行公示，公示期为7天。对反映有严重问题并查有实据的，取消录用资格。
（六）签约录用
1.公示无异议人选由招聘单位与毕业生签订就业协议。拟录用人选未在规定时限内完成签约的，视为自动放弃。拟录用人选放弃签约或未在规定时限内完成签约，出现空缺时，按递补人选顺序依次递补。
2.请签约毕业生按规定时间到招聘单位办理报到手续，逾期未报到视为自动放弃录用资格。招聘单位对报到毕业生的毕业证、学位证（国（境）外学历学位认证证书）、就业报到证等相关材料进行查验，材料不全、不实、不符合招聘条件的，取消录用资格。
五、单位联系方式
单位地址：安徽省合肥市屯溪路188号安徽石油分公司 230009
人力资源处联系人：王慧琼
联系电话：0551－62212635，0551-62212639（传真）
招聘网址：jo***com[点击查看]
邮箱：ahsyzp@

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