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[北京]北京苏宁易购销售有限公司

(全职,发布于2020-10-15) 相关搜索
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北京苏宁易购销售有限公司
北京苏宁易购销售有限公司
温馨提示:请仔细查看学校安排的宣讲时间、地址;为配合做好新冠肺炎疫情防控工作,请严格按照学校防疫要求,佩戴口罩,准备健康码,注意保持距离。
  • 单位性质:其他企业
  • 单位行业:批发和零售业
  • 单位规模:10000人以上
  • 宣讲时间: 2020-10-27 19:00-21:00(周二)
  • 举办地址: 坞城校区文科楼A114
  • 宣讲学校:山西大学
  • 宣讲类别: 线下宣讲会
  • 简历投递邮箱:wangtf@
  • 招聘部门电话: 010-85766888
宣讲会详情

北京苏宁易购集团互联网店长工程招聘简章

一、苏宁集团简介

苏宁创立于1990年,在境内外拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业。苏宁30万员工,服务全球6亿用户。2020年中国民营企业500强排名中,苏宁控股集团以6652.59亿元的规模位居第二位。秉承“引领产业生态,共创品质生活”的企业使命,产业布局零售、地产、金融三大板块,其中,苏宁易购连续4年上榜《财富》世界500强。

二、互联网店长工程定位

互联网店长工程是苏宁自主培养新时代零售店长的人才工程,是苏宁区域互联网团队年轻化、专业化、知识化的战略性人才储备项目。

互联网店长将立足苏宁全场景、多业态互联网化店面,运用最新的互联网营销工具与方法,开展拓客、引流、推广运营、服务等经营管理工作。

三、互联网店长工程发展历程

2004年,苏宁连锁发展进入快车道,为实现集团“双百目标”,奠定全行业领先地位,苏宁启动“百名店长工程”,开始了规模化、系统化、专业化培养店长的探索,从此一批批优秀的大学生店长进入苏宁,不少店长成长为苏宁的店面运营负责人、子公司总经理甚至大区总经理,有效支撑了苏宁的连锁发展,苏宁店长工程也成为中国零售业人才培养的“黄埔军校”。

2015年,苏宁互联网转型步伐加速,推出全新的门店运营模式——O2O云店,对门店店长也提出了新要求,店长工程顺势升级为“O2O营销经理工程”,面向全国高校选拔具备互联网思维的高潜人才,通过培训、轮岗、见习,充实到全新的O2O云店,成为推动苏宁门店互联网化的重要力量。

2019年,随着万达百货、家乐福中国的收购,苏宁完成智慧零售全场景布局,提出大力发展区域互联网,O2O营销经理进一步升级为“互联网店长工程”,互联网店长将成为未来十年苏宁区域互联网业务发展的核心引擎。

2020年第一期近3000名互联网店长加入苏宁,开始了轮岗学习。基于对未来区域互联网业务发展的规划与信心,苏宁启动2021苏宁互联网店长工程二期校园招聘,面向未来、面向全国仍将招聘3000人!

四、互联网店长工程成长路径

虽然名字叫店长,但互联网店长的成长远不止于店长,店长只是该工程学员成长的台阶,未来的发展方向就是总经理,是苏宁各大区/子公司互联网团队年轻化的重要支撑,经店面的轮岗、见习以及采购/运营体系的锻炼,逐步向上成长为店长-采销总经理-专业公司总经理-大区总经理。

第1年:见习期——门店轮岗学习,逐步了解业务、融入苏宁,成为见习店长

第2-3年:成长期——成为中小型门店合伙店长,全面承担门店经营管理工作

第4-5年:成才期——成为大型门店店长或采销/运营负责人,承担更大职责

第5-8年:高管任用——进入子公司/大区总经理人才池,成为推动区域互联网业务发展的中坚力量

注:以上为通用成长路径,绩效优异者可破格提拔任用。


岗位

岗位职责:

人数

互联店长工程

店长储备

1、通过终端实践学习,从协助到最终全面负责门店经营管理工作;                                                                                       2、通过学习,从自己销售、到管理销售最终承担整个团队的销售达成;                                                  3、通过用户研究、大数据分析以及互联网工具的运营,提升门店在当地   市场的行业地位。

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采销储备

1、负责品牌日常经营管理并对品牌经营结果负责;
  2、负责品牌筹建、周转、KPI;
  3、各商品组的合同谈判、商品采购、资金管理、销售策略制定执行、供应商关系维护、线上线下销售推进、利润管控;
  4、线下采购管理、供应链建设和实体店商品的订单、补货、调拨、销售管理等工作;



运营储备

1、负责制定销售活动策略和计划;
  2、负责执行促销活动的资源争取、谈判及落实工作,并落实现场促销活动;
  3、负责跟踪分析竞争对手的品类、品牌状况、供应商状况,收集及分析顾客意见、市场需求情况及所有影响销售的因素,及时反馈终端信息,适时调整营销策略。



B2B大客户储备

1、负责对企业、政府、分销等客户的销售拓展工作进行规划与管理;
  2、负责销售商机分析、销售策略制定、销售达成和关系维护等工作;
  3、负责优立方、私享家业务方案设计与工程管理工作;
  4、负责维护供应商、政府及其他外部单位关系;
  5、负责部门日常经营管理。



市场品牌储备

1、协助总部品牌推广方案、活动在大区的落地、执行,并进行效果评估;
  2、策划区域内品牌营销事件活动;
  3、制定重大品牌宣传活动(新闻发布会、开业/重装等)规范和标准,并落地实施;
  4、做好媒体关系维护、来访接待等工作,和媒体建立良好的合作关系;
  5、品牌视频资料的制作及应用管理;



人力资源储备

1、具体负责业务体系干部的任用调整、梯队建设需求分析;
  2、根据体系发展需求及人员现状,及时做好招聘需求、业务培训需求的确认,并反馈至所在大区干部管理、招聘、培训、人事薪酬等部门做好配套的组织实施、订单落实等工作,为所对接体系提供专业的人力资源支持。



财务储备

1、负责公司会计核算管理、监督协调工作;
  2、负责公司税务管理、监督协调工作;
  3、负责公司资金、资产管理协调工作;
  4、负责财务会计组日常管理,内部控制与风险管控及财务报表等;




任职要求




1、2021届本科及以上学历应届毕业生;                                                   

2、热爱互联网,乐于分享,以及较强的学习能力;

3、对社群运营、直播带货等互联网营销方式充满热情;                              4、有学生干部经历、社会实践经历、电商企业实习经历、校园创业经历者优先。



工作地点

北京



联系人

王小苏:18515527211(同微信)   黄小宁:18846116804(同微信)                  李小苏:18519636277(同微信)



邮箱

18076047@



   以上岗位会有1年轮岗带教期

八、薪酬福利

1、薪资:互联网店长的薪资由固定工资 考核工资构成,固定工资高于行业平均标准,考核工资遵循“绩效导向”原则。

2、福利:五险一金、带薪年假、餐补、节日礼金、总部学习等。

 

北京苏宁易购销售有限公司

2021/9/21