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北京苏宁易购集团互联网店长工程招聘简章
一、苏宁集团简介
苏宁创立于1990年,在境内外拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业。苏宁30万员工,服务全球6亿用户。2020年中国民营企业500强排名中,苏宁控股集团以6652.59亿元的规模位居第二位。秉承“引领产业生态,共创品质生活”的企业使命,产业布局零售、地产、金融三大板块,其中,苏宁易购连续4年上榜《财富》世界500强。
二、互联网店长工程定位
互联网店长工程是苏宁自主培养新时代零售店长的人才工程,是苏宁区域互联网团队年轻化、专业化、知识化的战略性人才储备项目。
互联网店长将立足苏宁全场景、多业态互联网化店面,运用最新的互联网营销工具与方法,开展拓客、引流、推广运营、服务等经营管理工作。
三、互联网店长工程发展历程
2004年,苏宁连锁发展进入快车道,为实现集团“双百目标”,奠定全行业领先地位,苏宁启动“百名店长工程”,开始了规模化、系统化、专业化培养店长的探索,从此一批批优秀的大学生店长进入苏宁,不少店长成长为苏宁的店面运营负责人、子公司总经理甚至大区总经理,有效支撑了苏宁的连锁发展,苏宁店长工程也成为中国零售业人才培养的“黄埔军校”。
2015年,苏宁互联网转型步伐加速,推出全新的门店运营模式——O2O云店,对门店店长也提出了新要求,店长工程顺势升级为“O2O营销经理工程”,面向全国高校选拔具备互联网思维的高潜人才,通过培训、轮岗、见习,充实到全新的O2O云店,成为推动苏宁门店互联网化的重要力量。
2019年,随着万达百货、家乐福中国的收购,苏宁完成智慧零售全场景布局,提出大力发展区域互联网,O2O营销经理进一步升级为“互联网店长工程”,互联网店长将成为未来十年苏宁区域互联网业务发展的核心引擎。
2020年第一期近3000名互联网店长加入苏宁,开始了轮岗学习。基于对未来区域互联网业务发展的规划与信心,苏宁启动2021苏宁互联网店长工程二期校园招聘,面向未来、面向全国仍将招聘3000人!
四、互联网店长工程成长路径
虽然名字叫店长,但互联网店长的成长远不止于店长,店长只是该工程学员成长的台阶,未来的发展方向就是总经理,是苏宁各大区/子公司互联网团队年轻化的重要支撑,经店面的轮岗、见习以及采购/运营体系的锻炼,逐步向上成长为店长-采销总经理-专业公司总经理-大区总经理。
第1年:见习期——门店轮岗学习,逐步了解业务、融入苏宁,成为见习店长
第2-3年:成长期——成为中小型门店合伙店长,全面承担门店经营管理工作
第4-5年:成才期——成为大型门店店长或采销/运营负责人,承担更大职责
第5-8年:高管任用——进入子公司/大区总经理人才池,成为推动区域互联网业务发展的中坚力量
注:以上为通用成长路径,绩效优异者可破格提拔任用。
岗位 | 岗位职责: | 人数 | |
互联店长工程 | 店长储备 | 1、通过终端实践学习,从协助到最终全面负责门店经营管理工作; 2、通过学习,从自己销售、到管理销售最终承担整个团队的销售达成; 3、通过用户研究、大数据分析以及互联网工具的运营,提升门店在当地 市场的行业地位。 | 70 |
采销储备 | 1、负责品牌日常经营管理并对品牌经营结果负责; | ||
运营储备 | 1、负责制定销售活动策略和计划; | ||
B2B大客户储备 | 1、负责对企业、政府、分销等客户的销售拓展工作进行规划与管理; | ||
市场品牌储备 | 1、协助总部品牌推广方案、活动在大区的落地、执行,并进行效果评估; | ||
人力资源储备 | 1、具体负责业务体系干部的任用调整、梯队建设需求分析; | ||
财务储备 | 1、负责公司会计核算管理、监督协调工作; | ||
任职要求 | |||
1、2021届本科及以上学历应届毕业生; 2、热爱互联网,乐于分享,以及较强的学习能力; 3、对社群运营、直播带货等互联网营销方式充满热情; 4、有学生干部经历、社会实践经历、电商企业实习经历、校园创业经历者优先。 | |||
工作地点 | 北京 | ||
联系人 | 王小苏:18515527211(同微信) 黄小宁:18846116804(同微信) 李小苏:18519636277(同微信) | ||
邮箱 | 18076047@ |
以上岗位会有1年轮岗带教期
八、薪酬福利
1、薪资:互联网店长的薪资由固定工资 考核工资构成,固定工资高于行业平均标准,考核工资遵循“绩效导向”原则。
2、福利:五险一金、带薪年假、餐补、节日礼金、总部学习等。
北京苏宁易购销售有限公司
2021/9/21