|
新建网页 1
编号308
常州时代包装有限公司招聘信息
常州时代包装有限公司是一家专业从事纸箱包装、彩色印刷品一条龙生产的现代化大型企业。公司拥有高素质的专业技术人员以及优质的客户服务水平。公司总投资2.1亿人民币，占地面积250亩，建筑面积达成10万平方米，现我司技术人员占员工总数的40%。彩印全部引进进口设备，全新德国罗兰高速全张五色胶印机R905-6LV型，曼罗兰高速对开四色胶印机R7043B型，曼罗兰CCI全电脑色差控制系统，以及柯达全张CTP制版系统。后工序表面处理全面引进多台台湾进口设备，确保产品成型的精度，并拥有2.2米七层纸板生产流水线，2米纸板流水线，1.6米纸板流水线各一条，可以配套生产A、B、C、E、F、G各种楞型瓦楞，并且配置了150多台纸箱后道先进加工设备，24小时全天候生产服务制，全心全力随时准备好满足客户需要。
公司福利：
一、司为员工提供无限发展的空间与平台。
一、公司每年会适时组织员工开展一些娱教于乐的活动，活跃身心。
三、公司会免费为员工提供各种岗位技能培训，以提升员工作业技能及自身素养。
四、公司会对每位员工当月工作绩效做客观评估，绩效结果将直接作业绩效奖金、晋升的各种依据。
五、公司配职工宿舍，属公司员工均可以低廉的费用入住，同时可享受申请入住夫妻宿舍的权力。
六、公司免费提供工作餐一餐的膳食。
今因公司需要，特招聘如下：
储备干部若干名（男女不限）；22周岁以上，诚实、健康、上进、能吃苦耐劳。待遇：根据个人能力评定，首两个月执行实习工资1500元/月。
联
系
人：人力资源部
刘先生
刘小姐
电话：82089080
公司地址：常州市武进区遥观镇钱家工业园
乘车路线：1、常州火车站乘坐62路车在“留道站”下车，向东走300米即可.
应聘方式：公司于3月26日下午1：30来院招聘。
应聘地点：教学管理中心317室
招生就业处
2010-03-22
|
基 本 信 息 |
|
岗位名称 |
生产管理 |
隶属部门 |
彩印厂 |
职位编号 |
SD-CY-02 |
|
职位级别 |
中层管理 |
|
|
岗 位 职 责 |
工 作 标 准 |
|
1 |
负责协调生产计划或订单执行过程中的正常运作，确保公司经营目标顺利完成。 |
就产品质量、货物交期等事宜召集相关部门召开每日例会，会议有记录、问题有按时跟踪检查记录。产品准时交付无重复派车、客户投诉或停线现象；无缺数。 |
|
2 |
督促、检查公司规章制度的执行情况。 |
制度的落实，查看宣贯及测评记录。 |
|
3 |
负责主导制订维护、保养检修计划，跟踪、督查生产设备的运行情况。 |
每月一次对计划落实进行监督、检查，有记录。 |
|
4 |
负责对各种数据、报表的检查、核对。 |
对每天各工序的日报表进行检查、核对，数据准确，无遗漏、无差错，提供财务工资核算的工单数量准确，无超报、漏报少报现象。 |
|
5 |
负责本厂的产品成本控制，按理论标准审核控制产品材料用量，降低材料和能源损耗。 |
产品实际耗用达标，无批量退货。能源消耗同比逐年下降。 |
|
6 |
负责本厂产品质量控制、改善。 |
无生产过程造成的产品质量问题引起客户产品退货及索赔。 |
|
7 |
负责制定劳动定额计件单价标准报批稿，负责工单的审核。 |
根据工种、工序岗位重要程度、技能、质量等，参照行业特点，制定适合本厂实际的计件单价标准报批稿，有依据。工单无缺数、无超量填报。 |
|
8 |
负责本部门现场6S管理与监督以及安全生产。 |
有具体的现场管理要求，每天检查6S管理每周汇总、安全生产每周至少一次有记录，月内无重大安全事故。 |
|
9 |
协助公司ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系推行、维护与完善。 |
每月至少组织一次检查体系文件执行情况，对审核不符合项有纠正、预防措施，进行跟踪有记录，各类审核一般不合格项不超出1个，无重大不符合项。 |
|
10 |
负责本部门内部人员的绩效考核和日常管理工作。 |
每月对下属各级管理人员工作状况进行巡视或面谈至少三次，有记录。管理人员流失率每季度不超出1个。 |
|
11 |
与其它部门的沟通、协调，各类异常问题的处理及上报。 |
制订应急措施，针对出现的异常情况，有具体的解决措施并将结果上报，做到无投诉。 |
|
12 |
负责组织对本部门员工进行操作技能、产品标准、公司制度等培训，对培训有效性进行评价。 |
按培训计划组织培训并做好培训、考核评价记录。 |
|
13 |
完成领导交办的其他工作。 |
上级交办任务按规定时间完成、不拖延，客观原因需延时完成的上报。 |
|
|
要求： |
1、有良好的语言和文字表达能力,工作积极主动,学习和执行能力强,有团队精神,责任心和进取心强,有一定的沟通和协调能力,认真诚恳,踏实肯干,掌握办公软件。
2、自信，谈吐得体大方有一定的专业知识和社会实践经历。
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
岗位名称 |
稽核部经理 |
隶属部门 |
稽核部 |
职位编号 |
SD-JH-01 |
|
直接上级 |
董事长 |
直接下级 |
稽核员 |
职位级别 |
中层管理 |
|
岗 位 职 责 |
工 作 标 准 |
|
1 |
负责根据公司目标计划，编制部门月度工作计划，并进行工作总结。 |
每月初提交部门工作计划及工作总结。 |
|
2 |
负责集团公司及各分公司的行政后勤的监督、检查、指导。 |
每天巡查，有检查与跟踪落实记录。 |
|
3 |
负责监督集团公司及分公司的规章制度、各类型文件执行的稽查、成本稽查、生产过程稽查、各类计划报表完成情况的稽查。 |
对发现的问题当天下发整改通知单，要求限期整改，两次及以上提出尚未有整改措施时，记录作为考核依据。 |
|
4 |
负责投诉、退货、薪资异常的稽查。 |
对内外部投诉、退货、薪资异常进行核实，确定责任部门及人员，提交调查报告及考核方案。 |
|
5 |
负责本部门人员的调配。 |
按照轻重缓急合理调配人员，满足公司稽核需要，无延期。 |
|
6 |
负责做好下属分公司的的检查、督导工作。 |
每周至少一次对各分厂进行工作督导检查、有记录。 |
|
7 |
负责做好本部门的绩效考评工作。 |
每天对部门员工工作状况进行巡查，按公司规定的考核周期，组织对本部门人员进行绩效考评，提交考评表。 |
|
8 |
负责组织对本部门员工进行沟通技巧、公司制度等培训，对培训有效性进行评价。 |
每月有培训计划，按时组织参加培训，无迟到、缺席现象，培训有记录。 |
|
9 |
负责做好本部门的5S等日常管理工作。 |
有部门定置管理图及本部门的5S规范，每月至少四次检查，有记录，作为业绩考评依据。 |
|
10 |
负责做好部门之间的横向沟通，完成领导交办的其他工作。 |
部门之间无投诉，领导交办任务按规定时间完成、不拖延，客观原因需拖延完成时申报。 |
|
|
要求： |
1、有良好的语言和文字表达能力,工作积极主动,学习和执行能力强,有团队精神,责任心和进取心强,有一定的沟通和协调能力,认真诚恳,踏实肯干,掌握办公软件。 2、自信，谈吐得体大方有一定的专业知识和社会实践经历。
|
|
基 本 信 息 |
|
岗位名称 |
品质部主管 |
隶属部门 |
品质部 |
职位编号 |
SD-PZ-02 |
|
职位级别 |
基层管理 |
|
|
岗 位 职 责 |
工 作 标 准 |
|
1 |
负责做好每道工序的巡查监督工作，对检验员反馈的异常信息及时处理。 |
每日巡查QC的检验工作，当天反馈的问题当天解决。审核工序检验记录和员工的工作状态。 |
|
2 |
负责审核下属各类日报表填写。 |
当日报表当日审核完毕交部门经理。 |
|
3 |
负责品质异常的反馈及跟进和处理。 |
对制程、成品出现的品质异常立即反馈至部门负责人及生产部门，跟踪验证。 |
|
4 |
合理安排人员，保质保量完成职权范围内的检验任务。 |
按照订单要求，进行人员调度，无检验延误造成交付延迟投诉。 |
|
5 |
负责做好产品质量（包括异常、不良）的数据统计分析工作。对公司的品质状况提出一些合理化改善和建议。 |
每周形成产品质量汇总表交部门负责人。对制程中出现的品质异常调查反馈，统计实际质量损失。对重大品质问题有改善建议。 |
|
6 |
协助生产部门完成相关的工艺改良。 |
按标准检验，提供相关数据，生产部门无投诉。 |
|
8 |
负责对不合格品、客户退货产品进行跟踪和改善方案的执行监督。 |
按照不合格品和退货产品评审结论、进行跟踪验证。 |
|
9 |
协助部门经理做好下属人员的检查、督导工作。 |
每天至少一次对班组员工进行工作督导检查。 |
|
10 |
负责做好本班组的绩效考评工作。 |
按公司规定的考核周期，组织对本班组人员进行绩效考评，提交考评表。 |
|
11 |
协助部门经理组织对本班组员工进行操作技能、产品标准、公司制度等培训，对培训有效性进行评价。 |
按培训计划组织培训并做好培训、评价记录。 |
|
12 |
协助部门经理做好本班组的6s、人员考勤等日常管理工作。 |
协助部门经理做好班组定置管理，确定本班组的6s规范，每月组织检查二次以上，每天对班组人员进行考勤，作为业绩考评依据。 |
|
13 |
负责做好部门之间的横向沟通，完成领导交办的其他工作。 |
部门之间无投诉，领导交办任务按规定时间完成、不拖延，客观原因需拖延完成时申报。 |
|
|
要求： |
1、有良好的语言和文字表达能力,工作积极主动,学习和执行能力强,有团队精神,责任心和进取心强,有一定的沟通和协调能力,认真诚恳,踏实肯干,掌握办公软件。
2、自信，谈吐得体大方有一定的专业知识和社会实践经历。
|
|
