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中国第一汽车集团公司(总部机关)招聘管理培训生
-2011年校园招聘-
一、集团简介
中国第一汽车集团公司简称“中国一汽”或“一汽”,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。 截止2010年底,一汽拥有职能部门18个,全资子公司16个、控股子公司15个。其中上市公司4个,分别是一汽轿车股份有限公司、长春一汽富维汽车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、启明信息技术股份有限公司。主营业务板块按领域划分为:研发、乘用车、商用车、零部件和衍生经济等体系。一汽拥有员工12万人,资产总额1725亿元。 一汽经过多年的发展建设,培育了以“争第一、创新业、担责任”核心理念和“学习、创新、抗争、自强”企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南、华南等生产基地,形成了布局合理、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。改造并建设了卡车、轿车、轻微型车和客车等新工厂,形成了较为先进的生产制造阵地。自主研发与企业核心竞争能力不断提升,形成了卡车、轿车、轻微型车、客车多品种、宽系列的产品格局。拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌。
一汽产销量、营业收入等连续多年居中国汽车行业前列。2010年,一汽销售汽车255.8万辆,实现营业收入2739亿元,其中,自主品牌销量达到103.8万辆;2010年,列“世界最大500家公司”第258位,“中国一汽”品牌价值达到653.32亿元。
面向未来,一汽提出了“坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的‘自主一汽、实力一汽、和谐一汽’”的企业愿景和奋斗目标。一汽人正以自己特有的汽车情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动汽车工业又好又快发展,为实现人·车·社会和谐发展做出新的更大的贡献。
二、集团战略
1、发展战略:
近期目标:力争用三年时间,使自主战线经营面貌明显改观、使自主产品竞争力明显改观;
中期目标:实现以做强做大自主事业为主要标志的第四次创业;
长期目标:建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”。
2、品牌战略:
品牌架构:“中国一汽”为中国第一汽车集团公司企业品牌,下辖“中国一汽”和“红旗”两个伞品牌。“中国一汽”伞品牌涵盖红旗品牌之外的一汽资助乘用车和商用车。其中自主乘用车产品品牌包括一汽奔腾、一汽威志、一汽夏利、一汽森雅等;商用车产品线品牌包括一汽解放、一汽佳宝等。“红旗”伞品牌定位于高端乘用车和多功能车,主要包括基于L豪华车、H高档车两大平台系列产品。
品牌内涵:品质、技术、创新
品质承载责任:德者品高。中国一汽追求任、爱、智、信的治企美德,信守“争第一、创新业、担责任”的核心价值理念,不仅要承担起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任,更要把核心价值理念融汇在产品品质之中,以人为本,依法经营,诚信治企。在安全性、可靠性、操控性上体现责任;在环保型、经济性、舒适性上引领需求;在感动服务、超值服务、放心服务上兑现承诺。
技术创造优势:技术优势是品牌立足的根基。中国一汽在产品技术上,以产品可靠性、节能环保为重点;在开发技术上,以开发过程数字化管理与支持技术和标准验证技术为重点;在基础技术上,以安全、节能、环保相关的电子和材料技术为重点;在制造技术上,以CAX一体化制造技术和特种工艺技术为重点。把握前沿科技,掌握核心技术,建设自主掌控的汽车标准体系,用有竞争力的自主创新体系、打造成熟的汽车产品,让用户充分享受新技术带来的驾乘乐趣。
创新引领未来:创新是民族的灵魂,国家兴旺发达的不竭动力。中国一汽追求的创新,是在科学发展观指导下与时俱进、不断解放思想的创新,是向技术创新要实力、向管理创新要活力、香味华创新要动力的创新实践。依托厚重积累,强化自主创新,不断掌握新知识、应用新技术、推出新产品,不断为用户提供口碑相传的满意产品,为用户创造物有所值的生活享受。
3、中国一汽“十二五”规划目标:
到2015年,集团总销量超过500万辆,市场份额达到20%,销售收入超过6000亿元(全额合并口径)。其中,自主整车销售超过200万辆。
三、人力资源政策
中国一汽始终坚持人才资源是企业第一资源。因此,我们本着用事业凝聚人、用业绩激励人、用文化感召人、用环境吸引人、用真情感化人的人才工作理念,立足国内、国际竞争的大环境,培养造就一流人才队伍,托起一汽明天的太阳。在2010年度第八届中国大学生最佳雇主品牌评选中,中国一汽获得汽车行业十大最佳雇主第一,在最佳雇主TOP50中排名第33位。
“十二五”期间,一汽人才发展战略:以核心人才培养与引进为重点,通过“高端引领、整体开发”,建设以一万名高端人才为龙头的三万名专业化、国际化、创新型的核心人才群体,打造支撑一汽自主发展的人才金字塔。
1、中国一汽建立了“H”型员工成长晋升机制
为促进各类人才职业发展,调动人才积极性,鼓励员工主动学习、主动创新、主动改进,结合职业生涯设计,让员工学习有方向、干事有舞台、成长有追求,一汽集团在领导职务序列基础上,建立了专业管理、专业技术“H”型成长通道,实施了首席专家、高级专家、专家的评聘,各类专家人才可以享受到同层级经理人员的待遇。截至目前,已评聘各类专家人才1500多名,有效激发了各类人才的工作热情。
2、中国一汽实施“全员素质提升工程”,建立了完整的人才培养机制
一汽集团建立了完善的人才培养体系,以人力资源能力建设为导向,遵循员工职业化成长规律和人才开发内在运行规律,从培训内容上,针对岗位任职要求,开展岗前培训、职位(务)晋升培训及任职培训;结合能力素质要求,开展通用素质和工具方法类培训;针对专业管理岗位,在重点专业领域培养精通本专业理论,掌握专业发展方向,能够解决集团重大问题的核心人才培训;针对紧缺专业技术人才和领军技术人才,根据职业发展方向开展专题研修和项目锻炼等个性化培训。在培养方式上,建立了工作伴随式培训、脱产培训、内部岗位轮换、到合资合作体系岗位研修以及外派支援到合资合作单位任职等多渠道的培养方式。
3、薪酬福利保障机制
中国一汽目前已建立了以岗位贡献工资制度为主体,高管人员年薪制、特殊人员协议工资或项目工资等为补充的分配体系,充分体现了“员工收入凭贡献、企业分配靠效益”的分配理念。在提供有竞争力薪酬分配体系的基础上,一汽集团也建立了完整的社会保障体系,除建立养老、医疗、工伤、失业、生育等基本社会保险和住房公积金制度外,相继开展了补充医疗、大额医保和商业医疗保险,建立了企业年金计划。一汽已形成多层次、全方位社会保障体系,保障覆盖面更全、保障力度更大。除此之外,一汽集团还建立了工作餐补贴、免费健康体检、大学生单身补贴、带薪休假、购车优惠等个性化、多样化的福利政策。
四、招聘专业
随着中国一汽发展速度的不断加快以及发展规模的不断扩大,已对集团职能管理部门的管理精度和深度提出了更高的要求。为此,中国一汽决定从高校中招聘优秀应届毕业生,经过专业厂生产实践、合资体系学习和核心职能管理体系锻炼等为期2年的专门培养,作为未来集团职能管理需要的中坚力量。
中国一汽2011届毕业生招聘专业:
序号 |
招聘专业 |
学历 |
人数 |
合计 |
|
14 |
1 |
车辆工程 |
本科及以上 |
4 |
2 |
机械设计制造及其自动化 |
本科及以上 |
4 |
3 |
金属材料 |
本科及以上 |
1 |
4 |
市场营销 |
硕士 |
1 |
5 |
心理学 |
硕士 |
1 |
6 |
工业工程 |
硕士 |
1 |
7 |
企业管理 |
硕士 |
1 |
8 |
人力资源管理 |
硕士 |
1 |
招聘条件:
(1)教育部批准的“211”工程院校
(2)国家统招的全日制本科及以上学历应届毕业生
(3)综合测评成绩在良好以上,无处分
(4)在规定学制如期取得毕业证和学位证;
(5)本科生通过国家英语四级,研究生通过国家六级,成绩报告单总分在426分以上(含426分),其他语种应取得相当于四、六级水平的证书
(6)身体健康。
五、招聘流程
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