上海西盟帕特内企业管理咨询有限公司北京西盟帕特内管理咨询分公司

1、工作内容：做指定行业的行业分析、撰写行业研究报告。
2、英语、旅游管理、电信专业。
3、有一定的数据分析能力和文字表达能力。
4、能承担较强的工作压力。

我们是一家源于欧洲第二大咨询公司中国的合作机构，1996与欧洲SKP咨询合作，1999年与美国GVC管理咨询公司合作（Founded by former VP of Ford, and special in the sourcing consultant for auto and auto parts）。 　　与此同时，中国团队以高效率、严谨、科学准确的把握企业需求，为政府与企业提供科学解决方案，凭借一流团队的素养和世界一流的管理方法，熟悉中国本地化的与众不同，成为SKP中国咨询公司崛起的一面旗帜，得到了在中国投资的外资企业、中资企业、民营企业、以及各地区政府的一致认可，伴随中国经济的崛起，咨询行业一直在迅猛发展， SKP中国也一直在壮大， 2005年为了适应本土化、国际化、和高效率的需要，中国公司业务独立，在中国金融与经济核心区上海，设立独立法人合伙人公司，“上海西盟帕特内管理咨询有限公司”（简称：SKP中国），并以上海为财务核算中心，北京为咨询业务核心的平台，在主要运营地区成立分公司与办事处的地区发展战略，至今已经为中国领先的企业及世界500 强企业、跨国公司提供过近200多个具有代表性的咨询项目。 　　项目领域从人力资源管理、战略、供应链、企业文化、政府区域经济研究、工业园区发展、国际化运做、市场研究、及各种专项研究领域。 　　SKP中国认为，在发展地区经济战略中，政府策略是关键，因此从 1996年至今一直在为各地政府，提供全球最领先的发展策略服务，例如：城市经济发展布局、产业定位、产业规划、产业布局、产业升级、产业国际化、第三方国际代理招商等等项目，成功的为上海、江苏、湖北、湖南等地进行过近100多个政府项目的规划与实施，得到了国家发改委、国务院发展研究中心、国际区域经济研究学者等专家、政府（客户）的高度认可。 　　为了达到最佳效果和保证结果可操作性，我们的结论强调以客观数据为基础而不用主观思想来判断。 　　我们遵循的方法是，始终以科学的数据和行业专家的判断为依据，综合结论给予客户一种答案，我们不是提供最终报告时结束我们和客户的关系，我们一直以来坚持继续帮助我们的客户实施我们的建议，并在实施推广过程中提供支持和帮助。 　　开放的工作方式和良好的沟通与交流，是SKP中国企业文化的最重要的特征。 　　我们提倡对问题进行有效的研究，以新的思想、新的创新方法来完成客户给予我们的期望，并在工作过程中不断的向客户和其他同事积极的学习。 　　SKP中国致力于成为一名卓越的雇主，搭建一个管理精英的平台，为我们的合作伙伴提供有吸引力的机会，同时为我们的客户创造佳绩。 　　我们在工作中始终刻守和遵循的经营宗旨： • 诚信：对于我们的客户，唯一建立信任的方式就是坦诚，即使有时客户的客观结果确实很不乐观，我们也要把真实的情况告诉我们的客户。 • 优质：我们使用定制的管理方法和最有经验人员来保证我们交付给客户的结果是可以信赖的。 • 创新：我们为每一个特定的问题制定最佳可行性的解决方案。我们追求创新，而不是按照一定的标准和惯例。 • 时效：我们将刻守我们对客户的任何承诺，以保证结果和交付时间。