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杭州赢天下建筑有限公司

(全职,发布于2009-04-16) 相关搜索
  • 工作地点:其它
  • 职位:人事行政主管,助理人员
  • 信息来源:浙江大学
说明:

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杭州赢天下建筑有限公司
    
更新日期:Thursday, April 16, 2009
访问次数:37
企业性质:科研设计单位
省份/国家:浙江
联系人:钟小姐
部门:综合部
地址:杭州市湖墅南路368号浙租大厦7楼
邮编:310005
电话:0571-88398183
传真:88395681
Email:ytx998@
网站:ww***com[点击查看]

招聘岗位专业范围学历人数月薪岗位描述
人事行政主管,助理人员 管理 本科 2 面议 人事行政主管: 1...



    
 
 
               企业简介:     
            自从2003年底全国上下轰轰烈烈地开展建设领域清欠农民工工资开始,越来越多的人们把目光投向城市中的农民工群体。如何保障农民工的权益,成为全社会共同关注的话题。
正是在这样一个倡导和谐社会的大环境下,杭州赢天下建筑(劳务)有限公司依靠政府的鼓励和扶持,以改变建筑环境的混乱局面为宗旨,于2004年4月1日成立。
   杭州赢天下建筑(劳务)有限公司成立初期,办公场地仅36平方米,从600平方米的粉刷业务起步。经过近5年的发展,公司已形成一定的规模,公司注册资金已从50万元增加到500万元,经营管理人员08年已达近100名(不包括现场管理和技术人员),2007年公司开办了一级钢筋(箍筋等)免费冷拔加工厂,为建筑总承包节约了大量材料、电费、加工费等施工成本。2008年公司已经走出自己坚实的一步,依托自己独特的资源优势,启动全新项目杭州挖才信息技术有限公司的“挖才蓝领网”(ww***com[点击查看])---专业招聘网站建设。
    作为一家拥有国家建筑一级资质,浙江省劳务分包企业实力最强的的劳务分包企业之一,杭州赢天下建筑(劳务)有限公司拥有抹灰、木工、混凝土、钢筋、模板、油漆、石制作、水暖电等十余项资质,拥有专业劳务工人数千名。2007年,公司在立足于劳务分包的基础上,不断扩大自己的经营范围和经营区域,从杭州走向浙江、上海、北京等全国各地、涉及劳务分包、钢筋冷拔加工、建材销售等多个经营领域,与浙江中强、浙江建工、长城建设、浙一建、萧宏市政、杭州市政、金螳螂、武林装饰等两百多家企业建立了良好的合作关系。2008年公司在成立了两家分公司(上海、南京),一家办事处(北京),都取得了惊人的业绩。
    公司秉承“百年大计、质量第一”的方针,将注重诚信,确保质量、科学管理、节能减耗是公司经营管理的核心。在过去的几年里,公司取得了多项荣誉,其中包括:05、06、07年度连续获得杭州市建筑企业(劳务分包)信用排行优胜企业,06年度被杭州市工商局评为浙江省工商企业信用“A”级守合同重信用单位,07年被评为浙江省工商企业企业信用“AA”级守合同重信用单位等,2006、2007、2008年公司业绩稳居浙江省同行业第一位。公司以科学管理、精心施工,善于奉献的精神,推广新技术、新工艺、倡导优质低耗、创造一流业绩,造工程与企业的优秀形象,竭诚为合作者提供优质服务。
发挥专业优势,提高人才素质
    目前,杭州建筑劳务市场上有为数不少的建筑劳务企业,其中部分为建筑总包或建筑专业承包企业的下属企业。而杭州赢天下建筑(劳务)有限公司不隶属任何企业,在建筑劳务方面具有专业性,在建筑劳务分包过程中,有较为成熟的操作模式及操作规程。
    随着建筑劳务市场不断发展和国家对于农民工权益保护问题的日益重视,对劳务分包企业的整体素质将提出新的要求,不但在主体资质上要具有独立法人资格,而且在企业员工素质方面将形成规范化,模式化用人理念,2008年公司中层干部以上人员培训费约几十万元,2009年公司将加大中层干部以上人员培训(公司每周六都设有相关培训)。公司不但要重视持证上岗,而且要培养一大批具有中、高级职业资格的技术工人。赢天下建筑劳务公司不断吸纳文化和技能较高的人员为公司员工,让其参加岗前培训,以提高整体水平,目前公司现场作业的劳务工人全部接受过系统的安全和技术培训,做到持证上岗,并向着更高的标准奋进。
与时俱进,展望未来
    回眸过去,赢天下走过了近艰辛、坎坷的建筑劳务道路,对此我们泰然一笑。面对未来,赢天下怀揣“共赢天下”博大的企业理念,正在描绘着一幅创造共赢局面的锦绣蓝图,旨在为中国经济的腾飞及城市建设贡献一份力量。
    经过近五年的努力、拼搏,赢天下初具规模,各项业务都得到了长足的发展,完成了早期的原始资本积累。然而,赢天下并没有活在过去的成绩中,而是审时度势,确立了“多元化、多领域,集团化” 的未来发展方向,制定:“发展主业,扶持副业,建设实业” 的战略构想,制定公司十五年发展规划,即“三·五战略发展规划”(第一个短期发展战略规划(5年):1、成立集团公司;2、注册资本达到1个亿;3、母子公司达到5家。第二个中期发展战略规划(10年):公司上市。第三个长期发展战略规划(15年):成为中国企业500强之一)。
    一方面,企业规范运营、夯实发展基础,根据市场的需要,重新整合、规范了企业的盈利模式,各部门、岗位形成了专业化、规范化、多能化的组织运营模式,从而促进了公司各项业务的快速增长。扩大市场铺市率及占有率,并深化企业内的各项管理体系及人力资源配备,形成规范、专业的管理机制及“老、中、青”结合的人才梯队,充分发挥企业的团队合作精神,从而促进各项业务高效、快速、翻倍发展。初步设定建立“建筑劳务咨询网”、“挖才蓝领网”的全方位劳务网络平台。提供咨询、招工、广告展示等多项服务,从“建筑劳务”品牌迈向“劳务”品牌。
    面对未来的挑战,赢天下人充满信心和勇气。我们深信,通过“三·五战略发展规划”逐步成为多元化、多领域、集团化发展的先进劳务企业,为城市建设贡献力量,为经济腾飞注入活力。
    杭州赢天下建筑(劳务)有限公司董事长邱娣兵先生携全体员工真诚欢迎有志之士加入我们的团队!愿在未来的日子里与各界朋友携手共进,共创美好未来!


    
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为何我们如此汲汲于名利,如果一个人和他的同伴保持不一样的速度,或许他耳中听到的是不同的旋律,让他随他所听到的旋律走,无论快慢或远近。 [梭罗]
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