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[上海]仲利国际租赁有限公司2015招聘

(全职,发布于2015-05-20) 相关搜索
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仲利国际租赁有限公司 2015招聘

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仲利国际租赁有限公司
所属行业:
公司地区:上海市
公司类型:外商经济
公司性质:企业
隶属部门:上海市


招聘信息:

    

招聘岗位
(1)融资租赁业务岗(北京-校招职位) 工作职责 1.相关行业客户、重点客户的租赁项目开发; 2.收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议; 3.根据部门的业务计划,及时推进租赁项目,并撰写项目各阶段的调查、研究和评估报告,在直接主管领导下4.完成相应的预算指标; 5.能够起草与租赁业务工作程序相关的各类文件、合同; 6.根据工作安排,跟踪、管理已租赁项目,及时完成租金回收的各项管理工作。 任职资格 1.大学本科及以上学历,金融、商学、财会、机械类等相关专业优先; 2.英语CET4级水平及以上; 3.具备良好的沟通、协作、项目管理能力及谈判技巧; 4.具备较强的工作责任心和团队合作精神; 5.金融机构工作实习经验、知悉融资业务流程或有兴趣在租赁公司中从事工作者。 工作地点:北京市朝阳区 (2)风险控制岗(天津-校招职位)
工作职责 1、参与租赁项目评审,根据项目具体情况实地考察、撰写风评报告并提出风险防范建议; 2、对客户进行资信调查、商业调查及行业市场研究,发现问题和有价值的信息,提供领导作为决策依据; 3、监督项目监管的执行情况,提出风险预警; 4、进行数据统计、信息处理,完善风险管理流程,协助设立风险管理标准与目标; 5、完成领导交付之任务。 任职资格 1、大学本科及以上学历,金融、经济、财会等相关专业优先;
2、英语CET4级水平及以上; 3、具备良好的文笔及沟通能力; 4、具备较强的工作责任心及良好的工作态度和团队合作精神; 5、具备较强的分析判断、风险识别、控制和处理能力;
备注:
天津分公司所有职位皆属于仲利国际租赁有限公司之子公司仲津国际租赁有限公司。 工作地点:天津市东丽区
应征方式(以下任选其一) 应征方式(以下任选其一) : 一、登录招聘网站(前程无忧、智联招聘、大街网)或本公司人力官网(ww***.cn[点击查看])投递您的简历(此方式应征简历优先审核)。 二、可直接发送邮件至zoeyzhang@,邮件标题请注明“姓名 应聘岗位 城市”。

    


联系方式:
公司名称:仲利国际租赁有限公司
公司地址:上海市遵义路100号
传 真:
Email :
公司主页:


资料下载:
招聘职位:


仲利国际租赁有限公司


仲利国际租赁有限公司简介

    

一、 公司简介:
国内第一家经商务部批准之外商独资租赁公司;
企业团成立三十五年,资产总额304 亿人民币,稳踞台湾地区租赁产业龙头地位,租赁市场占有率43%,并排名服务业前三十强。
中租企业团国外经营据点:洛杉矶、旧金山、曼谷、胡志明市、河内;
我们诚邀您加入,与我们共创世界级的财务金融公司!
仲利国际租赁有限公司成立于2005 年,总部设立于上海,为台湾上市公司中租控股100%投资,并设
有子公司仲利国际贸易(上海)有限公司和仲津国际租赁有限公司,其中仲津国际租赁有限公司设立于
天津。近年以倍数成长速度,每年以3-5 个新网点设立为目标,现有30 大行销网点,业务遍布全国。
公司自成立以来,在政府相关部门的支持与母公司优秀团队的带领下,充分发挥融资租赁快捷便利的
特点,提供设备融资服务,涉及行业包括电子科技、工程机械、纺织印染、金属加工、钢铁制作、精
密五金、塑胶化工等。成立七年来,累计业务投放额逾百亿,服务企业超过6000 家,为客户提供系
统化、全方位、一站式的金融服务,以成为中小企业成长的伙伴。
人事制度简介
(一)福利制度
1) 舒适、人性化的高质量办公环境
2) 缴纳四金与提供商业保险
3) 员工旅游补助
4) 午餐津贴
5) 免费饮料供应
6) 尾牙、春酒活动
7) 艺术欣赏
8) 三节礼金
9) 生日礼金
10)优于法规之年休假制度
(二)薪资制度(年薪具有市场竞争力)
1) 月薪12 个月
2) 考勤奖金1 个月
3) 考绩奖金1 个月(视绩效表现)
4) 年终分红奖金1-8 个月(视绩效表现)
5) 业务变动激励奖金1-8 个月(绩效好的同仁奖金无上限)
教育训练简介
(一)完整的教育训练体系
仲利的培训发展体系包含面授课程(课堂训练)、e-Learning 在线课程和师徒制三大部分,构成一个整合式的训练架构,同仁可以享受多元化的学习管道。
(二)完善的岗位轮调制度
岗位轮调是最好的培训方式之一,公司强调且落实岗位之间的轮调,因此公司很多同仁未来都会具备业务推广、风险管理等双重职能,更具竞争力。
(三) 行之有年的师徒制度 师徒制是仲利国际培训体系的核心,透过师父与徒弟之间的经验传承,让仲利的核心竞争势可以完整地灌输到每个新进人员身上。 透明的升迁制度 明确订定及公开各职位晋升之年资及绩效标准客观及量化的考核制度仲利国际依职位属性设计不同的工作绩效评估方式 •业务团队以KPI进行工作成果评估,透过客观的数量化评估标,了解业务人员整年的工作绩效表现。 •幕僚团队以MBO做为考核工具,定期检视各工作项目的达成状况。 仲利国际致力于创造客观透明的绩效考核制度,以提供员工公平竞争的工作环境。

 


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