[武汉]华新水泥股份有限公司

职能类别:其他

1、操作中控室窑系统控制专用计算机，控制和调整熟料烧成系统的设备，保证所控制设备的运行安全和现场人身安全，发现设备运行中设备异常、故障报警应立即做出判断并与巡检工联系确定故障原因后，进行调整操作，对重大故障隐患应立即向值班长或工程师反映，保持稳定的质量水平，提高产量。

2、根据化验室的熟料控制标准，保证窑热工制度，控制煤磨成品细度，确保熟料质量控制达到标准。

3、对窑系统运行状态进行维护，优化参数控制，提高产量。

4、做好中控室的卫生清扫工作，保养所使用的计算机。

5、如实填写中控记录表。

6、配合值班长协调本班的日常工作。

公司名称:华新水泥股份有限公司 公司类型:国企 公司介绍:华新始创于1907年，被誉为中国水泥工业的摇篮。在一百多年的发展历程中，不论历史风云如何变幻，华新始终站在行业的前端，为国家和地方经济建设作出了突出贡献，成为中国民族工业的骄傲。北京50年代的十大建筑、北京亚运村、葛洲坝、京珠高速公路，长江中下游数十座公路和铁路大桥、举世瞩目的三峡工程等国家重点工程，均选用华新水泥。 1994年，华新成为中国建材行业第一家A、B股上市公司；1999年，与全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集团结为战略伙伴关系。华新水泥是国内水泥行业中首家通过GB/T19001—ISO9001质量体系认证的企业，企业资信为“AAA”级，“华新堡垒”为中国***。 进入21世纪，华新抓住我国水泥工业结构调整带来的发展机遇，依据 “低能耗、高环保、高技术、高效益、可持续发展”的思路，组织实施了“十字型”定位发展等五大战略，推动企业实现跨越式发展。2015年，拉豪中国—华新水泥实施全面整合。2016年，华新收购拉豪集团位于云南、重庆的6家公司股权，公司进一步巩固了在行业多个领域中的领导地位。 近年来，华新主动适应“环保转型、海外发展、电商创新、高新建筑材料拓展”四大战略，由内而外全面提升了公司的核心竞争力。从一家单纯从事水泥生产的企业发展成为集水泥、混凝土、骨料、环保处置、EPC工程、装备制造等六大产业于一体的全球化建材集团。在全国十余个省市及海外拥有150余家分子公司，名列中国制造业500强和财富中国500强，稳居国内水泥行业前列。